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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)

“用易”和“易用”,一場(chǎng)糾纏已久的侵權(quán)官司,終于塵埃落定。近日,北京市第一中級(jí)人民法院終審宣判,裁定北京易用軟通科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“易用軟通”)在經(jīng)營(yíng)、宣傳活動(dòng)中大量使用與“易用”(下簡(jiǎn)稱(chēng)“易用軟件”)有關(guān)的表述作為其名稱(chēng),其行為已構(gòu)成對(duì)用易軟件集團(tuán)旗下子品牌――“易用”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),屬于對(duì)后者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成明顯侵權(quán)。從表面上看,易用軟件狀告易用軟通知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的企
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淺談企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施策略

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,企業(yè)也應(yīng)該明確知識(shí)管理的理論基礎(chǔ),更重要的是加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理實(shí)施策略的研究,從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實(shí)施知識(shí)管理指明一條有效途徑,使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時(shí)代依靠資本積累轉(zhuǎn)向依賴(lài)于知識(shí)積累與創(chuàng)新,構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)管理(Knowledge Management)是從1990年開(kāi)始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題,主要是指在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹?br>文教行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)  | CRM  |  ERP軟件  |  設(shè)備  |  項(xiàng)目  |  協(xié)同

泡沫下的信息化:知識(shí)管理

2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道:一方面,各種原材料的上漲,各種能源的上漲,以及中國(guó)資本市場(chǎng)、股市和樓市的上漲顯示,經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面,至今為止中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫(xiě)何種曲線(xiàn),似乎是個(gè)謎團(tuán),但得到眾多專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)同的是,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過(guò)通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者碰
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企業(yè)如何構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果。知識(shí)的組織管理是多方面的,要將隱含在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的處理和利用,同時(shí)要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進(jìn)行組織整合,發(fā)掘出知識(shí)的內(nèi)涵,對(duì)不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行歸類(lèi)、總和、比較分類(lèi),按照不同學(xué)科、不同行業(yè)的知識(shí)資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建介紹

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新選擇。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。建立知識(shí)管理系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是開(kāi)發(fā)所需的軟件,而企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)
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km知識(shí)管理功能及淺析

某顧問(wèn)公司知識(shí)管理系統(tǒng)/km項(xiàng)目報(bào)價(jià)示例1. 設(shè)計(jì)原則兼容已有網(wǎng)絡(luò)及軟硬件設(shè)備,在無(wú)需設(shè)備投入的前提下,搭建高效、易用、智能的KM。2. 運(yùn)行環(huán)境 操作系統(tǒng):Windows sever 2012 R2,支持VMware的虛擬平臺(tái); 數(shù)據(jù)庫(kù):MySQL5.0; 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言:PHP,XML,JAVAscript; 客戶(hù)端環(huán)境:支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽即可,如WIN9X/2000/XP/7/8等;IE6.0以上…… 某顧問(wèn)公司知識(shí)管理系統(tǒng)/km項(xiàng)目報(bào)價(jià)
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知識(shí)管理架構(gòu)及常見(jiàn)問(wèn)題分析

知識(shí)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析越來(lái)越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,知識(shí)管理規(guī)劃是組織知識(shí)管理的前提。知識(shí)管理的規(guī)劃是知識(shí)管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要吸收國(guó)際知識(shí)管理的最佳實(shí)踐,深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標(biāo)和知識(shí)管理路線(xiàn)圖,規(guī)范知識(shí)管理目標(biāo)、知識(shí)管理方法體系、知識(shí)管理支撐系統(tǒng)、典型知識(shí)管理行為等等! 知識(shí)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)這里需要提醒那些意欲通過(guò)不正
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)

在我們的工作實(shí)踐中,很大一部分工作是花費(fèi)時(shí)間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識(shí)管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中,我們將自己的一些體會(huì)與大家分享,同時(shí)也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識(shí)管理系統(tǒng)?關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng),并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),我
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淺析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施成功三部曲

