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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)咨詢顧問      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)集成方案     
+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)     
     
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

制造業(yè)中ERP系統(tǒng)的用途

ERP系統(tǒng)為企業(yè)中高層上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))的工作中產(chǎn)生協(xié)助ERP系統(tǒng)優(yōu)秀的管理觀念和方式已在耳濡目染中滲入于中高層上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的邏輯思維和工作上,使她們在不知不覺用ERP系統(tǒng)知識(shí)和方式積極地發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和解決困難,對她們的工作中協(xié)助確實(shí)挺大。運(yùn)用ERP系統(tǒng)以后,理清了企業(yè)的訂單信息步驟,憑借模塊化設(shè)計(jì)物料訂制了絕大多數(shù)的主生產(chǎn)計(jì)劃,收到顧客訂單信息就可以立即將其對比轉(zhuǎn)化成裝配線工作單。
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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)

離開制造企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng),具備覆蓋面廣、公司產(chǎn)品種類多、執(zhí)行難度系數(shù)大等特性,其關(guān)鍵的難題主要表現(xiàn)在下列三個(gè)層面:最先,數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備是離開加工制造業(yè)信息化管理工作中更為基本和嚴(yán)峻的工作中,數(shù)據(jù)信息提前準(zhǔn)備的進(jìn)展和品質(zhì)立即危害著ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展及發(fā)布后系統(tǒng)運(yùn)用實(shí)際效果。離開加工制造業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖與具體生產(chǎn)制造、購置數(shù)據(jù)信息有區(qū)別)的狀況很廣泛,
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的五大作用

OA辦公系統(tǒng)的五大作用:1、方便的查詢功能制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)改變了人力資源部門的工作方式,由依賴于人改為依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過大量數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理、服務(wù)共享等信息化手段,使得許多事務(wù)性工作變得快捷方便。比如當(dāng)需要某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),之前需要再找到相關(guān)人員,再去堆積如山的檔案文件中查找,最后進(jìn)行匯總,如果相關(guān)人員不在的話,會(huì)導(dǎo)致工作無法及時(shí)完成。而現(xiàn)在只需登陸系統(tǒng)后輕輕一點(diǎn)就可輕松獲得。通過系
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傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的幾大難題

一、軟件瓶頸讓企業(yè)家不敢輕易談信息化項(xiàng)目除去制造企業(yè)自身的原因不談,其實(shí),有大部分原因是由于信息化管理軟件自身在制造行業(yè)的不成熟所導(dǎo)致的。有好幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理問過我,有沒有比較優(yōu)秀的排程管理軟件,能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程,解決插單問題。我搖搖頭,排程所要考慮的因素太多,現(xiàn)在市場上大部分的排程軟件,其分析出來的生產(chǎn)計(jì)劃只能作為參考,很少可以拿來實(shí)際應(yīng)用。也有企業(yè)管理者問過我,有
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機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的特征

機(jī)械離散制造行業(yè)特征離散型制造業(yè)(如汽車、機(jī)械行業(yè))重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等;流程型制造業(yè)(如石油、化工行業(yè))重視生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)最為明顯的趨勢是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個(gè)性化"的生產(chǎn)模式,成為所謂的"實(shí)時(shí)企業(yè)",即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時(shí),機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短,生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我
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制造業(yè)為什么要使用合同管理系統(tǒng)

那么,哪些因素促使制造類企業(yè)需要使用合同管理系統(tǒng)呢?1、信息分散,數(shù)據(jù)難整合。企業(yè)的信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重2、缺乏客戶了解,銷售線索價(jià)值高低無從判斷3、信息難同步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通成本高4、銷量難預(yù)測,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不合理5、銷售過程不受控制,難以掌握真實(shí)情況6、售后服務(wù)信息與銷售工作脫節(jié)7、對產(chǎn)品迭代及服務(wù)升級(jí)沒有方向
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形收益如何實(shí)現(xiàn)

      有效經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計(jì)算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn):      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計(jì)一個(gè)功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集
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制造業(yè)應(yīng)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

制造企業(yè)挑選ERP管理系統(tǒng)的壓根目地是要提升公司的管理水準(zhǔn),從管理時(shí)要經(jīng)濟(jì)效益。公司在型號(hào)選擇的情況下要以公司目前標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略定位和真正要求為基本,歷經(jīng)各個(gè)方面的比照才可以尋找合適本身狀況的合作方。公司信心執(zhí)行ERP管理系統(tǒng)之初,怎樣型號(hào)選擇通常是一個(gè)挺大的出題,應(yīng)對紛繁蕪雜、各有不同的ERP生產(chǎn)商和公司本身的自然環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)制造行業(yè)各家公司都是有不一樣的實(shí)際難題要應(yīng)對。有一定信息
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的用處

