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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)     
     
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

簡述一下OA與BPM的區(qū)別

      問題一:目前業(yè)內(nèi)有很多人認(rèn)為OA現(xiàn)在某些應(yīng)用或者說功能在向BPM領(lǐng)域延生,您怎么看待這一問題?    回答:這是一個(gè)很明顯的趨勢,也是一個(gè)很必然的趨勢,因?yàn)镺A系統(tǒng)在中國企業(yè)的應(yīng)用越來越深入,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其最初的定義。它不再是一個(gè)純粹用于行政辦公管理的工具,而是被越來越多的用于業(yè)務(wù)流程管理,特別是用于實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范化和自動(dòng)化,這一點(diǎn)在中小企業(yè)、科研院
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企業(yè)日常如何維護(hù)OA系統(tǒng)

    OA系統(tǒng)的維護(hù)大體上可以分為系統(tǒng)使用的維護(hù)和開發(fā)維護(hù)兩個(gè)方面,開發(fā)維護(hù)一般在系統(tǒng)新上線的使用期間,此時(shí)系統(tǒng)沒有完全定型,系統(tǒng)存在較多的BUG和錯(cuò)誤;而系統(tǒng)使用維護(hù)則貫穿于OA使用的整個(gè)過程。     一、OA系統(tǒng)維護(hù)的主要內(nèi)容     1、系統(tǒng)使用的維護(hù)     A、組織架構(gòu)的變化調(diào)整、用戶的管理維護(hù)     B、流程權(quán)限的調(diào)整
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企業(yè)部署移動(dòng)OA所獲取的價(jià)值

    移動(dòng)OA應(yīng)時(shí)而來。移動(dòng)OA作為新潮的辦公手段,通過將OA系統(tǒng)接入移動(dòng)設(shè)備,擺脫了辦公人員在固定場所固定設(shè)備上辦公的限制,隨時(shí)隨地高效處理日常工作,猶如將辦公桌裝進(jìn)口袋,成為使企業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的巨大能量。     1、滿足員工外出辦公需求,提升業(yè)務(wù)效率     對于經(jīng)常出差的企業(yè)員工或一些管理層來說,外出期間需要及時(shí)處理突發(fā)性的公
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淺談OA系統(tǒng)的安全性

   信息系統(tǒng)的安全性,是指為了保護(hù)系統(tǒng)硬件、軟件和數(shù)據(jù)不致受到偶然的或蓄意的修改、破壞和泄露,而采取的技術(shù)和管理措施。就目前來說,影響信息系統(tǒng)的因素很多,如:           1、自然和不可抗拒因素,如地震等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭和社會(huì)暴力。    2、硬件和物理因素,如電磁波的干擾與輻射。    3、軟件因素,如計(jì)算機(jī)病毒
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OA選型側(cè)重點(diǎn)

一、按需購買OA系統(tǒng)的功能不勝枚舉,核心功能加上延伸擴(kuò)展的功能,如果每個(gè)功能都要購買、考察,既浪費(fèi)了成本和精力,也會(huì)在后期使用中造成閑置,需要針對組織的需求針對性購買?偟膩碚f,不同規(guī)模的企業(yè),不同類型的組織,對基礎(chǔ)管理的側(cè)重點(diǎn)不同,中小企業(yè)關(guān)注的自由協(xié)作、信息發(fā)布和文檔管理; 中型企業(yè)關(guān)注的職能分工、流程規(guī)范;大型企業(yè)關(guān)注的效率提升、業(yè)務(wù)督辦;集團(tuán)企業(yè)更關(guān)注的集中管控、風(fēng)險(xiǎn)控制。因
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淺析OA性價(jià)比

第一,OA性能。說到OA性能,顧名思義就是產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,F(xiàn)在市場中OA的功能可以用兩個(gè)字來概括“全”和“多”。隨著社會(huì)信息化的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展需求來看,OA功能的多而全是必須要具有的一個(gè)特點(diǎn)?梢哉f現(xiàn)在任何一款OA都具備。但從OA質(zhì)量上來說,每家OA產(chǎn)品都會(huì)有或多或少的差異。如果說,OA功能是“表”,那么OA質(zhì)量就是“里”。往往質(zhì)量是決定產(chǎn)品好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。每件OA產(chǎn)品若是都能做到表里如一那就
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如何利用OA進(jìn)行工作日程管理

