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OA辦公自動化系統(tǒng)

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OA辦公自動化系統(tǒng)實施應用

物流管理系統(tǒng)對與企業(yè)庫存管理的啟示

在我國物流服務企業(yè)中,僅有39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),絕大多數(shù)物流服務企業(yè)尚不具備運用現(xiàn)代信息技術處理物流信息的能力。一方面是缺乏信息化管理的意識,沒有超前的觀念和技術創(chuàng)新的原動力,也沒有全面地了解管理信息化給企業(yè)的發(fā)展帶來的推動作用。物流管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)從物流決策、業(yè)務流程、客戶服務的全程信息化,對物流進行科學管理。一、企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及信息化管理物流的目標 該企業(yè)在庫存管理以
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文檔管理系統(tǒng)為電力業(yè)務提供良好支援

2010年,為了應對企業(yè)文檔數(shù)量的快速增長帶來的管理和搜索需求,最大化發(fā)揮企業(yè)文檔的價值,某省國家電網(wǎng)計劃建立一個高效的共享和管理海量文檔的平臺,以補充既有業(yè)務系統(tǒng)在文檔管理方面的不足,并提高員工在文檔利用方面的效率。 在經(jīng)過積極的考察和試用之后,該公司借助業(yè)界領先的多可文檔管理系統(tǒng),建立了公司級共享和海量文檔管理平臺。這個文檔管理平臺實現(xiàn)了集中存儲和海量檢索功能,成功實行了知識分享
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淺談企業(yè)管理信息化對內(nèi)部控制的影響

本文從內(nèi)控五要素在信息化下所受影響進行闡述,力求為內(nèi)部控制實務的革新提供具有一定參考價值的理論準備,以加快企業(yè)管理信息化的發(fā)展。 一、內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位 企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)說到底都是在圍繞資金運作,為了保證財務目標得以實現(xiàn),財務工作應當圍繞內(nèi)部控制來開展。 1.財務決策以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在實施的“事中”階段,由經(jīng)營者和財務經(jīng)理負責落實戰(zhàn)略決策、實施公司預算。利用有關信息和特定
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企業(yè)上oa系統(tǒng)的主要作用?

OA可解決的問題:   1、統(tǒng)一信息發(fā)布平臺:    由于公司在日常經(jīng)營管理工作中需要上傳和下達各類公文文件,目前隨著公司的發(fā)展壯大,各分公司、項目部和駐外機構設立在各處,而以往所有的相關工作都是通過傳統(tǒng)的手工打印、人工遞送、發(fā)送傳真等方式進行。這樣一來就導致日常公司文件的上傳下達時效性相對較低,工作量較大,整體效率不高且存在辦公費用高的問題。   OA解決
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企業(yè)如何選擇招聘管理系統(tǒng)

招聘管理系統(tǒng)的最大特點是高度的自動化。企業(yè)面對的簡歷數(shù)量和招聘過程中海量的溝通決定了招聘管理系統(tǒng)無法通過傳統(tǒng)的eHR信息記錄和流轉的方式進行管理。招聘管理系統(tǒng)如何選擇?渠道整合的完備性當前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣,但這也導致了簡歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導致資源的流失,另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫,但是苦于資源的
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決議督辦管理系統(tǒng),鍛造高效執(zhí)行力

據(jù)相關機構統(tǒng)計,全球企業(yè)的發(fā)展20%靠企業(yè)的策劃,60%靠企業(yè)各層級人員的執(zhí)行力,還有20%靠的是機遇與環(huán)境等不確定因素。由此可見,成功的企業(yè)一定是具備了正確的戰(zhàn)略和卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行力,而督辦則是貫徹決策部署、保障工作落實的重要手段,是鍛造、提升執(zhí)行力的中心環(huán)節(jié)。 企業(yè)督辦管理面臨的問題 隨著經(jīng)濟環(huán)境日益轉變,企業(yè)集團精細化管理的不斷推進,IT技術的日新月異,依靠傳統(tǒng)的督辦方式和工作手段(紙制
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金融行業(yè)文檔管理系統(tǒng)的八大創(chuàng)新

