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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施

知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施       我跟HR同行聊起知識(shí)管理(Knowledge Management)時(shí),很多人的想法都是:知識(shí)管理的體系太大,需要的投入太多了,如果只是自己部門內(nèi)部開展,好像沒有人手。我覺得,這也許是一個(gè)錯(cuò)覺,這種錯(cuò)覺我也有過(guò)。很多年前,我所在的公司轟轟烈烈地做了一個(gè)知識(shí)管理的項(xiàng)目,從供應(yīng)商那里購(gòu)買了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng),整個(gè)項(xiàng)目從總部確定,花了幾十萬(wàn)買軟件,
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企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)選型分幾步走

企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)選型分幾步走    多年以來(lái),對(duì)企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識(shí)資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是企業(yè)掌握的知識(shí)。企業(yè)的核心能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理系統(tǒng),企業(yè)知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)知識(shí)管理的能力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠長(zhǎng)久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f(shuō)知識(shí)管理能否成為公司員工解決問(wèn)題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來(lái)講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無(wú)外乎有以下三種:詢問(wèn)、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。  more...
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企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施誤區(qū)

企業(yè)建設(shè)企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)應(yīng)該遵循哪些原則      企業(yè)通過(guò)各種的知識(shí)管理,如企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動(dòng),幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識(shí)交流與溝通,促進(jìn)企業(yè)原有知識(shí)新的提升,促進(jìn)知識(shí)向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換,形成一套企業(yè)知識(shí)生態(tài)系統(tǒng),把企業(yè)管理和知識(shí)管理進(jìn)行協(xié)同。眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)的功能

知識(shí)管理系統(tǒng)功能模塊舉例     知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過(guò)程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫(kù)。企業(yè)面臨的問(wèn)題:知識(shí)庫(kù)、知識(shí)地圖、虛擬實(shí)踐社群缺乏有效整合,不同的企業(yè)做得內(nèi)容不同,整合困難。由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理基礎(chǔ)較差,所以知識(shí)管理系統(tǒng)必須加強(qiáng)工作流的功能,在業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的各項(xiàng)功能。知識(shí)門戶需求旺盛,技術(shù)
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知識(shí)庫(kù)管理軟件為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

知識(shí)庫(kù)管理軟件對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些?       知識(shí)庫(kù)管理軟件(knowledge management system),即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過(guò)程中最
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企業(yè)知識(shí)管理及知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建

      對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過(guò)整合各種形式的知識(shí)資源來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持自身的持續(xù)發(fā)展。       1.企業(yè)知識(shí)資源          企業(yè)的知識(shí)資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識(shí)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)的一類
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知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f(shuō)知識(shí)管理能否成為公司員工解決問(wèn)題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。一般來(lái)講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無(wú)外乎有以下三種:詢問(wèn)、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。  more... 企業(yè)知
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)選型步驟

企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)     盡管許多人口頭上都知道知識(shí)管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實(shí)踐中,許多實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),其知識(shí)管理的實(shí)施都是從購(gòu)買了或價(jià)格低廉或昂貴的知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識(shí)管理理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱,知識(shí)管理軟件和
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保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而知識(shí)是人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)國(guó)際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識(shí)含量愈來(lái)愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度,知識(shí)管理則是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。在
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環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系,對(duì)知識(shí)管理
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí)

      關(guān)于什么是旅游行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。      隨著
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制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的簡(jiǎn)單分析

制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問(wèn)題        制造行業(yè)知識(shí)管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它蘊(yùn)含著一個(gè)知識(shí)獲取知識(shí)收集知識(shí)重用知識(shí)更新積累新知識(shí)的循環(huán)過(guò)程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)、從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)庫(kù)中查詢出已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式;對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。然后把
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)展如何

      知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問(wèn)題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例,知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)束后
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單實(shí)施和應(yīng)用分析

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析       縱觀近年來(lái)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國(guó)內(nèi)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見在不久的將來(lái),知識(shí)管理將逐漸成長(zhǎng)為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識(shí)管理從知到
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決知識(shí)管理難題

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何解決知識(shí)管理難題       知識(shí)管理的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識(shí)管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識(shí)管理
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保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意的問(wèn)題

保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用      目前很多保險(xiǎn)行業(yè)都在積極推進(jìn)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施,但大多數(shù)的項(xiàng)目沒有系統(tǒng)規(guī)劃。或雖然名義上有規(guī)劃,但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無(wú)法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施過(guò)程。越來(lái)越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,知識(shí)管理規(guī)劃是組織知識(shí)管理的前提。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識(shí)管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要
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淺談企業(yè)管理中的知識(shí)管理的重要性

而知識(shí)資本上的投入對(duì)每個(gè)公司的商業(yè)表現(xiàn)和知識(shí)管理都有直接的聯(lián)系。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定企業(yè)成功的最主要的因素就是企業(yè)所有人的知識(shí)創(chuàng)新能力,知識(shí)管理的目標(biāo)也就是要提高企業(yè)所有知識(shí)的共享水平和知識(shí)創(chuàng)新的能力。 什么是知識(shí)管理:  早在80年代,斯坦福大學(xué)的保羅.羅默教授就曾提出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)四要素理論,其核心思想是把知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的要素,他認(rèn)為:首先,知識(shí)能提高收益;其次,知識(shí)
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分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

