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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

待辦提醒

任務分配

收文發(fā)文
 
 

設備資產(chǎn)

辦公用品

財務報銷

供應商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

選擇OA軟件需要把握的要素

   1.符合企業(yè)信息化的整體技術(shù)戰(zhàn)略 企業(yè)為了提高工作效率和滿足管理的需要,已經(jīng)制定或者建立了信息技術(shù)政策,或者已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)的信息系統(tǒng)。在這種情況下,選擇技術(shù)產(chǎn)品時,就需要考慮到未來的企業(yè)OA管理系統(tǒng)是否符合企業(yè)的整體技術(shù)戰(zhàn)略。一般來講,企業(yè)支持不同的平臺、不同的應用系統(tǒng)比單純支持一個平臺要付出更多。   2.符合未來技術(shù)的發(fā)展方向 由于企業(yè)技術(shù)發(fā)展得很快,可能出現(xiàn)標準制定
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OA:企業(yè)提高效率的核心

經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,即把人員、設備、資金、材料、信息、時間等有限資源, 合理地組織起來,最大地發(fā)揮它們的作用,以求達到某些經(jīng)營性目標的企業(yè)系統(tǒng)。   現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,又要致力于提高資本運營 質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標。正是由于企業(yè)目標的多元性及其核心問題
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務的體系結(jié)構(gòu))是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構(gòu)模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務)組裝而成,服務之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構(gòu)建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務以統(tǒng)一和通用的方式進行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地
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如何應用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展,軟件架構(gòu)日益向B/S結(jié)構(gòu)遷移,為SOA在ERP中的實踐提供了基礎,同時中間件和平臺技術(shù)的成熟也給SOA在應用層面上的實踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構(gòu),難以與企業(yè)之外的供應商、分銷商集成的問題,企業(yè)需要用一種手段,來消除上下游,以及企業(yè)內(nèi)部應用的壁壘。實現(xiàn)信息、人員、流程的通暢,最佳的技術(shù)手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構(gòu)的信息孤島進行整合的最有效方法,
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淺析SOA的ERP的應用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術(shù)規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎上,增加和擴充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實標準,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務形式,再把基于服務的形式創(chuàng)建成關(guān)于業(yè)務邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務知識庫”,把所有的服務歸納在一起,然后在知識庫的基礎上重新
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淺談OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)點

OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)本著簡單、適用、高效的原則,貼合企事業(yè)單位的實際需求,實行通用化、標準化、智能化、人性化的產(chǎn)品設計,充分體現(xiàn)企事業(yè)單位規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企事業(yè)單位迅速建立便捷規(guī)范的辦公環(huán)境、提升企事業(yè)單位的管理和信息化應用水平并降低成本。①功能強大:幾十個功能模塊,涵蓋個人辦公、企事業(yè)單位管理、協(xié)作區(qū)、溝通交流
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新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣

   當說到金融行業(yè)時,大家常用銀行、證券、基金等“標配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過剖析金融行業(yè)對信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對策。   【安全性】  安全可以說是金融業(yè)永遠的話題。一串串數(shù)據(jù)的背后是一個個機密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當移動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴防
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淺談OA系統(tǒng)中的資金審批管理應用

    一、資金審批前的準備工作    一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)必須要根據(jù)財務管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務資金審批管理辦法》,主要包括資金審批權(quán)限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責任追究等,作為業(yè)務經(jīng)辦人、財務管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。     二是發(fā)
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OA軟件減輕員工辦公負擔

  明確用戶的核心需求  工作人員在跟進項目時會一再確認客戶的需求方向,積極配合客戶進行需求調(diào)研,目的是讓OA系統(tǒng)有的放矢、針對性解決組織管理難題,不會為了提高合同額而無原則推薦系統(tǒng)的功能模塊。   如此配置下來的OA系統(tǒng)的每個部件都能充分發(fā)揮自身功用,既讓客戶的每分投入得到相應產(chǎn)出,也使得OA系統(tǒng)功能清晰,提高處理效率。   搭配易用易維護的OA軟件  易用易維護是為O
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OA選型建議,OA選型

OA選型知多少伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長,各類中小企業(yè)如雨后春筍般拔地而起。目前,中小型企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的70%以上,為了應對激烈的行業(yè)競爭,大多數(shù)中小型企業(yè)踏上了信息化建設的道路。隨著辦公自動化(OA)概念的深入人心,越來越多的中小企業(yè)正在實施或準備實施OA系統(tǒng),以便為工作效率和業(yè)務運作帶來突出成效。由此一來,如何選擇最適合自己的OA,無疑成了企業(yè)所遇到的重大難題。網(wǎng)絡上也流傳有多篇關(guān)于O
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OA系統(tǒng)性能與哪些因素有關(guān)

