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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效考核系統(tǒng)的意義生產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng) 通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工的績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估，包括對(duì)行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中，它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對(duì)對(duì)整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問(wèn)題績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問(wèn)題 一：績(jī)效考核與我無(wú)關(guān) “績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無(wú)所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題績(jī)效管理系統(tǒng)迎來(lái)信息化時(shí)代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題，當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒(méi)有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施從性價(jià)比出發(fā)看oa管理系統(tǒng)如何選型 如何能夠用更少的投入，得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個(gè)問(wèn)題是每一個(gè)注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時(shí)都會(huì)考慮的問(wèn)題�？葱阅鼙葍r(jià)格，就是我們現(xiàn)在常常會(huì)提到的性價(jià)比，而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格，買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外，產(chǎn)品的性價(jià)比餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素淺析oa辦公軟件平臺(tái)的四個(gè)重要特征 算起來(lái)OA大致有30歲了，在自己的而立之年，OA步入了一個(gè)全新的時(shí)代，從歷史角度看，這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子，完成一次重大的成熟和提升，開(kāi)始肩負(fù)新的使命一樣，OA也開(kāi)啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫：OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來(lái)了么?如果說(shuō)已經(jīng)到來(lái)了，這個(gè)時(shí)餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案 新的時(shí)代下，傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力，埋沒(méi)了人的智慧和潛能，使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖，造成資源的巨大浪費(fèi)，管理的效能低下，無(wú)法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要，人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過(guò)分依賴餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性簡(jiǎn)單介紹績(jī)效考核系統(tǒng) 當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟(jì)的全球化，又要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期。面對(duì)諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績(jī)效、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在引進(jìn)和開(kāi)發(fā)績(jī)效管理系統(tǒng)的過(guò)程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的績(jī)效管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。 但是，績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件平臺(tái)應(yīng)用和實(shí)施oa辦公軟件平臺(tái)基礎(chǔ)問(wèn)題回答 如何選型辦公系統(tǒng)？第一OA協(xié)同作戰(zhàn)性 任何一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)有機(jī)組合體，分布著大大小小各個(gè)組織部門，只有打通組織管理和業(yè)務(wù)管理這兩個(gè)“任督二脈”，協(xié)同作戰(zhàn)，才會(huì)為企業(yè)利益價(jià)值最大化的提供不竭源泉?jiǎng)恿�。如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)斷層，長(zhǎng)此以往，企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)就會(huì)每況愈下。 OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用講求協(xié)同性， CIO們?cè)诳疾旄骷襉A產(chǎn)品要認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa辦公軟件，oa辦公軟件發(fā)展趨勢(shì)淺析oa辦公軟件的整合與集成 相關(guān)技術(shù)專家認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用中，集成應(yīng)用的需求將會(huì)更加凸顯。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)OA廠商已經(jīng)在集成應(yīng)用方面有了足夠的積累，并已經(jīng)能夠解決企業(yè)信息化過(guò)程中各類系統(tǒng)的整合應(yīng)用需求。隨著企業(yè)日益講求高效辦公，協(xié)同OA對(duì)于企業(yè)的價(jià)值無(wú)疑將被再度抬升。 因此，企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問(wèn)題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問(wèn)題。由于OA系統(tǒng)具有使用餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)成功實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)的幾項(xiàng)關(guān)鍵因素 績(jī)效管理不能僅僅局限于評(píng)估與考核，更要建立系統(tǒng)性的績(jī)效管理思維，公司的使命和目標(biāo)是基點(diǎn)，評(píng)估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過(guò)程是手段，評(píng)估考核結(jié)果是新起點(diǎn)，反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過(guò)把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系在一起對(duì)員工進(jìn)行管理的所有活動(dòng)才是成功績(jī)效管理的內(nèi)涵。因此，績(jī)效管理要從過(guò)去的餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 oa管理系統(tǒng)，oa管理系統(tǒng)的核心功能oa管理系統(tǒng)“智能化”如何實(shí)現(xiàn) 據(jù)悉，本身作為具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，OA系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“智能化”的革新道路中已經(jīng)有所突圍，移動(dòng)OA系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)并非易事，它需要考慮到OA系統(tǒng)本身的技術(shù)特性和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的操作習(xí)慣，兩者結(jié)合的過(guò)程是一個(gè)“十月懷胎”的經(jīng)歷。“OA系統(tǒng)的應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)換到移動(dòng)工具中，還能否延續(xù)PC端的優(yōu)勢(shì)功能？是否在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新？移動(dòng)渠道方面用戶關(guān)注流量，餐飲行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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