   1、查詢、新增日程    一早到了單位,先登錄OA系統(tǒng)進(jìn)入個(gè)人辦公平臺,快速瀏覽查詢該日日程,了解今天是否有外出任務(wù)或者重要的客戶約見,同時(shí)并根據(jù)未辦及待辦事宜新增今天的工作日程。    當(dāng)然,這些日程可以是一次性日程,也可以是周期性日程,可以按照每天、每周、每月甚至每年的周期來設(shè)置需要執(zhí)行的工作,這樣對于一些周期性的工作,就不需要去重復(fù)設(shè)置了。  
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如何助企業(yè)明確OA建設(shè)應(yīng)用需求

    那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求,正確邁出OA選型第一步呢?     1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段明確需求     企業(yè)各個(gè)階段的信息化需求是連貫的,中間環(huán)節(jié)不應(yīng)該出現(xiàn)任何斷層。而公司不同發(fā)展階段其應(yīng)用需求是不同的,這就要求OA系統(tǒng)的應(yīng)用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行,在公司用戶需求的引導(dǎo)下,不斷滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求。
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企業(yè)上線使用OA系統(tǒng)可破解企業(yè)管理難題

       全流程驅(qū)動(dòng)規(guī)范管理。在企業(yè)管理的過程中,制度管理是一個(gè)極為重要的手段。在實(shí)際運(yùn)營中,制度體現(xiàn)在流程審批、行政運(yùn)營、人事、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理中。二進(jìn)制軟件公司的10oa協(xié)同辦公系統(tǒng),覆蓋到企業(yè)運(yùn)營的方方面面,從組織架構(gòu)的部署、崗位角色的設(shè)置,到管理權(quán)限等的系統(tǒng)管理,以及行政管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息中心、目標(biāo)管理等的規(guī)范運(yùn)行,通過全流程驅(qū)動(dòng)規(guī)范企業(yè)
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挖掘協(xié)同的力量 大OA前景廣闊

21世紀(jì)是信息爆炸的社會(huì),面對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)要想長遠(yuǎn)健康地發(fā)展,必須要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和改造,不僅包括對產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的重整,還要涉及到與之相關(guān)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)管理流程。這樣的過程中,企業(yè)對于團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力有著很高的要求。協(xié)同力在某種程度上是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的核心推動(dòng)力和粘合劑。甚至可以說,沒有協(xié)同力的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)。而大OA的出現(xiàn),將使企業(yè)的協(xié)同變得十分給力
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從定制化OA看協(xié)同軟件的未來

據(jù)IDC、Gartner等權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,早在2001年美國協(xié)同軟件市場份額已經(jīng)達(dá)到3%至5%,我國協(xié)同軟件市場在很早時(shí)期就呈現(xiàn)出機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的格局,其發(fā)展前景也一度被看好,在2004年底的市場需求呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長態(tài)勢。但隨著概念炒作嚴(yán)重、在實(shí)際應(yīng)用中脫離企業(yè)需求等行業(yè)詬病浮出水面,未來發(fā)展開始令人擔(dān)憂。而定制化OA的出現(xiàn),以其廣泛的影響力引起協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)的變革,讓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢出現(xiàn)悄然的轉(zhuǎn)機(jī)
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OA平臺化有效實(shí)現(xiàn)“管理大集中”

隨著軟件技術(shù)日趨成熟,中國的OA市場在歷經(jīng)20余年的發(fā)展后,整個(gè)格局正悄然發(fā)生著變化。OA,這個(gè)最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動(dòng)化”概念,愈來愈受到企業(yè)的重視。 作為一個(gè)將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實(shí)上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn),在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我
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企業(yè)注意OA系統(tǒng)安全的三大防護(hù)