加工制造業(yè)ERP系統(tǒng)優(yōu)秀的管理觀念和方式已在耳濡目染中滲入于中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的邏輯思維和工作上,使她們在不知不覺用ERP系統(tǒng)知識(shí)和方式積極地發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和解決困難,對她們的工作中協(xié)助確實(shí)挺大。能夠從ERP系統(tǒng)中復(fù)印出領(lǐng)料單開展領(lǐng)料單,并依據(jù)安裝工作單分配每條裝配流水線的生產(chǎn)制造每日任務(wù)、竣工進(jìn)庫、裝貨裝運(yùn)。生產(chǎn)車間管理工作人員早已不用像以往那般忙著測算要點(diǎn)哪些料、領(lǐng)是多少料,走來走
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BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系

OA:(Office Automation)辦公自動(dòng)化,一種辦公方式。很容易理解,從廣義上來說,OA就是指將現(xiàn)代化辦公同計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型辦公方式。辦公自動(dòng)化沒有統(tǒng)一的定義,但最后是以實(shí)現(xiàn)提高決策效能為目的的,發(fā)展到現(xiàn)在OA已經(jīng)邁入了第七個(gè)時(shí)代,即移動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)
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優(yōu)秀的OA系統(tǒng)需具備哪些條件

1、功能實(shí)用       優(yōu)秀的OA系統(tǒng)必須能夠提供實(shí)用的功能,而不是花哨的理念。必須能夠解決實(shí)際問題,而不是漂亮的解決方案。       目前,OA系統(tǒng)的核心應(yīng)用仍然是工作流管理,其他包括信息收發(fā)、文檔管理、任務(wù)管理等。從OA系統(tǒng)的發(fā)展來說,移動(dòng)化、業(yè)務(wù)化、平臺(tái)化是三個(gè)重要趨勢,社交化則顯得比較虛。       
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移動(dòng)OA的誕生提高了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度

 隨著智能手機(jī)、平板電腦的盛行,移動(dòng)OA刮起了一股新的辦公風(fēng)潮,這是繼Office辦公軟件之后的一次重大的變革。移動(dòng)OA的誕生提高了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度,打破了單純依賴PC端辦公所形成的信息孤島的弊端,自面市以來,在企業(yè)中得到迅速普及。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的膨脹,移動(dòng)終端的強(qiáng)化,強(qiáng)烈的刺激著移動(dòng)辦公市場,另外國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、分支機(jī)構(gòu)驟增、外出辦公頻繁等現(xiàn)象逐漸增多,進(jìn)一步加劇了
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時(shí)間零碎時(shí)代如果選型OA系統(tǒng)

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,智能終端以及社交媒體的流行,讓人們一下進(jìn)入到碎片化時(shí)代?焖俚墓(jié)奏和爆炸性的信息量,把人們的時(shí)間、空間、知識(shí)、注意力、心智一點(diǎn)點(diǎn)切割成碎片。坐電梯或乘地鐵的時(shí)間,你可以了解到數(shù)十條新聞,發(fā)出兩三條評論,順便在微信群里更新條狀態(tài)。       作為一種全新的社會(huì)趨勢,碎片化時(shí)代下,原來的各種運(yùn)行規(guī)則必然會(huì)被打破。在企業(yè)管理領(lǐng)域,作為組
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OA PK BPM,誰是未來 ?

  本質(zhì)區(qū)別          OA(Office Automation)辦公自動(dòng)化,是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。小到簡單的電子表格操作方式,大到集信息采集匯總、流程、表單管理、局域共享等多功能為一體的辦公平臺(tái),都屬于OA的范疇。 BPM是Business Process Management即業(yè)務(wù)流程管理。是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。從以上
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離散制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施建議

   20世紀(jì)90年代中期,美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評估集團(tuán)加特納提出了ERP管理系統(tǒng)(Enterprise Resources Planning),它經(jīng)過庫存訂貨點(diǎn)法階段、基本的MRP階段、閉環(huán)MRP階段、MRP-II階段發(fā)展而成,是一個(gè)集管理思想、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成為一體的整體概念。在管理思想上,ERP打通了企業(yè)信息“墻壁”,充分調(diào)配平衡各方資源,將供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等供應(yīng)鏈上的各實(shí)體進(jìn)行共享協(xié)作,使企
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使用OA系統(tǒng),企業(yè)更了解自己的瓶頸

  OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個(gè)工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。   1、管理數(shù)據(jù)的完整性  首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和度等等都能被規(guī)范、清晰地錄入到OA系統(tǒng)中來,為企業(yè)管理者提供一個(gè)全方位、完整性的管理數(shù)據(jù)。    2、數(shù)據(jù)信息的可分析性 &nbs
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OA辦公系統(tǒng)評判標(biāo)準(zhǔn)

國內(nèi)信息化的快速發(fā)展帶來了協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的普及,為越來越多的企業(yè)帶來了方便和效益,極大地推動(dòng)了企事業(yè)單位生產(chǎn)力的發(fā)展。同時(shí),OA辦公系統(tǒng)市場本身也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)代,在最近幾年成為國內(nèi)軟件市場最耀眼的明星,引發(fā)了數(shù)百家廠商爭相介入。一時(shí)間,OA辦公系統(tǒng)市場競爭十分激烈,廠商良莠不齊。面對眾多廠商提供的產(chǎn)品,如何甄別優(yōu)劣,有以下五大評判標(biāo)準(zhǔn):1、基于主流技術(shù)是否基于主流技術(shù)是最重要
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OA辦公系統(tǒng)在教育業(yè)的作用

高校教學(xué)管理中利用OA辦公系統(tǒng)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù), 可便捷充分地利用信息資源,提高工作效率。OA辦公系統(tǒng)主要包括公文管理、督查管理、電子公文審批、公共信息查閱及收集、內(nèi)部請示報(bào)告管理、會(huì)議管理、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)管理、個(gè)人待辦事宜、日程安排、通訊錄、快遞辦理、資源管理, 以及其他有關(guān)機(jī)關(guān)行政事務(wù)處理等, 它不僅能為高校管理和決策提供大量的信息服務(wù),而且還能實(shí)現(xiàn)教育管理信息資源的交流與共享,提高高校二級(jí)學(xué)
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OA系統(tǒng)與協(xié)同辦公平臺(tái)如何選擇

    我們應(yīng)該如何選擇協(xié)同辦公平臺(tái),避免和OA系統(tǒng)之間搞混淆呢?    首先,在選擇協(xié)同辦公平臺(tái)時(shí),我們要考察該產(chǎn)品是否能夠很好的做到以下三點(diǎn):1、整合協(xié)同辦公平臺(tái)內(nèi)部的應(yīng)用協(xié)同辦公平臺(tái)功能繁多,涉及各部門、各業(yè)務(wù),如果這些功能相互獨(dú)立而不能互聯(lián)互通,就失去了“協(xié)同”的真諦,會(huì)給員工平添大量重復(fù)工作,降低工作效能。比如,任務(wù)分配可以直接添加到日程計(jì)劃中,文
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最受青睞的OA十大功能

     當(dāng)OA快速成長為繼財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件之后的第三大管理軟件的時(shí)候,當(dāng)OA成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)信息化的排頭兵的時(shí)候,我們不禁要問,OA價(jià)值何 在?是什么讓越來越多的企業(yè)愿意買單?哪些功能讓企業(yè)最為受益?我們對上千家企業(yè)協(xié)同OA應(yīng)用情況盤點(diǎn)之后,總結(jié)出最受青睞的10大OA功能:1.人力資源:是整個(gè)協(xié)同OA的基礎(chǔ),協(xié)同OA系統(tǒng)的整個(gè)系統(tǒng)的職責(zé)體系、角色體系、崗位體系、權(quán)限體系、安全
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OA將在哪些方面提升企業(yè)信息管理

   1.OA讓信息管理操作更加簡潔和直觀。協(xié)同信息系統(tǒng)其實(shí)是將日常事務(wù)性和經(jīng)常性的工作簡化的手段。相比于其他應(yīng)用系統(tǒng)而言,直觀和易操作是它的優(yōu)勢。    2.OA讓公文和報(bào)告更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在信息管理中,公文和報(bào)告是非常重要的部分。通過協(xié)同系統(tǒng)的強(qiáng)大公文模板,可以建立一整套完全遵循國家公文標(biāo)準(zhǔn),以政府用戶的實(shí)際應(yīng)用場景和應(yīng)用方式為導(dǎo)向的公文管理系統(tǒng)。    3.OA提
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決定OA系統(tǒng)能否成功的因素

