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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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中國(guó)企業(yè)KM知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)的成功主要來(lái)源之一，因?yàn)檫@可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識(shí)的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識(shí)資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識(shí)化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新，各種變革風(fēng)起云涌，紛至沓來(lái)。一、主要概念 &常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹 汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足，很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5－10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力，沒(méi)有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作，參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì)，對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)那些價(jià)值食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用 食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用情況食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用 食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。 在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，基于此背景，知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用，已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。 食品行業(yè)知常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何發(fā)揮其作用食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用 食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，基于此背景，知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用，已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用知識(shí)管理并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理，并能自覺(jué)地去實(shí)施，必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。 企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)的潛在價(jià)值我們對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的定義很多時(shí)候局限在“只是一個(gè)存放標(biāo)準(zhǔn)答案的數(shù)據(jù)庫(kù)”。我們希望這個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)能夠?qū)a(chǎn)品的信息都存放在在里面，當(dāng)客戶提問(wèn)的時(shí)候，客服代表們能夠通過(guò)調(diào)用知識(shí)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，及時(shí)的把答案拿出來(lái)告訴客戶。這個(gè)觀點(diǎn)不能說(shuō)錯(cuò)，但是，這樣考慮知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)際利用是非常膚淺的，它并沒(méi)有真正挖掘出知識(shí)管理系統(tǒng)的潛在價(jià)值。 什么是常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理軟件的作用知識(shí)管理軟件集中來(lái)說(shuō)就是使得知識(shí)在共享中增值。企業(yè)人員要想得到提升，首先讓人想到的是企業(yè)培訓(xùn)，而這種培訓(xùn)相當(dāng)耗費(fèi)人力物力和財(cái)力的，如果有知識(shí)管理軟件，企業(yè)人員完全可以通過(guò)自主學(xué)習(xí)，來(lái)達(dá)到提升自我的目的。如何將一個(gè)不是很完善的創(chuàng)意，變的更好更加完美呢。俗話說(shuō)‘三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮’，集思廣益，這樣的創(chuàng)意不僅能夠完善，還能得到大家的認(rèn)同，通過(guò)知識(shí)管理軟件的實(shí)施操作上，會(huì)極有效率常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的影響力基于知識(shí)管理中心的研究和實(shí)踐，中國(guó)的知識(shí)管理系統(tǒng)有以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì):1.將來(lái)的知識(shí)管理系統(tǒng)將更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)可視化的表達(dá)�！扒牟蝗缫粓D”，如何用可視化的方式表達(dá)知識(shí)是提高知識(shí)的可用性的重要方法，而且在中國(guó)的知識(shí)管理系統(tǒng)中，知識(shí)地圖是一個(gè)極端“虛弱”的環(huán)節(jié)，相信隨著人們認(rèn)識(shí)和技術(shù)的進(jìn)步，知識(shí)和信息的可視化將成為一個(gè)潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識(shí)將成為一種趨勢(shì)。2.將來(lái)的知識(shí)管理常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚，早期我國(guó)企事業(yè)單位建設(shè)的知識(shí)管理系統(tǒng)要么直接照搬國(guó)外的系統(tǒng)，要么僅對(duì)原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單改進(jìn)，就貼上了“知識(shí)管理系統(tǒng)”作為宣傳口號(hào)和標(biāo)簽，并沒(méi)有構(gòu)建成功真正意義上的知識(shí)管理系統(tǒng)。隨著知識(shí)管理理念的深入人心，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到知識(shí)管理的重要性，知識(shí)管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 帶你充分了解知識(shí)管理KM在國(guó)外有些先天優(yōu)勢(shì)，相對(duì)來(lái)講比較開(kāi)放，在推動(dòng)知識(shí)管理過(guò)程中，開(kāi)放性和文化性很重要。