       其實(shí)內(nèi)部數(shù)據(jù)往往是企業(yè)進(jìn)行信息管理的基礎(chǔ),一個(gè)項(xiàng)目的形成或發(fā)展都需要項(xiàng)目組工作人員對內(nèi)部數(shù)據(jù)有十足的把控能力。因此,在應(yīng)用OA系統(tǒng)時(shí),企業(yè)用戶適應(yīng)在內(nèi)部數(shù)據(jù)管理方面做些細(xì)分設(shè)計(jì),配合OA軟件商對系統(tǒng)運(yùn)行的連貫性!叭绻髽I(yè)用戶在內(nèi)部數(shù)據(jù)方面管理有誤,那么其他方面將會(huì)為0,關(guān)鍵性在于企業(yè)應(yīng)用OA系統(tǒng)時(shí)選擇內(nèi)部分享快、安全性高的產(chǎn)品。   而對于關(guān)鍵文
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協(xié)同OA軟件的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢與特征

雖說J2EE/JAVA是當(dāng)前中高端OA辦公自動(dòng)化軟件的首選開發(fā)平臺,但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的全民化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,軟件互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為必然,其表現(xiàn)出來的重要趨勢與特征主要包括如下幾點(diǎn): 一、 B/S普及,OA軟件云計(jì)算技術(shù)上位 1、 應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的集群技術(shù)、高緩存技術(shù)、負(fù)載均衡技術(shù),可以支撐百萬甚至千萬級的用戶并發(fā)訪問高效率。 2、 企業(yè)群技術(shù),可以支撐組織之間數(shù)據(jù)有效隔離、安全絕
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OA平臺教企業(yè)七步成功打造協(xié)同辦公

用戶成為替罪羊,往往是廠商推卸責(zé)任的后果。廠商是媒體信息的主導(dǎo)者,他們控制著輿論導(dǎo)向,沒有哪個(gè)公司會(huì)說是自己產(chǎn)品的原因。在這種情形下,處于弱勢群體的用戶則喪失了話語權(quán),而且他們也不好意思將自己的失敗案例拿出來討論,時(shí)間一長,連用戶都覺得似乎真的是自己的問題了。 事實(shí)上,不論是廠商還是用戶,應(yīng)該是某種意義上的利益共同體,產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施失敗,其實(shí)是雙方面的失敗。那么企業(yè)該如何來規(guī)避失
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OA平臺:打造智慧化管理新思維

結(jié)合當(dāng)前各個(gè)行業(yè)的信息化現(xiàn)狀,辦公自動(dòng)化難以在信息化建設(shè)中體現(xiàn)出協(xié)同管理的效應(yīng),以致諸如“信息孤島”等名詞隨處可見,眾多應(yīng)用系統(tǒng)無法有效銜接。此外,伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的冗繁程度增加,業(yè)務(wù)流程增多,相互間交叉更為密集。企業(yè)部門之間的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸顯出重要性。 而面對上述的問題,中國OA市場雖然經(jīng)歷了長達(dá)20余年發(fā)展,卻無法從流程規(guī)范化以及管理協(xié)同自動(dòng)化方面滿足客戶日益增長的需求,無法充
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OA平臺策略修正OA技術(shù)缺陷

OA系統(tǒng)失敗的原因是多方面的,有管理不善,有疏導(dǎo)實(shí)施原因,還有OA系統(tǒng)自身的功能缺陷等等,但其中最主要的應(yīng)該是OA系統(tǒng)的技術(shù)缺陷。 通常OA的失敗的技術(shù)原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、很多OA不支持大規(guī)模并發(fā) 這種情況主要發(fā)生在大型企業(yè)和特大型企業(yè),在最初上馬OA系統(tǒng)的時(shí)候,企業(yè)用戶數(shù)還不是很多,但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,用戶數(shù)也隨之劇增。當(dāng)企業(yè)使用用戶達(dá)到萬人左右時(shí),并發(fā)數(shù)(同時(shí)在線的用
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大型企業(yè)如何選擇OA辦公系統(tǒng)