如何建立一個(gè)規(guī)范的知識(shí)管理系統(tǒng)的共享平臺(tái)?如何將藏在員工頭腦里的隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享的顯性知識(shí)?如何促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新?如何借助知識(shí)共享實(shí)現(xiàn)組織能力的提升? 隨著知識(shí)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不斷凸顯,一系列問(wèn)題成為企業(yè)界關(guān)注的問(wèn)題。 國(guó)際知識(shí)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí),認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施有三部曲:“孕育文化,全員培訓(xùn)”、“梳理流程,完善組織”、“運(yùn)用IT,長(zhǎng)期推進(jìn)”。 一、
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從四個(gè)層次概述知識(shí)管理

其實(shí),知識(shí)管理也很簡(jiǎn)單!知識(shí)管理的實(shí)踐和操作已經(jīng)存在于大部分企業(yè)(包括中國(guó)企業(yè))的實(shí)際運(yùn)作中,也許只是你還不明白這就是知識(shí)管理。本文對(duì)知識(shí)管理中的知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)分享、知識(shí)利用四個(gè)層次的問(wèn)題進(jìn)行論述,以期說(shuō)明知識(shí)管理就在您的身邊,所有的企業(yè)都可以實(shí)施知識(shí)管理。   知識(shí)獲。   知識(shí)獲取,指企業(yè)或組織進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)的獲得與學(xué)習(xí)。下面以一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明。   加
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通過(guò)知識(shí)管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值

   對(duì)知識(shí)管理而言,價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)形成組織目標(biāo)、業(yè)務(wù)過(guò)程和知識(shí)管理之間的“因素-效果”鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)的。組織中的業(yè)務(wù)過(guò)程可以由其效率、效果、質(zhì)量、成本以及凈收益等來(lái)評(píng)價(jià),而知識(shí)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的推動(dòng)作用是通過(guò)作用于業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的?梢哉f(shuō),知識(shí)過(guò)程既是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)心針,也是業(yè)務(wù)過(guò)程改善的催化劑。更重要的一點(diǎn),通過(guò)有效地管理知識(shí)而發(fā)展出新的知識(shí),某種程度上能夠促使企業(yè)跳出舊
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上海貝嶺管理文檔及資料的知識(shí)管理平臺(tái)

上海貝嶺股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)上海貝嶺)是中國(guó)微電子行業(yè)首家上市公司, 它采用Oracle 企業(yè)內(nèi)容管理套件中的Oracle Universal Content Management(通用內(nèi)容管理, 以下簡(jiǎn)稱(chēng)Oracle UCM), 建設(shè)其統(tǒng)一管理文檔及資料的知識(shí)管理平臺(tái)。上海貝嶺是集成電路產(chǎn)品設(shè)計(jì)與特殊工藝制造相結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,自2002年以來(lái),其申請(qǐng)和授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總數(shù)已超過(guò)220 項(xiàng),企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占據(jù)了公司 70%以上的銷(xiāo)售收
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

成功實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理的五個(gè)步驟分析如何實(shí)施知識(shí)管理呢? 第一步:認(rèn)知 認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步,主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知,梳理知識(shí)管理對(duì)企業(yè)管理的意義,評(píng)估企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)是否需要知識(shí)管理,并確定知識(shí)管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認(rèn)識(shí)知識(shí)管理,對(duì)企業(yè)中高層進(jìn)行知識(shí)管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識(shí)知識(shí)管理;利用知識(shí)管理成熟度模型等評(píng)價(jià)
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能,企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施

知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹就其特點(diǎn)而言,主要可以歸納為2點(diǎn):  1. 強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力?蓪F(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí),這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái),并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對(duì)日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí),搜索引擎可對(duì)結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢(xún)管理系統(tǒng)?蓪(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中征詢(xún)
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知識(shí)管理,知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理的重要性21世紀(jì)企業(yè)的成功越來(lái)越依賴(lài)于企業(yè)所擁有知識(shí)的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于: (1)競(jìng)爭(zhēng)加劇 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,創(chuàng)新的速度加快, 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識(shí),并利用知識(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值; (2)顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值; (3)工作流動(dòng)性增強(qiáng) 雇員的流動(dòng)性加快, 雇員傾向于提前退休,
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物聯(lián)網(wǎng)知識(shí),物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施規(guī)劃