   首先,管理是基礎(chǔ),只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識(shí)到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要,提出強(qiáng)烈的信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)成功上馬的必要前提。    其次,組織是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)良好運(yùn)作的動(dòng)力。企業(yè)組織上不同部門,不同角色,流程中各個(gè)用戶的投入,才能使系統(tǒng)很好的運(yùn)行起來。試想如果在系統(tǒng)投入使用中,總有某些人不愿意通過系統(tǒng)規(guī)
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OA與ERP融合構(gòu)建統(tǒng)一辦公平臺(tái)

   OA與ERP融合應(yīng)用,不僅表明IT廠商在集成應(yīng)用方案的不斷成熟,也體現(xiàn)企業(yè)在融合應(yīng)用方面的需求日益凸顯。OA與ERP分別作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)管理的代表性應(yīng)用軟件,兩者的融合應(yīng)用預(yù)示著未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺(tái)方向前進(jìn)。    兩者的互補(bǔ)性已經(jīng)在眾多企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中得到了證實(shí)。 ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為核心內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程管理,側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處

1:追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī),通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。 2:掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP管理系統(tǒng)能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。 3:將所有軟件整合到ERP管理系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應(yīng)收款項(xiàng)
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制造業(yè)信息化,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī),通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有
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礦業(yè)OA協(xié)同管理難點(diǎn)及解決方案

協(xié)同管控難點(diǎn)如何利用信息化系統(tǒng)加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系與機(jī)制的建立和執(zhí)行?如何將企業(yè)零散的信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)合,實(shí)現(xiàn)一體化信息平臺(tái)的統(tǒng)一監(jiān)控?如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對所屬各級(jí)子企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,增加透明度,包括對跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理?如何及時(shí)、準(zhǔn)確地監(jiān)控整個(gè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的制度的高效落地及管控?在集團(tuán)型母子公司的定位與管理上,如何建立整個(gè)企業(yè)集團(tuán)管理信息的
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選擇ERP還是OA實(shí)行信息化戰(zhàn)略

有人建議應(yīng)該先選擇OA,第一,原因很直接:簡單,用戶或頂部可以很快看到結(jié)果。但我有不同的意見。首先,最簡單的是相對的,屬于物理結(jié)構(gòu)辦公自動(dòng)化操作起來并不復(fù)雜,但很多定制過程不是很友好,造成許多進(jìn)程限制很多執(zhí)行不順利。簡單的有時(shí)候是很容易被理解為界面友好,更應(yīng)考慮帶來價(jià)值。而實(shí)施了常說:“1年完全運(yùn)行很好,運(yùn)行不順也不一定!”但只要運(yùn)行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。 如果使用2個(gè)或
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OA辦公軟件三種最有影響力的技術(shù)

第一、自然是集成技術(shù)。 對于已經(jīng)有一定信息化基礎(chǔ)的高質(zhì)素OA用戶來講,如何與ERP、SAP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成、信息集成、門戶集成,怎樣高效與HR系統(tǒng)進(jìn)行組織集成、用戶集成,怎樣高效與即時(shí)消息進(jìn)行信息集成,怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分和整合等也成為OA辦公軟件選型思考的因素之一。但集成是有利也有弊,缺少標(biāo)準(zhǔn)接口而完全定制開發(fā)的集成,又可能給升級(jí)、系統(tǒng)性能、項(xiàng)目周期等帶來系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和成本隱患。因此衡量OA系統(tǒng)的
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OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些

1、OA辦公系統(tǒng)的人的管理人是管理的首要元素。OA辦公系統(tǒng)在“人”的管理中具有“全民性”,它將員工的日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺(tái)中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對的,因此具有最廣泛的群眾基礎(chǔ),為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標(biāo)準(zhǔn)化流程提供的工具支持。2、OA辦公系統(tǒng)的流程的管理OA辦公系統(tǒng)的管理對象對象是人,介質(zhì)是流程,核心是工作流。工作
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OA辦公系統(tǒng)之JAVA技術(shù)

從1999年SUN公司宣布了JAVA技術(shù)的誕生,到了2003年,JAVA已經(jīng)逐漸成為了中國OA開發(fā)商的首選技術(shù),并且迅速地成為了主流,如今更是在市場中占據(jù)了75%的份額。JAVA的崛起不是偶然,它看到了Domino和.net沒落的原因,根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),JAVA在提升了技術(shù)水平的同時(shí)也規(guī)避了缺點(diǎn);贘AVA平臺(tái)開發(fā)的OA系統(tǒng),規(guī)避了.net的局限,可以自由實(shí)現(xiàn)跨操作系統(tǒng)平臺(tái),而以Domino為代表的C/S也被性能更加,操作更簡便的B
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制造業(yè)ERP難實(shí)施的原因分析