首先,對于大型企業(yè)來說,要先明確自身的切實(shí)需求,同時(shí)根據(jù)自身需要來進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)選型的規(guī)劃,從宏觀角度上做好這一項(xiàng)目的規(guī)劃和管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施、成本、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還有后續(xù)服務(wù)等,做好進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)選型前的準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。其次,由于本身大型企業(yè)的定位就比較高,所以大型企業(yè)在進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)選型時(shí)應(yīng)該盡量選擇更加專業(yè)化的OA系統(tǒng)生產(chǎn)廠商,盡量避免卻選擇其他類的軟件開發(fā)商或
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制造業(yè)中ERP系統(tǒng)的用途

ERP系統(tǒng)為企業(yè)中高層上級領(lǐng)導(dǎo)(單位上級領(lǐng)導(dǎo))的工作中產(chǎn)生協(xié)助ERP系統(tǒng)優(yōu)秀的管理觀念和方式已在耳濡目染中滲入于中高層上級領(lǐng)導(dǎo)的邏輯思維和工作上,使她們在不知不覺用ERP系統(tǒng)知識和方式積極地發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和解決困難,對她們的工作中協(xié)助確實(shí)挺大。運(yùn)用ERP系統(tǒng)以后,理清了企業(yè)的訂單信息步驟,憑借模塊化設(shè)計(jì)物料訂制了絕大多數(shù)的主生產(chǎn)計(jì)劃,收到顧客訂單信息就可以立即將其對比轉(zhuǎn)化成裝配線工作單。
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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)

離開制造企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng),具備覆蓋面廣、公司產(chǎn)品種類多、執(zhí)行難度系數(shù)大等特性,其關(guān)鍵的難題主要表現(xiàn)在下列三個(gè)層面:最先,數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備是離開加工制造業(yè)信息化管理工作中更為基本和嚴(yán)峻的工作中,數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備的進(jìn)展和品質(zhì)立即危害著ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展及發(fā)布后系統(tǒng)運(yùn)用實(shí)際效果。離開加工制造業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖與具體生產(chǎn)制造、購置數(shù)據(jù)信息有區(qū)別)的狀況很廣泛,
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的五大作用

OA辦公系統(tǒng)的五大作用:1、方便的查詢功能制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)改變了人力資源部門的工作方式,由依賴于人改為依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過大量數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理、服務(wù)共享等信息化手段,使得許多事務(wù)性工作變得快捷方便。比如當(dāng)需要某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),之前需要再找到相關(guān)人員,再去堆積如山的檔案文件中查找,最后進(jìn)行匯總,如果相關(guān)人員不在的話,會(huì)導(dǎo)致工作無法及時(shí)完成。而現(xiàn)在只需登陸系統(tǒng)后輕輕一點(diǎn)就可輕松獲得。通過系
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傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的幾大難題

一、軟件瓶頸讓企業(yè)家不敢輕易談信息化項(xiàng)目除去制造企業(yè)自身的原因不談,其實(shí),有大部分原因是由于信息化管理軟件自身在制造行業(yè)的不成熟所導(dǎo)致的。有好幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理問過我,有沒有比較優(yōu)秀的排程管理軟件,能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程,解決插單問題。我搖搖頭,排程所要考慮的因素太多,現(xiàn)在市場上大部分的排程軟件,其分析出來的生產(chǎn)計(jì)劃只能作為參考,很少可以拿來實(shí)際應(yīng)用。也有企業(yè)管理者問過我,有
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機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的特征

機(jī)械離散制造行業(yè)特征離散型制造業(yè)(如汽車、機(jī)械行業(yè))重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等;流程型制造業(yè)(如石油、化工行業(yè))重視生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)最為明顯的趨勢是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個(gè)性化"的生產(chǎn)模式,成為所謂的"實(shí)時(shí)企業(yè)",即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時(shí),機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短,生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我
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制造業(yè)為什么要使用合同管理系統(tǒng)