在國(guó)內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新，而創(chuàng)新是源自于多種知識(shí)體的交匯，多種知識(shí)體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識(shí)管理，如果要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)管理必須要接觸不一樣的知識(shí)，一個(gè)有跨產(chǎn)業(yè)、跨項(xiàng)目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人，那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個(gè)可能也是需要去做。 &n常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 帶大家全方面了解一下知識(shí)管理系統(tǒng)平時(shí)我們會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如，李工對(duì)這個(gè)東西很熟悉，但現(xiàn)在他不在，或者，以前王工解決過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但王工已經(jīng)離開(kāi)了，不知道怎么解決的，或者，我以前解決過(guò)，但我忘記怎么做了，或者，那個(gè)人跑了，客戶也全跟跑了。知識(shí)管理系統(tǒng)可以解決這些問(wèn)題�！ ≈R(shí)管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率，甚至可能會(huì)降低工作效率。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)員工來(lái)說(shuō)，也不一定是一個(gè)好東西。但對(duì)公司是一筆財(cái)富。他可以保留多種知常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊一、將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來(lái)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)，知識(shí)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識(shí)信息（案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動(dòng)策劃等） 一個(gè)企業(yè)從零開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定是有其獨(dú)到之處的，所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來(lái)說(shuō)還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值：知識(shí)管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做好知識(shí)儲(chǔ)備。此外，建立知識(shí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時(shí)對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及改變。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值：知識(shí)研發(fā)專家表示，知識(shí)管理系統(tǒng)不僅能將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理與信息技術(shù)的關(guān)系與區(qū)別也沒(méi)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的定義。但往往知識(shí)管理在企業(yè)中推行不成功也就是因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系沒(méi)有分辨清晰，使工作中心偏離了知識(shí)管理的核心思想。因?yàn)楠M義的知識(shí)管理看上去和信息管理等有相似之處，甚至?xí)兄R(shí)管理是有信息管理發(fā)展而來(lái)的感覺(jué)。知識(shí)確實(shí)不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物，因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系，知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值很多企業(yè)都有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的經(jīng)歷。想要進(jìn)行一次科學(xué)有效的市場(chǎng)調(diào)研，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)所需要的投入是巨大的。首先，我們需要準(zhǔn)確定義我們的目標(biāo)客戶；其次，我們要 正確地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研；最后，我們還要對(duì)獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。 從開(kāi)始到結(jié)束，一次常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃有的機(jī)構(gòu)主動(dòng)去做了，有的機(jī)構(gòu)被動(dòng)應(yīng)付著！但在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)必選項(xiàng)。無(wú)論愿不愿意，都必須考慮知識(shí)管理系統(tǒng)的問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)踐中，欠缺管理層和知識(shí)員工的參與是知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個(gè)東西好，到真正參與進(jìn)去，尚有很長(zhǎng)的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的，但真正堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施中，造成管理層和常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理與信息技術(shù)的關(guān)系與區(qū)別也沒(méi)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的定義。但往往知識(shí)管理在企業(yè)中推行不成功也就是因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系沒(méi)有分辨清晰，使工作中心偏離了知識(shí)管理的核心思想。因?yàn)楠M義的知識(shí)管理看上去和信息管理等有相似之處，甚至?xí)兄R(shí)管理是有信息管理發(fā)展而來(lái)的感覺(jué)。知識(shí)確實(shí)不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物，因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系，知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值：知識(shí)管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做好知識(shí)儲(chǔ)備。此外，建立知識(shí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時(shí)對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及改變。