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OA辦公自動化系統(tǒng)

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OA辦公自動化系統(tǒng)實施應(yīng)用

企業(yè)如何進行有效庫存管理

 庫存是企業(yè)運營中不可缺少的環(huán)節(jié),在企業(yè)的三大基礎(chǔ)流程——采購、制造、銷售中都有著庫存的影子,庫存管理的應(yīng)用在方方面面,中國有一個傳統(tǒng)的思維模式就是“手中有糧,心中不慌”,但是這種想法帶來的必然庫存成本的上升。所以首先第一步,我們要認(rèn)識庫存成本,充足的庫存儲備在原材料緊缺或接到突發(fā)性大訂單的時候能夠幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡,但當(dāng)原材料市場基本處于供大于求的時候,這種預(yù)防缺貨而大量囤
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概述大數(shù)據(jù)管理的四個典型特征

經(jīng)過了幾十年,“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)成為了一個影響力日益增長的術(shù)語。新的系統(tǒng)和工具正在為其在每一個業(yè)務(wù)層面的作用點的迅速估值和傳播鋪平了道路。業(yè)界通常用四個V來概括的大數(shù)據(jù)的四個典型特征,即:數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)、處理速度快(Velocity)、數(shù)據(jù)類型繁多(Variety)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實性(Veracity),這四大特征將徹底改變21世紀(jì)的企業(yè)將如何發(fā)揮其核心功能的作用。     數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)
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實施大數(shù)據(jù)管理面臨哪些難題

  面對領(lǐng)域大數(shù)據(jù),在全生命周期的一體化協(xié)同環(huán)境下的大數(shù)據(jù)采集、存儲、管理及分析處理都將面臨著前所未有的挑戰(zhàn),具體而言,面臨以下難題:     1)大數(shù)據(jù)采集問題。如何將大數(shù)據(jù)變小,在盡量不損失價值的情況下減少數(shù)據(jù)的規(guī)模,像數(shù)據(jù)的清洗、去除等等,即如何有效地處理大數(shù)據(jù)類似物理的作用,把大數(shù)據(jù)的規(guī)模變小但不損失價值;如何從一個平面的大數(shù)據(jù)提煉出高附加值的概念、知識和智
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大數(shù)據(jù)分布式存儲應(yīng)考慮哪些問題?

“大數(shù)據(jù)”來襲時,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲方式已不能滿足要求,需要開展分布式存儲的研究,大數(shù)據(jù)分布式存儲主要考慮以下幾個問題:     1)存儲資源管理方法     為了解決集群存儲環(huán)境下的存儲資源管理問題,采用存儲資源映射方法通過在物理存儲資源和虛擬存儲資源請求之間建立合理的映射關(guān)系,來進行有效的存儲資源管理。國內(nèi)外相關(guān)研究提出合理的集群存儲資源映射方法,將虛擬存儲資
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威脅工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的三大問題

保護工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全不是件輕松的事。主要是因為大多數(shù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)都是在網(wǎng)絡(luò)威脅出現(xiàn)前就搭建的,并沒有內(nèi)置的外部安全控制措施。理解這些網(wǎng)絡(luò)如今面對的首要威脅,是改善它們安全態(tài)勢的第一步。 威脅工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的三大問題主要有:    一、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)外部威脅——APT、針對性攻擊及其他     針對ICS網(wǎng)絡(luò)的外部網(wǎng)絡(luò)攻擊,可能是由政治利益方(民族國家、恐怖組織或激進黑客)支持的,但
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云端加密的五個標(biāo)準(zhǔn)

    第一個標(biāo)準(zhǔn):符合企業(yè)安全政策。     你在制定指導(dǎo)準(zhǔn)則以確定加密何時有必要時,不需要從頭開始。可以參照企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的安全政策,就可以評估哪些敏感信息可能存在于貴企業(yè)環(huán)境中,并利用這些信息,為自己的加密策略奠定基礎(chǔ)。另外別忘了考慮與貴公司有關(guān)的內(nèi)外合規(guī)性法規(guī)。     第二個標(biāo)準(zhǔn):高度自動化的加密。     一旦就哪些情況下需要加密達(dá)
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實現(xiàn)信息化,不同企業(yè)有不同路徑