那么,哪些因素促使制造類企業(yè)需要使用合同管理系統(tǒng)呢?1、信息分散,數(shù)據(jù)難整合。企業(yè)的信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重2、缺乏客戶了解,銷售線索價(jià)值高低無從判斷3、信息難同步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通成本高4、銷量難預(yù)測,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不合理5、銷售過程不受控制,難以掌握真實(shí)情況6、售后服務(wù)信息與銷售工作脫節(jié)7、對產(chǎn)品迭代及服務(wù)升級沒有方向
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形收益如何實(shí)現(xiàn)

      有效經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計(jì)算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn):      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計(jì)一個(gè)功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集
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制造業(yè)應(yīng)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

制造企業(yè)挑選ERP管理系統(tǒng)的壓根目地是要提升公司的管理水準(zhǔn),從管理時(shí)要經(jīng)濟(jì)效益。公司在型號選擇的情況下要以公司目前標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略定位和真正要求為基本,歷經(jīng)各個(gè)方面的比照才可以尋找合適本身狀況的合作方。公司信心執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)之初,怎樣型號選擇通常是一個(gè)挺大的出題,應(yīng)對紛繁蕪雜、各有不同的ERP生產(chǎn)商和公司本身的自然環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)制造行業(yè)各家公司都是有不一樣的實(shí)際難題要應(yīng)對。有一定信息
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的用處

加工制造業(yè)ERP系統(tǒng)優(yōu)秀的管理觀念和方式已在耳濡目染中滲入于中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的邏輯思維和工作上,使她們在不知不覺用ERP系統(tǒng)知識和方式積極地發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和解決困難,對她們的工作中協(xié)助確實(shí)挺大。能夠從ERP系統(tǒng)中復(fù)印出領(lǐng)料單開展領(lǐng)料單,并依據(jù)安裝工作單分配每條裝配流水線的生產(chǎn)制造每日任務(wù)、竣工進(jìn)庫、裝貨裝運(yùn)。生產(chǎn)車間管理工作人員早已不用像以往那般忙著測算要點(diǎn)哪些料、領(lǐng)是多少料,走來走
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致遠(yuǎn)軟件OA介紹

致遠(yuǎn)軟件OA致遠(yuǎn)可能是所有OA廠商中競爭壓力最小的一個(gè),因?yàn)橹逻h(yuǎn)共享了用友軟件的整個(gè)市場、渠道和客戶體系,這是因?yàn)橹逻h(yuǎn)軟件是用友軟件參股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客戶在采購OA系統(tǒng)的時(shí)候,必不可少的會(huì)考慮到,甚至首選致遠(yuǎn)OA,作為中國本土最大的管理軟件廠商,用友軟件為致遠(yuǎn)軟件提供了足夠豐富的養(yǎng)分。致遠(yuǎn)OA的功能設(shè)計(jì)比較均衡,沒有明顯的短板,也沒有明顯的優(yōu)勢。因?yàn)橛脩羧汉彤a(chǎn)品
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OA選型:當(dāng)以技術(shù)為本

OA選型當(dāng)以技術(shù)為本如今,信息化管理成為必須。許多企業(yè)選擇OA協(xié)同系統(tǒng)來優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu),希望通過數(shù)字化辦公來調(diào)整管理機(jī)制,增加協(xié)同辦公能力,提高工作效率。但是許多用戶在使用過一段時(shí)間的OA系統(tǒng)后卻從其中發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題,例如使用起來操作復(fù)雜、故障較多、維護(hù)投入過大等問題,這時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生后悔情緒,后悔沒有在選型時(shí)期做出更好的選擇,這也就足夠說明了OA選型的重要性。對于初次選用OA系統(tǒng)
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OA系統(tǒng)對硬件的要求

OA系統(tǒng)對硬件的要求OA系統(tǒng)中搭載眾多數(shù)據(jù)庫,未來更將有眾多文檔、數(shù)據(jù)寫入與交互,因而,需要另行配置儲備硬件。過去,如果用戶方?jīng)]有服務(wù)器,則需要另行購買,如此一來,服務(wù)器的采購標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)問題,不同OA系統(tǒng)對服務(wù)器的要求也是大相徑庭的,如偉創(chuàng)軟件OA采用純B/S模式的多層架構(gòu)體系,客戶端支持IE6以上各版本瀏覽器以及其他品牌瀏覽器,支持各種主流的操作系統(tǒng),對客戶端的硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬要求不高
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OA辦公系統(tǒng)品牌