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值：知識(shí)研發(fā)專家表示，知識(shí)管理系統(tǒng)不僅能將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊一、將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來(lái)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)，知識(shí)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識(shí)信息（案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動(dòng)策劃等） 一個(gè)企業(yè)從零開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定是有其獨(dú)到之處的，所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來(lái)，對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來(lái)說(shuō)還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 帶大家全方面了解一下知識(shí)管理系統(tǒng)平時(shí)我們會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如，李工對(duì)這個(gè)東西很熟悉，但現(xiàn)在他不在，或者，以前王工解決過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但王工已經(jīng)離開(kāi)了，不知道怎么解決的，或者，我以前解決過(guò)，但我忘記怎么做了，或者，那個(gè)人跑了，客戶也全跟跑了。知識(shí)管理系統(tǒng)可以解決這些問(wèn)題。 知識(shí)管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率，甚至可能會(huì)降低工作效率。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)員工來(lái)說(shuō)，也不一定是一個(gè)好東西。但對(duì)公司是一筆財(cái)富。他可以保留多種知常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 帶你充分了解知識(shí)管理KM在國(guó)外有些先天優(yōu)勢(shì)，相對(duì)來(lái)講比較開(kāi)放，在推動(dòng)知識(shí)管理過(guò)程中，開(kāi)放性和文化性很重要。在國(guó)內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新，而創(chuàng)新是源自于多種知識(shí)體的交匯，多種知識(shí)體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識(shí)管理，如果要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)管理必須要接觸不一樣的知識(shí)，一個(gè)有跨產(chǎn)業(yè)、跨項(xiàng)目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人，那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個(gè)可能也是需要去做。 &n常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚，早期我國(guó)企事業(yè)單位建設(shè)的知識(shí)管理系統(tǒng)要么直接照搬國(guó)外的系統(tǒng)，要么僅對(duì)原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單改進(jìn)，就貼上了“知識(shí)管理系統(tǒng)”作為宣傳口號(hào)和標(biāo)簽，并沒(méi)有構(gòu)建成功真正意義上的知識(shí)管理系統(tǒng)。隨著知識(shí)管理理念的深入人心，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到知識(shí)管理的重要性，知識(shí)管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)的影響力基于知識(shí)管理中心的研究和實(shí)踐，中國(guó)的知識(shí)管理系統(tǒng)有以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì):1.將來(lái)的知識(shí)管理系統(tǒng)將更加強(qiáng)調(diào)知識(shí)可視化的表達(dá)。“千文不如一圖”，如何用可視化的方式表達(dá)知識(shí)是提高知識(shí)的可用性的重要方法，而且在中國(guó)的知識(shí)管理系統(tǒng)中，知識(shí)地圖是一個(gè)極端“虛弱”的環(huán)節(jié)，相信隨著人們認(rèn)識(shí)和技術(shù)的進(jìn)步，知識(shí)和信息的可視化將成為一個(gè)潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識(shí)將成為一種趨勢(shì)。2.將來(lái)的知識(shí)管理常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)有何重要性1.知識(shí)管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)不斷創(chuàng)新技術(shù)性個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展個(gè)人行為的合理融合，主要表現(xiàn)從技術(shù)上有改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上帶經(jīng)濟(jì)效益。自主創(chuàng)新關(guān)鍵有技術(shù)革新、創(chuàng)新管理、制度創(chuàng)新，在其中制度創(chuàng)新是前提條件，技術(shù)革新做為驅(qū)動(dòng)力，管理方法不斷創(chuàng)新確保。知識(shí)管理系統(tǒng)的功效就是說(shuō)要推動(dòng)公司內(nèi)部、公司與公司中間、公司與消費(fèi)者中間、公司與科學(xué)研究企業(yè)中間的聯(lián)絡(luò)，提升專業(yè)知識(shí)連接網(wǎng)絡(luò)，加速專業(yè)知識(shí)商品流通?br>常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案知識(shí)管理系統(tǒng)如何推動(dòng)電信行業(yè)發(fā)展？電信行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密度極高，并且對(duì)于知識(shí)儲(chǔ)備有著頗為嚴(yán)苛要求的一個(gè)行業(yè)，隨著通信網(wǎng)絡(luò)的不斷升級(jí)，其業(yè)務(wù)模式也在不斷的發(fā)生著變化，知識(shí)管理系統(tǒng)無(wú)疑是非常適合這個(gè)行業(yè)使用的，那么知識(shí)管理系統(tǒng)是如何推動(dòng)電信行業(yè)不斷向前發(fā)展的呢？