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問(wèn)題物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答1:目前全世界物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有多少個(gè)?物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已成為許多廠(chǎng)商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)常用的一種商業(yè)模式,不管大型科技公司,或者是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都開(kāi)始利用自建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方式,來(lái)提供企業(yè)從端點(diǎn)到端點(diǎn)之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,截至2015年,由各別廠(chǎng)商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量,全球已累積有260個(gè),而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者,
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社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識(shí)管理平臺(tái)的發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化趨勢(shì)告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的離散數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)向連續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化,而其下一步的趨勢(shì),則可能是在現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上,脫胎出上一層的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。也就是,互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺(tái),進(jìn)一步產(chǎn)生出一個(gè)使每個(gè)使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺(tái),這可能才是未來(lái)真正的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的開(kāi)端;ヂ(lián)網(wǎng)上,數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的。但因?yàn)闊o(wú)尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征(強(qiáng)大的中心節(jié)點(diǎn)
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“企業(yè)知識(shí)+”的五大階段

某種程度上,企業(yè)知識(shí)管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車(chē)一樣,就是把企業(yè)中顯性知識(shí)、隱性知識(shí)基于各種場(chǎng)景與人連接起來(lái)并產(chǎn)品化的活動(dòng)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)知識(shí)管理不再僅僅局限于知識(shí)積累,更關(guān)注無(wú)處不在的場(chǎng)景化的知識(shí)服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識(shí)管理演變和過(guò)程,可以說(shuō)知識(shí)管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段,目前處于移動(dòng)互聯(lián)思維階段,并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)“企
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)和企業(yè)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)該如何構(gòu)建?

     對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,知識(shí)管理系統(tǒng)就是管理知識(shí)的一種手段,從更高的意義上說(shuō),創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過(guò)整合各種形式的知識(shí)資源來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識(shí)資源      企業(yè)的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類(lèi)可以反復(fù)使用的資源,基于知識(shí)和信息技術(shù),可以為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)。它通常包括三個(gè)
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酒店行業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)

      酒店行業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),目前來(lái)說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在酒店行業(yè)國(guó)際化程度越來(lái)越高,所以代表日后的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越激烈,所以如果酒店行業(yè)通過(guò)引入知識(shí)管理系統(tǒng)幫助自己?jiǎn)T工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),那么就會(huì)在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上取得一定的先機(jī),雖然現(xiàn)在我國(guó)的酒店行業(yè)和國(guó)外酒店行業(yè)仍有一定的差距,可能還有很長(zhǎng)的一段路要走,但是在未來(lái)十年,通過(guò)知識(shí)
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知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在學(xué)校中實(shí)施的意義是什么?

       隨著知識(shí)管理理論研究、學(xué)校對(duì)知識(shí)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入,學(xué)校知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)充這,從最初單一的文檔資料信息管理系統(tǒng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的將顯性知識(shí)管理與隱性知識(shí)管理融為一體的知識(shí)庫(kù)管理平臺(tái)。      知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理手段和方式的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)。該系統(tǒng)的真正意義是將企業(yè)的各種資源信息統(tǒng)統(tǒng)納入到企
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企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)定制時(shí)應(yīng)該注意什么問(wèn)題?

很多企業(yè)在做出引入知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)這個(gè)決定以后,很快又會(huì)陷入一個(gè)新的問(wèn)題,那就是我究竟是選擇定制的知識(shí)管理系統(tǒng)好,還是標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品好,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題一般還比較好解決,因?yàn)橹灰獜膬煞矫嫒ゾC合考慮就可以,一:企業(yè)的功能需求能不能被滿(mǎn)足二:企業(yè)對(duì)于軟件費(fèi)用的預(yù)算承受能力有多少將以上兩點(diǎn)結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況就能夠很快的分析出自己究竟是需要定制化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢(qián)?

現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)都已經(jīng)非常重視了,對(duì)于已經(jīng)成功引入并推廣實(shí)施成功的企業(yè)來(lái)講可能每天都會(huì)使用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),那么對(duì)于還沒(méi)有引入但是卻想要引入的企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢(qián)?影響企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用的因素其實(shí)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)格來(lái)說(shuō),是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實(shí)現(xiàn)難度、軟件開(kāi)發(fā)廠(chǎng)家等等各種因素是掛鉤的,一個(gè)企業(yè)的
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知識(shí)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)