多年的行業(yè)發(fā)展沉淀了一批優(yōu)秀的國內(nèi)OA品牌,一線品牌如強(qiáng)大的泛微OA、藍(lán)凌OA、致遠(yuǎn)OA,以及技術(shù)見長的華天動(dòng)力OA;二線品牌如金和、萬戶、通達(dá)OA、偉創(chuàng)軟件OA等,在部分市場表現(xiàn)優(yōu)異,這些品牌主要以中小微企業(yè),或是中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)市場,爭奪企業(yè)管理軟件的市場。目前許多大中型企業(yè)的選型也多選擇以一線/老牌為主,一線中泛微OA、致遠(yuǎn)OA、華天動(dòng)力OA、偉創(chuàng)軟件占據(jù)了國內(nèi)OA市場的很大份額。我們來介紹一
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OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別

第一,解決問題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動(dòng)化),旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作(人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng))為主;第二,協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作,自主發(fā)散、行為無序的將信息通過協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理,重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化,在管理結(jié)構(gòu)
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OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧

OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧科技的進(jìn)步、軟件市場的發(fā)展同時(shí)影響著OA軟件的技術(shù)革新和開拓領(lǐng)域,就目前來說,移動(dòng)大潮沖擊著OA,云計(jì)算也讓OA浮向云端,大數(shù)據(jù)催進(jìn)了OA大平臺,然而這些正在孕育長大的新技術(shù)并不應(yīng)該成為主導(dǎo)OA軟件選型的關(guān)鍵。新技術(shù)提高了產(chǎn)品的附加值,賦予了OA系統(tǒng)更大的擴(kuò)展?jié)摿,然而,作為全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理軟件來說,OA的核心功能依然是工作流。同時(shí)技術(shù)先進(jìn)性的價(jià)值不在于先進(jìn)本身,
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OA軟件選型失敗原因-需求不清

OA軟件的選型不是一蹴而就的,需要結(jié)合多種因素綜合考量,而正是因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯(cuò)誤:OA軟件選型失敗原因-需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA需求,所以CIO才會(huì)開始千辛萬苦的選型OA。而通常來說,大多數(shù)OA需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA軟件。這種行為結(jié)果是,OA系
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企業(yè)OA辦公存在問題

企業(yè)OA辦公有以下幾個(gè)問題:企業(yè)OA辦公存在問題1、命令式信息傳遞,簡單粗暴又缺乏雙向溝通傳統(tǒng)的企業(yè)的內(nèi)部OA,信息傳遞多以命令為主,從上往下散播,簡單粗暴又缺乏雙向溝通,容易引起員工的反感?陬^信息的逐層傳遞難免經(jīng)過加工,導(dǎo)致內(nèi)容不實(shí),其效果沒有有效的監(jiān)控措施,管理層對員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。企業(yè)OA辦公存在問題2、信息傳遞不及時(shí),閱讀沒有反饋電子郵件是當(dāng)前大多數(shù)公司選用的主要
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OA系統(tǒng)提升企業(yè)的執(zhí)行力

概括來說,OA系統(tǒng)的應(yīng)用圍繞著三個(gè)方面進(jìn)行,即溝通、協(xié)作、管理,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)溝通的扁平化,協(xié)作的效率化,管理的精確化。OA系統(tǒng)在以下三個(gè)層面上能夠有效而快速的提升企業(yè)的執(zhí)行力:首先,通過OA系統(tǒng)可以直接提 升辦公的效率和精度,減少中間環(huán)節(jié),和各種不必要的內(nèi)耗,讓工作過程更透明、更規(guī)范、更可控。其次,通過上述工作,協(xié)助企業(yè)推動(dòng)各項(xiàng)管理制度的落地和執(zhí) 行,協(xié)助企業(yè)建立有效運(yùn)行的執(zhí)行體系。最
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