1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動(dòng)態(tài)變化且復(fù)雜,面對可視化排程、緊急插單、車間實(shí)時(shí)跟蹤和精細(xì)化管控等需求,市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心,標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足,導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。很多時(shí)候,企業(yè)想用ERP管理,但考察下來發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)需求的很少,繼而選擇暫;蚍艞墶>科湓,生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復(fù),需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開發(fā),這勢必要
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OA選型--泛微OA與華天動(dòng)力OA比較

泛微OA與華天動(dòng)力OA各有優(yōu)勢與特色,強(qiáng)強(qiáng)相比,讓本就對OA不是十分熟悉的企業(yè)更加覺得無從下手,所以接下來拋開其他方面,就整個(gè)OA系統(tǒng)的根本——OA技術(shù)方面對這兩個(gè)老牌一線廠商來進(jìn)行一下分析與比較。首先。泛微與華天動(dòng)力在OA技術(shù)上采用的都是目前在業(yè)內(nèi)占據(jù)主流的JAVA技術(shù),擁有跨平臺(tái)、靈活、開放性強(qiáng)、穩(wěn)定性好等特點(diǎn),而依據(jù)不同的定位,兩家在同樣技術(shù)的延伸發(fā)展上選擇了不同的道路。泛微更加注重JA
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OA辦公軟件如何避免使用風(fēng)險(xiǎn)

近幾年來,越來越多的企業(yè)開始選用OA辦公軟件辦公系統(tǒng),但是在進(jìn)行選型的這個(gè)最關(guān)鍵的階段,大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)感覺到無從下手,不知道應(yīng)該著重關(guān)注廠商與產(chǎn)品的哪一個(gè)方面。其實(shí),在OA辦公軟件選型中,哪一個(gè)方面都是不可忽視的,但是筆者認(rèn)為可以稱得上是重中之重的還應(yīng)該是技術(shù),技術(shù)不僅僅決定了產(chǎn)品的性能,在用戶的使用過程中也發(fā)揮著很強(qiáng)的作用。世界上本沒有完美無缺、毫無破綻的軟件,OA辦公軟件系統(tǒng)
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OA服務(wù)的三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題

1、OA售前服務(wù)總體表現(xiàn)較為平庸,實(shí)施服務(wù)是短板,企業(yè)用戶對OA售后服務(wù)的評價(jià)整體較低。由于售前服務(wù)是決定能否獲得項(xiàng)目的關(guān)鍵,廠商投入資源較大,售前服務(wù)表現(xiàn)相對較好。但是廠商的售前人員素質(zhì)參差不齊,售前團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)仍需要進(jìn)一步提高。2、OA廠商在與客戶的商務(wù)溝通能力、以及對客戶行業(yè)了解程度方面也存在不足。在實(shí)施服務(wù)中,隨著OA行業(yè)競爭加劇,造成廠商銷售人員在售前階段過度承諾的現(xiàn)象有所
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OA辦公軟件辦公軟件選型失敗的原因

1、對OA辦公軟件辦公軟件需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA辦公軟件需求,所以CIO才會(huì)開始千辛萬苦的選型OA辦公軟件。而通常來說,大多數(shù)OA辦公軟件需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA辦公軟件軟件。這種行為結(jié)果是,OA辦公軟件系統(tǒng)的功能看上去豐富充實(shí),但實(shí)際上卻形成了一個(gè)個(gè)以部門為中心的應(yīng)用孤島,最后大家用起來一頭霧水,反
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簡述OA系統(tǒng)的發(fā)展

OA系統(tǒng)的鼻祖是IBM,Domino技術(shù)開發(fā)的OA產(chǎn)品統(tǒng)治了整個(gè)OA產(chǎn)業(yè),這之后同樣實(shí)力強(qiáng)勁、占據(jù)了一段時(shí)間統(tǒng)治地位的是微軟.net技術(shù)開發(fā)的OA產(chǎn)品,但是這兩種產(chǎn)品勢頭雖猛,后勁卻不足,很快便被時(shí)代的洪流所淘汰,因?yàn)檫@兩種產(chǎn)品發(fā)展并不完善,不僅是不能再滿足用戶們?nèi)找嬖黾拥男枨,同時(shí)也在長期的使用中暴露了短板與缺陷。IBM產(chǎn)品的誕生雖然已經(jīng)是在軟件市場中的巨大突破,但是在那種產(chǎn)業(yè)各方面發(fā)展都不夠成熟
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