促使企業(yè)知識(shí)文化變化 知識(shí)管理，顧名思義當(dāng)然是企業(yè)的知識(shí)文化管理優(yōu)先，公司進(jìn)行知識(shí)管理的一個(gè)最關(guān)鍵總體目標(biāo)是打造出優(yōu)良的公司文化，把本身塑造成積極主動(dòng)自主創(chuàng)新、常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的兩種類型企業(yè)的知識(shí)財(cái)富就是企業(yè)的立足根本，更是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的保障，由此可見(jiàn)企業(yè)的知識(shí)管理已經(jīng)迫在眉睫，針對(duì)不同行業(yè)，不同企業(yè)市場(chǎng)上也出現(xiàn)了形形色色的知識(shí)管理系統(tǒng)，但是我認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)大致分為兩類：管理現(xiàn)有知識(shí)和注重知識(shí)交流的知識(shí)管理系統(tǒng)。管理現(xiàn)有知識(shí)的知識(shí)管理系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有或者是已有的知識(shí)基本是能夠通過(guò)各種形式（文檔、圖片、數(shù)據(jù)等等）所有效表達(dá)出來(lái)的，而管理現(xiàn)有知識(shí)的知識(shí)管理系統(tǒng)的常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 適合企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該滿足什么基本要求呢？無(wú)論各行各業(yè)，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是越來(lái)越大了，如何能夠保持自己企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是每個(gè)企業(yè)都要考慮的，知識(shí)管理系統(tǒng)作為一個(gè)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要工具，無(wú)疑是有非常大影響力的，那么適合企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該滿足什么基本要求呢？1.知識(shí)管理系統(tǒng)要能夠配合多層面需要因?yàn)榉⻊?wù)項(xiàng)目于不一樣客戶和工作目標(biāo)，知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存多個(gè)類型、多個(gè)層次的不同專業(yè)知識(shí)。知識(shí)管理多元性就要求知識(shí)管理常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)具備的三大功能點(diǎn)為支持企業(yè)知識(shí)管理，企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)起著關(guān)鍵的作用。企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在功能上應(yīng)具備三大主要功能：知識(shí)門戶、知識(shí)中心、以及系統(tǒng)管理。（一）知識(shí)門戶門戶首頁(yè)向用戶集中展示信息，主要包括新聞公告區(qū)、檢索區(qū)、知識(shí)對(duì)象區(qū)、統(tǒng)計(jì)排行區(qū)。新聞公告區(qū)包含圖片展示、通知公告和新聞動(dòng)態(tài)。知識(shí)檢索是實(shí)現(xiàn)知識(shí)應(yīng)用的主要方式。語(yǔ)義檢索利用語(yǔ)義技術(shù)分析檢索條件和檢索結(jié)果，輸出符合使用者意圖的檢索結(jié)果。知識(shí)常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)上線知識(shí)管理系統(tǒng)的探討企業(yè)上線知識(shí)管理系統(tǒng)的探討 （一）企業(yè)知識(shí)管理會(huì)不會(huì)導(dǎo)致員工“不務(wù)正業(yè)” 很多企業(yè)擔(dān)心知識(shí)管理系統(tǒng)上線后，員工忙于交流、問(wèn)答、競(jìng)賽、積分等，而影響了本職工作。我們知道企業(yè)知識(shí)管理的終極目標(biāo)是支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而創(chuàng)新不僅僅靠埋頭苦干來(lái)實(shí)現(xiàn)，必要的外部刺激是非常有效的，研發(fā)人員跨領(lǐng)域跨界的思考，往往會(huì)帶來(lái)可遇不可求的頓悟，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。因此，從支持創(chuàng)新發(fā)展的角度看，企業(yè)常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的核心作用我認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理可以分為三大塊，即：1：將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來(lái)2：將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來(lái)3：將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信息的調(diào)用更加的簡(jiǎn)單，節(jié)省不必要的工作時(shí)間，提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個(gè)崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)的人才儲(chǔ)備做足保障。大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 紅牛知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用成果紅牛知識(shí)管理系統(tǒng)建立了企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，主要實(shí)現(xiàn)了以下功能：行政辦公：實(shí)現(xiàn)公文管理、會(huì)議管理、車輛管理、檔案管理等日常辦公管理自動(dòng)化。協(xié)同工作：實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理電子化，提高各部門、各管理層之間的業(yè)務(wù)協(xié)作效率。應(yīng)用整合：通過(guò)對(duì)企業(yè)已有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如ERP、CRM等)sap進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程的集成。信息門戶：提供統(tǒng)一的信息發(fā)布、用戶與權(quán)限管理、個(gè)性化訪問(wèn)，滿足不同用戶的IT體驗(yàn)。統(tǒng)一常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 km知識(shí)管理在飲料行業(yè)的應(yīng)用一、飲料行業(yè)知識(shí)管理知識(shí)管理是系統(tǒng)的核心部分，通過(guò)對(duì)于知識(shí)的全生命周期管理，即知識(shí)識(shí)別、知識(shí)沉淀、知識(shí)應(yīng)用和知識(shí)創(chuàng)新，為企業(yè)成長(zhǎng)提供持續(xù)的動(dòng)力。本期知識(shí)管理的核心內(nèi)容主要包括文檔管理、知識(shí)流程化管理、知識(shí)地圖、知識(shí)社區(qū)等建設(shè)。二、飲料行業(yè)工作流程管理管理E化：流程管理以授權(quán)流程和業(yè)務(wù)流程的E化為主線，推進(jìn)管理過(guò)程的知識(shí)化、一體化、透明化，并提升管理效率。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了：流程梳理、審批常用KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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