在以前證明一個(gè)企業(yè)是否是一個(gè)好的企業(yè),未來(lái)發(fā)展好劣,只要看公司規(guī)模,企業(yè)業(yè)務(wù)、員工工資,福利等,現(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展判斷也不局限與此了,一個(gè)企業(yè)是否擁有知識(shí)管理系統(tǒng)也成為了衡量企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要因素,知識(shí)管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展幫助作用是非常大的。知識(shí)管理系統(tǒng)是影響未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要因素知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決大量關(guān)于企業(yè)知
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知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界

要知道企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),不是目的而是實(shí)現(xiàn)目的的一種手段,企業(yè)通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn),壯大企業(yè)的目的。而想要實(shí)現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個(gè)完善的知識(shí)管理體系,也就是一個(gè)適合企業(yè)體系的知識(shí)管理系統(tǒng)。另一方面就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩
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知識(shí)管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識(shí)信息可以更好地進(jìn)行傳遞

相信很多的企業(yè)都會(huì)遇到一種情況,那就是因?yàn)橐恍﹩T工的離職,企業(yè)內(nèi)的核心知識(shí)信息也就隨著員工流失了。所以企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的企業(yè)知識(shí)傳遞機(jī)制,保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的,那么如何利用好知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)順利傳遞企業(yè)知識(shí)信息呢?因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒(méi)有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職
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如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的?

雖然企業(yè)很多都已經(jīng)引入知識(shí)管理系統(tǒng),并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是重要的,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講在其發(fā)展過(guò)程中,一定會(huì)產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價(jià)值,無(wú)論是對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展還是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)層面來(lái)判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生
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美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型誤區(qū)

錯(cuò)誤觀(guān)念一:美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際企業(yè)的辦公方式假如有些人他要找一個(gè)符合實(shí)際自身辦公方式的系統(tǒng),那麼我想問(wèn):那樣的系統(tǒng)使用價(jià)值在哪兒?最先,軟件務(wù)必要反映它本身的觀(guān)念和特性,由于它是軟件的功效所屬,使用價(jià)值反映;次之,知識(shí)管理系統(tǒng)并不是將傳統(tǒng)式辦公搬至在網(wǎng)上,它結(jié)合了優(yōu)秀的管理核心理念和積極主動(dòng)的工作責(zé)任心,最能體現(xiàn)新的辦公方法;再度,知識(shí)管理系統(tǒng)的公布、公平、全透明
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知識(shí)管理系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)造關(guān)鍵包括即時(shí)檢測(cè)子系統(tǒng)、公司CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門(mén)戶(hù)等解決方法與系統(tǒng)架構(gòu)。電力行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵為電力工程顧客貯備相對(duì)的IT發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)性支援、新項(xiàng)目合理布局等服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)助電力能源客戶(hù)創(chuàng)建本身全方位有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與效率高的IT信息內(nèi)容系統(tǒng),產(chǎn)生公司獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以接納將來(lái)更不容樂(lè)觀(guān)的試煉。現(xiàn)階段,中國(guó)電力工程系統(tǒng)的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件出發(fā)點(diǎn)許多,
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棉紡織企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施介紹

知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行務(wù)必融合公司所屬制造行業(yè)及公司本身的特性開(kāi)展。針對(duì)棉紡織公司這類(lèi)典型性的持續(xù)化制造種類(lèi)的公司執(zhí)行知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè),除開(kāi)應(yīng)保持從采購(gòu)供應(yīng)到制成品市場(chǎng)銷(xiāo)售詳細(xì)供應(yīng)鏈管理及鏈上每一個(gè)階段的管理外,還需從制造行業(yè)的特性來(lái)看開(kāi)展訂制,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出真實(shí)可以適用大部分棉紡織公司的知識(shí)管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程,典型性的知識(shí)管理系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程包含下列好多個(gè)環(huán)節(jié)
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

在知識(shí)管理系統(tǒng)之后的發(fā)展趨勢(shì)中,現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與完善,不斷升級(jí)大家的辦公方法;數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì),非常是遠(yuǎn)程服務(wù)器,服務(wù)器應(yīng)用方式的發(fā)展趨勢(shì),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘算法的盛行和發(fā)展趨勢(shì),也為辦公自動(dòng)化技術(shù)出示新的技術(shù)性基本,非常是管理決策適用系統(tǒng)層面的基本。另外辦公自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)容持續(xù)拓展,系統(tǒng)持續(xù)更新,數(shù)字化使辦公不會(huì)受到所在位置的限定,互聯(lián)網(wǎng)辦公和流動(dòng)性辦公將產(chǎn)生?br>文教行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析