    與OA系統(tǒng)的性能相關(guān)的主要因素包括,硬件、網(wǎng)絡、并發(fā)使用的用戶數(shù)、OA產(chǎn)品軟件(包括數(shù)據(jù)和應用服務器等系統(tǒng)軟件)、系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)量等。如果系統(tǒng)遇到了性能上的瓶頸,我們可以結(jié)合壓力測試工具,對相關(guān)的因素進行分析。下面我們影響OA系統(tǒng)性能的因素分別進行闡述:     1、硬件         硬件是決定OA系統(tǒng)性能的關(guān)鍵因素之一,
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淺析OA選型時所產(chǎn)生的一些誤區(qū)

    但在實際的系統(tǒng)實施中, 很多的用戶或多或少存在OA辦公軟件需求定位的誤區(qū),需求只是通過問卷或者各部門的需求收集得來的,這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的 隱患,OA在結(jié)合自身的情況下正確的進行需求定位,是企業(yè)OA辦公軟件最先面臨的問題,辦公軟件需求的定位力求做到準確、合理,抓住重點,一般用戶在需求定位中存在以下誤區(qū):       第一
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OA是否能控制企業(yè)的流程成本

  流程是什么?流程有何重要性?形象的說,流程如同遍布人體全身的血管和神經(jīng),連接著不同的器官,對各個器官的“輸出”進行有效循壞,維持人體的機能。而對于企業(yè)組織來說,流程是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)個人、部門、事務的一張“網(wǎng)”,是企業(yè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈,能夠使個人和企業(yè)從很多繁瑣、無序、低端的工作中解放出來,釋放出更多時間和精力。   然而,很多企業(yè)的流程是不合理甚至是混亂的。由于缺乏科學合理的
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OA與ERP的融合

由于OA與ERP分別屬于不同的管理系統(tǒng),他們的融合應用勢必要經(jīng)歷重重困難,具體來說,包括以下幾個方面:1、數(shù)據(jù)不一致。傳統(tǒng)廠商利用昂貴的EAI方法將兩者連在一起,通過集成OA與ERP中相似但不一致的元素來實現(xiàn)一體化,元素之間的關(guān)系是偶然的,容易形成筒倉系統(tǒng),數(shù)據(jù)出現(xiàn)冗余、不一致現(xiàn)象。2、功能拓展困難。由于OA與ERP有可能使用不同供應商的不同產(chǎn)品,接口設計不兼容,無論是OA系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)拓展,還是ERP
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OA實施前期兩個根本要素

    很多企業(yè)在OA方面投入了大量的人力物力,卻久久不能看到期盼已久的企業(yè)轉(zhuǎn)型的任何端倪。企業(yè)實施OA未能獲得預期的效果,原因不一而足,但是卻反映了一些普遍問題。小編認為,之所以會出現(xiàn)OA系統(tǒng),就是要將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)和流程管理集成到一個平臺,從而淘汰過時系統(tǒng),這就顯現(xiàn)出了大OA平臺的意義了。     實施OA企業(yè)需要重新修訂流程    大多數(shù)企業(yè)實施OA的
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企業(yè)OA系統(tǒng)具備哪幾大特點容易被接受

    一、靈活的自定義     各個企業(yè)的管理模式各有差異,若想用一個統(tǒng)一的解決方案來應付各個企業(yè),那是行不通的。雖然有些個性需求可以通過二次開發(fā)解決,但是,二次開發(fā)需要成本與時間,而且這一般只能依靠軟件提供商解決,對于企業(yè)來說,這非常的被動。     對于CIO來講,非常希望軟件供應商提供的OA辦公系統(tǒng),能有一個靈活配置的平臺,不通過后臺編碼的編
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OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)應用的思考

   不同組織中的辦公業(yè)務是不同的,所以,不同辦公系統(tǒng)有很大的區(qū)別,但一般情況下,辦公自動化系統(tǒng)都具有通過文字處理、桌面印刷、電子化文檔進行文檔管理;通過數(shù)字化日歷、備忘錄進行計劃和日程安排;通過桌面型數(shù)據(jù)庫軟件進行數(shù)據(jù)庫管理;通過電子郵件、語音信箱、數(shù)字化傳真和電視會議等形式進行信息聯(lián)絡與溝通的功能。    一、OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢    1、提高效率。
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OA系統(tǒng)如何以細節(jié)盤活全局