信息化建設(shè)從來都不是一個好做的工作,這也是為什么從事這個行業(yè)的人都自稱“挨踢”(IT)的原因,對于如何做,這里只做一個入門級的概述。上了信息系統(tǒng)最大的問題就是觸碰到每個人的利益:有經(jīng)濟利益,有權(quán)威被削減了甚至是改變了長久形成的工作習(xí)慣,都會成為阻礙信息系統(tǒng)建設(shè)的理由。信息化是企業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢,只是去怎么做的問題。原則上說:總體規(guī)劃,分步實施。在組織架構(gòu)上要滿足信息化管理的體
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淺析信息系統(tǒng)的現(xiàn)實價值

  但這樣做有幾個難點:一是信息系統(tǒng)目前演化出的形態(tài)比較多,目前尚未見有適合我國特點的通用信息系統(tǒng)模型以做分析的基礎(chǔ);二是目前我國正處于快速的崛起階段,所走的道路也非西方發(fā)達(dá)國家那般簡單,組織生存/發(fā)展的環(huán)境及其自身變化太快,對于組織發(fā)展的描述筆者也未見有較為公認(rèn)與穩(wěn)定的理論,沒有目標(biāo)參照物又如何進行準(zhǔn)確的定量分析?上述兩大難點決定了目前信息系統(tǒng)的價值判定只能是局部的、粗略的
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云計算技術(shù)在通信運營商的應(yīng)用淺析

  1 云計算的概念     云計算(Cloud Computing)就是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算、I/O、存儲及網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個資源池向用戶提供按需服務(wù)。提供資源的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被稱為“云”,“云”中的資源在使用者看來可以輕松擴展、隨時獲取、按需使用,并能按使用量靈活付費。     云計算按服務(wù)對象不同可以分為公共云、私有云和混合云,按提供服務(wù)的層級不同可以
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共享+結(jié)合,大數(shù)據(jù)時代幾個關(guān)鍵問題剖析資源管理計劃

 大數(shù)據(jù)的核心在于共享     大數(shù)據(jù)之父舍恩伯格說“大數(shù)據(jù)的核心要義在于共享。”     我們的各級政府、公共機構(gòu)匯集了存量大、質(zhì)量好、增長速度快、與社會公眾關(guān)系密切的海量數(shù)據(jù)資源。除了部分分享自用和信息公開外,大部分沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)源作為“生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會財富”應(yīng)有的作用。究其原因,主要表現(xiàn)在三個方面:     第一,
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企業(yè)管理:執(zhí)行之前面對現(xiàn)實

這本《轉(zhuǎn)型》可以看作是《執(zhí)行》的“前傳”。作者發(fā)現(xiàn),管理者們往往是帶著全心全意的注意力和火熱的激情執(zhí)行著錯誤的戰(zhàn)略,向著錯誤的方向飛跑!皥(zhí)行”之前干什么?答案是:面對現(xiàn)實。   四步來“轉(zhuǎn)型”   沒錯,這還是一本講怎么“轉(zhuǎn)型”的書,但“面對現(xiàn)實”是“轉(zhuǎn)型”的最關(guān)鍵之處!稗D(zhuǎn)型”的程序包括四個步驟。   一、評估外部現(xiàn)實。應(yīng)考慮四個因素:大范圍的商務(wù)環(huán)境——包括企業(yè)的延伸行業(yè)
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格局觀:超越惡性競爭

何謂格局觀?就是在復(fù)雜競爭形勢下,管理者對自己及競爭對手所處地位和相互關(guān)系的理解。無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是大型企業(yè)的管理者,他們對格局的理解,會對所在企業(yè)的競爭戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。管理者如何培養(yǎng)對格局的審視能力,從而提升戰(zhàn)略策劃與思考的水平? 在《格局觀:超越惡性競爭》一文中,作者孫黎和權(quán)靜介紹了具體的方法:首先是“審局”,關(guān)鍵在于要像對手那樣來換位思考。 一如圍棋,競爭的目標(biāo)不是消
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