   其次,特殊的權(quán)力、政策因素,廉價(jià)的勞動(dòng)和自然資源,灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ),這些企業(yè)不依靠核心競(jìng)爭(zhēng)能力,也沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此也就沒有對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。    從廠商角度來(lái)看,雖然對(duì)知識(shí)管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由于很多廠商自身都還沒有完全理解知識(shí)管理的思想,所以這種宣傳常常流于膚淺和表面化,很難打動(dòng)用戶。更重要的是,許多所謂的知
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的幾個(gè)誤區(qū)

    誤區(qū)一:將企業(yè)知識(shí)管理等同于購(gòu)買知識(shí)管理軟件。            我國(guó)的知識(shí)管理發(fā)展歷程與全球知識(shí)管理發(fā)展的歷程基本一致,在第一個(gè)階段的時(shí)候強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的價(jià)值,將知識(shí)管理當(dāng)做IT系統(tǒng)項(xiàng)目看待,認(rèn)為購(gòu)買功能強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)就可以完成知識(shí)管理的工作。但事實(shí)上是,知識(shí)管理是一種深層的組織變革,更多的功夫在
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企業(yè)信息化如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

        由于知識(shí)管理理念在國(guó)內(nèi)傳播的時(shí)間還較短,許多企業(yè)的人員對(duì)知識(shí)管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識(shí),這樣就造成需求方和知識(shí)管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信息不對(duì)稱,知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識(shí)管理負(fù)責(zé)人弄“暈”:每家軟件廠商說(shuō)的聽起來(lái)都很有道理,都沒錯(cuò),都仿佛很高深,都許諾他們的軟件和系統(tǒng)能夠解決企業(yè)的問(wèn)題,讓人無(wú)所適從。   有
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企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)

      根據(jù)幾年來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn),闡述了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵所在,希望幫助企業(yè)掃清信息化建設(shè)和知識(shí)管理體系建設(shè)的一切障礙。    知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該避免的誤區(qū)       誤區(qū)一:以為知識(shí)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等一樣,是一個(gè)專門化的職能系統(tǒng),只需要幾個(gè)專門的人員進(jìn)行管理。在這種思想指導(dǎo)下,企業(yè)就
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分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)

     企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大,售后服務(wù)的文檔堆積如山,如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對(duì)于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價(jià)值的信息,將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度,同時(shí)也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部其它部門對(duì)于各種知識(shí)的積累也是越多越多,如果不能將這些零星的知識(shí)加以整理歸類,這些知識(shí)只是歷史的沉淀,甚至?xí)S著人員的流失而一起流失,并不能對(duì)企業(yè)
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企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理系統(tǒng)目前存在哪些問(wèn)題?

知識(shí)管理混亂:我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度,沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟、沒有統(tǒng)一的知識(shí)共享發(fā)布應(yīng)用平臺(tái),不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)狀況無(wú)法了解,項(xiàng)目知識(shí)成果無(wú)法有效傳承與共享,無(wú)法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律,無(wú)法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成果第一手相關(guān)資料、無(wú)法及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理成果,增加
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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)公司發(fā)展的重要意義有哪些?

知識(shí)管理系統(tǒng)(knowledge management system),即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過(guò)程中最主要的生產(chǎn)、應(yīng)用、分析系統(tǒng),從工具性的角度它提供了知識(shí)的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、使用、交
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當(dāng)前知識(shí)管理系統(tǒng)所面臨的困境與需求

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多,人員和崗位不斷擴(kuò)大,下屬公司也在快速發(fā)展的情況下,大多數(shù)企業(yè)日常面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失,沒有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng),企業(yè)知識(shí)缺乏積累。大量人員和下屬公司創(chuàng)造的相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn),由于缺乏知識(shí)管理,所以大多的知識(shí)信息都流失了,想用的時(shí)候找不到,找到了又無(wú)法確定是否為準(zhǔn)確版本;ㄙM(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng),這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率,增加了運(yùn)行成本。&n
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服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型分析

服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇       在知識(shí)管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織的實(shí)際,并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施,是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程,也是組織的知識(shí)管理需求明確的過(guò)
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金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

       知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是指通過(guò)收集和整理公司發(fā)展過(guò)程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識(shí)文檔,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識(shí)的運(yùn)維管理,從而提升公司整體知識(shí)水平。         金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)建立知識(shí)管理制度,利用知識(shí)庫(kù)工具,構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境,
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用情況分析

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況    長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí),其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧疲坏貌幻鎸?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù),隨時(shí)
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況

    長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí),其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧疲坏貌幻鎸?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù),隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、知
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服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇

         在知識(shí)管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織的實(shí)際,并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施,是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。           企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程,也是組織的知識(shí)管
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)
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教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何       知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過(guò)程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿,推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營(yíng)之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識(shí)資產(chǎn)及其過(guò)程相關(guān)的組織性)問(wèn)
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電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用      電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過(guò)知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此,電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在
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環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹

      隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn),是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。?       知識(shí)經(jīng)
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