當今,任何一個擁有現(xiàn)代化管理模式的企業(yè),在向著市場化、國際化方向不斷邁進的過程中,不容忽視的首要問題無外乎是在企業(yè)規(guī)模的逐步擴大以及部門、崗位之間協(xié)作歷年增加對內(nèi)部溝通和工作效率帶來的束縛。那么建立一個彈性、靈活、高效的電子化協(xié)同辦公與知識管理環(huán)境就顯得至關(guān)重要。 首先企業(yè)管理者會選擇OA軟件,認為采用了“辦公自動化”、理順了“工作流程”、建立起“審批和公文流轉(zhuǎn)”,然而使用OA軟件
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務的體系結(jié)構(gòu))是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構(gòu)模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務)組裝而成,服務之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構(gòu)建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務以統(tǒng)一和通用的方式進行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地
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如何應用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展,軟件架構(gòu)日益向B/S結(jié)構(gòu)遷移,為SOA在ERP中的實踐提供了基礎,同時中間件和平臺技術(shù)的成熟也給SOA在應用層面上的實踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構(gòu),難以與企業(yè)之外的供應商、分銷商集成的問題,企業(yè)需要用一種手段,來消除上下游,以及企業(yè)內(nèi)部應用的壁壘。實現(xiàn)信息、人員、流程的通暢,最佳的技術(shù)手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構(gòu)的信息孤島進行整合的最有效方法,
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淺析SOA的ERP的應用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術(shù)規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎上,增加和擴充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實標準,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務形式,再把基于服務的形式創(chuàng)建成關(guān)于業(yè)務邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務知識庫”,把所有的服務歸納在一起,然后在知識庫的基礎上重新
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淺談OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)點

OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)本著簡單、適用、高效的原則,貼合企事業(yè)單位的實際需求,實行通用化、標準化、智能化、人性化的產(chǎn)品設計,充分體現(xiàn)企事業(yè)單位規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企事業(yè)單位迅速建立便捷規(guī)范的辦公環(huán)境、提升企事業(yè)單位的管理和信息化應用水平并降低成本。①功能強大:幾十個功能模塊,涵蓋個人辦公、企事業(yè)單位管理、協(xié)作區(qū)、溝通交流
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新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣

   當說到金融行業(yè)時,大家常用銀行、證券、基金等“標配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過剖析金融行業(yè)對信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對策。   【安全性】  安全可以說是金融業(yè)永遠的話題。一串串數(shù)據(jù)的背后是一個個機密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當移動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴防
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淺談OA系統(tǒng)中的資金審批管理應用

    一、資金審批前的準備工作    一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)必須要根據(jù)財務管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務資金審批管理辦法》,主要包括資金審批權(quán)限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責任追究等,作為業(yè)務經(jīng)辦人、財務管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。     二是發(fā)
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OA軟件減輕員工辦公負擔

  明確用戶的核心需求  工作人員在跟進項目時會一再確認客戶的需求方向,積極配合客戶進行需求調(diào)研,目的是讓OA系統(tǒng)有的放矢、針對性解決組織管理難題,不會為了提高合同額而無原則推薦系統(tǒng)的功能模塊。   如此配置下來的OA系統(tǒng)的每個部件都能充分發(fā)揮自身功用,既讓客戶的每分投入得到相應產(chǎn)出,也使得OA系統(tǒng)功能清晰,提高處理效率。   搭配易用易維護的OA軟件  易用易維護是為O
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醫(yī)藥企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件

        問題一:在實施過程中,你認為對于企業(yè)推行這樣一套OA協(xié)同辦公系統(tǒng)最大的困難是什么?應該如何堅持?   回答:我們在系統(tǒng)的推廣應用過程中最大的困難是如何改變系統(tǒng)使用人員的觀念,甚至還得重組和優(yōu)化公司現(xiàn)有業(yè)務流程,我們需要反復解釋使用OA的好處,一步步引導他們使用OA系統(tǒng);另外最重要的是要爭取公司領導的率先參與和支持。   問題二:現(xiàn)在系統(tǒng)成功上
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淺談OA系統(tǒng)中的資金審批管理應用

    一、資金審批前的準備工作     一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內(nèi)容之一,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)必須要根據(jù)財務管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務資金審批管理辦法》,主要包括資金審批權(quán)限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責任追究等,作為業(yè)務經(jīng)辦人、財務管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。     二是
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淺析OA辦公系統(tǒng)中存在的安全問題