當越來越多的金融企業(yè)、業(yè)務部門發(fā)現(xiàn),投入大量人力和物力建造的業(yè)務、OA、ERP等IT系統(tǒng),由于在文檔管理方面的先天缺陷,無法有效集中管理和存儲文檔。于是,更簡單、高效的集中管理、檢索和存儲文檔,以提高文檔的利用率和員工生產(chǎn)力,成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。 金融行業(yè)怎樣選擇適合自己的專業(yè)文檔管理系統(tǒng)?業(yè)界領先的多可文檔管理系統(tǒng)專家,在綜合了行業(yè)需求特點之后認為,作為對業(yè)務系統(tǒng)的有效補充,專業(yè)
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OA系統(tǒng)選型:技術為本,服務為輔

通俗概括的講,OA辦公系統(tǒng)就是日常辦公管理系統(tǒng),通常情況下,其主要功能包括文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售,庫存管理,生產(chǎn)計劃,器材需求,技術管理,質量管理,成本、財務計算、勞資、人事管理等等,這些都是日常辦公工作的處理范圍。、近幾年來,為了實現(xiàn)信息化管理,越來越多的企業(yè)選擇OA協(xié)同系統(tǒng)來優(yōu)化自身的管理組織結構
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如何避免企業(yè)級應用的臃腫和混亂?

1. 不要偏離開發(fā)應用的初衷移動開發(fā)者往往為追求某個功能而專門設計一個應用,忽略了以用戶為中心的服務整合的重要性。與其專門開發(fā)一個訪問工作文件的應用,還不如想想如何用這些文件進一步提升銷量。專注于功能的整合,那么移動端的應用就能更好發(fā)揮作用,更有聚合力。 2. 應用在精不在多研究表明,人們花在移動設備上的時間越來越長,人均使用的應用數(shù)量卻保持在相同水平。沒錯,沒人喜歡自己的手機滿滿塞得
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電商大佬說互聯(lián)網(wǎng)思維

不是因為有了互聯(lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織三個層面,以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”,改造成了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)” 是因為有了互聯(lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務
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從軟件到硬件的十個坑——360教主的創(chuàng)業(yè)心得

01 錯把產(chǎn)品原型當批量生產(chǎn)很多做硬件的公司覺得做一個產(chǎn)品原型沒問題,一旦批量生產(chǎn)問題就來了,挑戰(zhàn)著你對供應鏈、原材料、工藝等環(huán)節(jié)的控制能力。你可以不計成本地做出一個樣機來,但是如果要生產(chǎn)一百萬臺,面對的是生產(chǎn)線的工人而不是工程師,就可能做不出來。羅永浩就吃了這個虧,錘子設計得很好,產(chǎn)線做不到。因為一個工廠生產(chǎn)幾百萬、幾千萬個產(chǎn)品還保持穩(wěn)定,這本身就是很大的挑戰(zhàn)。 02 以為可以修補
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關于企業(yè)數(shù)據(jù)安全的六大良策

 1、充分認識內(nèi)外攻擊 在進行企業(yè)網(wǎng)站安全設計時,首先要了解自己的網(wǎng)絡可能面臨的攻擊。在網(wǎng)絡中,各類不同的企業(yè)所面臨的危險是不相同的,每個企業(yè)都有自己獨特的漏洞及安全隱患。隨著企業(yè)網(wǎng)絡逐步延伸到供應商、顧客及合作伙伴處,外部威脅正變得日益嚴重。外部威脅主要指: 未授權用戶,如黑客、惡意破壞者或網(wǎng)絡盜竊分子等對系統(tǒng)進行的破壞;對企業(yè)離職員工的管理不當,使他們在離開企業(yè)后仍能訪問公
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