批發(fā)業(yè)的目標(biāo)是各種客戶(hù),特別是在是代銷(xiāo)商和零售供應(yīng)商,選購(gòu)貨品的目地并不是以便出示自身最后消費(fèi),只是以便供進(jìn)一步出售或生產(chǎn)加工常用。因而,根據(jù)批發(fā)買(mǎi)賣(mài)主題活動(dòng),貨品都還沒(méi)最后進(jìn)到消費(fèi)行業(yè),而關(guān)鍵仍停留在流通業(yè)。它是它與零售買(mǎi)賣(mài)的不同之處。批發(fā)制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)不像其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(如會(huì)計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中那麼根本,知識(shí)管理系統(tǒng)所涉及的步驟也比不上其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)步驟解
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美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的選型

當(dāng)代人衣食住行快節(jié)奏,工作壓力很大,許多 上班族女士在美容護(hù)膚時(shí)更重視高效率。因此,借助大型商場(chǎng)和購(gòu)物廣場(chǎng)的中式快餐式美容護(hù)膚感受組織便應(yīng)時(shí)而生。顧客進(jìn)到美容店已不僅僅 關(guān)心身型和肌膚,大量的是以便減輕心態(tài),讓偶有不適感的人體獲得健康保健,因此他們挑選午睡時(shí)間或逛街購(gòu)物出現(xiàn)疲憊時(shí),走入美容店,享有一會(huì)兒的休閑娛樂(lè)。運(yùn)用美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)推行辦公自動(dòng)化技術(shù)早已變成許多 機(jī)關(guān)事業(yè)單位
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知識(shí)管理系統(tǒng)解決管理難題的最佳途徑

知識(shí)管理系統(tǒng)為管理者打造出合適自身的總體目標(biāo)每日任務(wù)驅(qū)動(dòng)器的工作中方式,創(chuàng)建有效溝通合作體制,并在這個(gè)基礎(chǔ)上合理的降低職工的外流風(fēng)險(xiǎn)性。那麼,知識(shí)管理系統(tǒng)能夠 為公司處理什么管理難題呢?實(shí)際上大部分公司管理者會(huì)遭受到那樣的苦惱:管理方式 欠缺固定電話(huà)的實(shí)行專(zhuān)用工具;資源共享與知識(shí)沉定偏少;多地區(qū)運(yùn)營(yíng)不有利于管理;任務(wù)計(jì)劃的管理體系還未健全;花費(fèi)開(kāi)支上無(wú)法得到有效的把控;發(fā)布信息
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化工行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型的法則

公司購(gòu)買(mǎi)知識(shí)管理系統(tǒng)以前必須做一些提前準(zhǔn)備工作中,許多 公司都定睛在“軟件”自身上邊,而忽視了軟件型號(hào)選擇的最基本前提。這種最基礎(chǔ)的因素并非軟件自身,只是不管挑選哪些管理軟件必須采用的規(guī)律--客觀(guān)、實(shí)干,始終。記牢這三大規(guī)律,再挑選知識(shí)管理系統(tǒng)就簡(jiǎn)易很多了!1、商品作用基本建設(shè)應(yīng)大過(guò)核心理念公司不必太過(guò)3D渲染管理核心理念,而忽略商品作用的基本建設(shè),導(dǎo)致的結(jié)果就是說(shuō)商品作用和管理核
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知識(shí)管理系統(tǒng)的重心是什么?

知識(shí)管理系統(tǒng)有所為有所不為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)保證有所為有所不為。公司知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步,是必須整理出一個(gè)管理體系,即確立什么專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必須被重中之重管理方法的,什么專(zhuān)業(yè)知識(shí)或信息內(nèi)容是能夠被忽視,而什么是總量非常少必須持續(xù)去累積和自主創(chuàng)新的。知識(shí)管理系統(tǒng)管理體系必須依據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求、人才的培養(yǎng)要求及其對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的整體認(rèn)知能力來(lái)搭建,而并不是無(wú)論芝麻綠豆一股腦兒都用來(lái)。知識(shí)管
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