(1)大量黑客技術(shù)入侵,F(xiàn)在的OA辦公系統(tǒng)信息技術(shù)都是以太網(wǎng)技術(shù)。大部分的以太網(wǎng)當中,數(shù)據(jù)通訊都是在任意的兩個連接點之間,這樣可以為網(wǎng)卡承接在兩個連接點之上,也同時能夠為處在相同以太網(wǎng)上的任意節(jié)點的網(wǎng)卡所偵聽。另外,為了使OA辦公變得更加方便,OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)兩者之間有一個互相連接的端口,很明顯,一旦黑客操作者入侵OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡中截取任意節(jié)點,那就能盜走所有數(shù)據(jù)信息,只要再進一步
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OA辦公系統(tǒng)在地產(chǎn)行業(yè)的作用

隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇,管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細型,內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來,如計劃編制不科學、調(diào)整不及時,成本和費用管理難以有效控制,流程管理混亂,各部門協(xié)同辦公不暢,管理和監(jiān)控能力弱、效率低,管理系統(tǒng)建設滯后等。通過OA辦公系統(tǒng)快速提升企業(yè)水平,規(guī)范辦公流程,提升執(zhí)行效率,成了優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的共同選擇。優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)具有強大而靈活的工作流管理能力,能夠連接起房地
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OA辦公系統(tǒng)的設計原則有哪些

1. 整體性 系統(tǒng)整體設計能有效的實現(xiàn)后臺一體化管理,前端滿足用戶個性化需求,系統(tǒng)標準化程度高。2. 先進性 軟件采用的技術(shù),將在相當長的時間內(nèi)保證技術(shù)的發(fā)展能力,應具有良好便捷的升級能力,選用的硬件設備及操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、應用軟件均具有先進性及成熟的技術(shù)與產(chǎn)品。3. 規(guī)范性 遵循統(tǒng)一的國家規(guī)范公文格式和交換接口標準。4. 高效性 系統(tǒng)提供對各類事務處理的高效性。使對
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企業(yè)選OA存在的矛盾

企業(yè)選OA的矛盾:由于不同企業(yè)的生存環(huán)境、業(yè)務重點、管理模式、工作習慣的不同,這些周邊業(yè)務表現(xiàn)得個性化差異很大。如果企業(yè)要構(gòu)建這么多的系統(tǒng),所需要的開發(fā)費用十分高昂,只有少數(shù)企業(yè)能選擇動輒幾十萬,甚至是數(shù)百萬的OA系統(tǒng),通過大量的定制開發(fā)滿足本企業(yè)個性化管理的要求。而大多數(shù)企業(yè)對這樣的投入是望而卻步的,退而居其次的選擇了“通道型OA”。用后感覺僅是信息傳遞、文件共享方便了一點,對管
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OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

1、 領導辦公與決策 -指南依托OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,公司領導層得以在第一時間批閱各式文件,調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務報表),監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展,并據(jù)此下達決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根據(jù)公司內(nèi)部管理要求,定義、優(yōu)化、再
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OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到什么樣的作用呢?1、 領導辦公與決策 -指南依靠OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,公司領導層得以在第一時間批閱各式文件,調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務報表),監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展,并據(jù)此下達決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根
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選擇ERP還是OA實行信息化戰(zhàn)略

有人建議應該先選擇OA,第一,原因很直接:簡單,用戶或頂部可以很快看到結(jié)果。但我有不同的意見。首先,最簡單的是相對的,屬于物理結(jié)構(gòu)辦公自動化操作起來并不復雜,但很多定制過程不是很友好,造成許多進程限制很多執(zhí)行不順利。簡單的有時候是很容易被理解為界面友好,更應考慮帶來價值。而實施了常說:“1年完全運行很好,運行不順也不一定!”但只要運行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。 如果使用2個或
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礦業(yè)OA協(xié)同管理難點及解決方案

協(xié)同管控難點如何利用信息化系統(tǒng)加強礦產(chǎn)企業(yè)集團內(nèi)部控制體系與機制的建立和執(zhí)行?如何將企業(yè)零散的信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一結(jié)合,實現(xiàn)一體化信息平臺的統(tǒng)一監(jiān)控?如何實現(xiàn)集團公司對所屬各級子企業(yè)的實時監(jiān)控和管理,增加透明度,包括對跨區(qū)域機構(gòu)的經(jīng)營管理過程進行實時監(jiān)控和管理?如何及時、準確地監(jiān)控整個企業(yè)集團內(nèi)的制度的高效落地及管控?在集團型母子公司的定位與管理上,如何建立整個企業(yè)集團管理信息的
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制造業(yè)信息化,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機,通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有
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