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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

淺析如何衡量一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否可驗(yàn)收

       那CIO應(yīng)該如何去衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可成功驗(yàn)收呢?  1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)?一般在項(xiàng)目開(kāi)始階段,都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍,如試點(diǎn)為:集團(tuán)+深圳分公司;推廣為:北京:上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要應(yīng)用系統(tǒng),這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。  2、相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)驗(yàn)收:如房地產(chǎn)企業(yè)的成本系統(tǒng)項(xiàng)目,就需要達(dá)成如下幾個(gè)目標(biāo):
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淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作

   如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級(jí)的必要性,如何掌握升級(jí)時(shí)機(jī),如何溝通戰(zhàn)略,以及升級(jí)前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級(jí)過(guò)程中的重要考慮環(huán)節(jié)。   技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的生命周期開(kāi)始縮短,而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬(wàn)行的代碼所滋生的復(fù)雜性及不穩(wěn)定性要求企業(yè)投入大
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ERP管理系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值體現(xiàn)

         數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分顧問(wèn)認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶(hù)想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計(jì)格式,這些工具你可以在現(xiàn)有的,可靠的erp管理系統(tǒng)解決方案中找到。這些重要的工具目的在于改進(jìn)定制ERP系統(tǒng)的功能,使其滿(mǎn)足各種類(lèi),各種規(guī)模的業(yè)務(wù)需求。盡管如此,現(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)解決方案包含了
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是重點(diǎn)也是難點(diǎn)

       ERP系統(tǒng)市場(chǎng)究競(jìng)有多大?    毋庸諱言,需求增長(zhǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí),但真正動(dòng)手實(shí)施ERP的只是一部分,成功應(yīng)用的不多,即所謂“雷聲大,雨點(diǎn)小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢?    首先,在2萬(wàn)多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中,年銷(xiāo)售額3000萬(wàn)以上的有6000余家。除去20%左右虧損,有4000多家是ERP系統(tǒng)的潛在用戶(hù),是一個(gè)大市場(chǎng)。“十五”期間,一半企業(yè)有需求也是可觀的數(shù)字。但這些面向
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ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用中包括哪幾階段的工作

    ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用主要包括以下各階段的工作:    1、ERP軟件立項(xiàng)分析工作    企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用ERP軟件之前,需要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析:弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應(yīng)用ERP軟件的階段?為什么要上ERP軟件?主要解決哪些問(wèn)題和達(dá)到哪些目標(biāo)?有沒(méi)有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒(méi)有理順或準(zhǔn)備在上ERP軟件之前讓咨詢(xún)公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高?還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)
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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施:一場(chǎng)剛?cè)岵?jì)的變革

  為此,掌握ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的法則,在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中找到一套正確的方法,有章可循,有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實(shí)都是大家顯而易見(jiàn)的,只是沒(méi)有歸納,這里筆者將ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則,供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的315法則,即3個(gè)準(zhǔn),1個(gè)狠。   1、思想宣傳要準(zhǔn):   ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施初期,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的人員都要宣傳到
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企業(yè)如何選擇和評(píng)估ERP軟件

       造成ERP軟件實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的,包括:  (1)ERP軟件的決策風(fēng)險(xiǎn)  (2)ERP軟件的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)  (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)  (4)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)  (5)ERP軟件的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等。  造成這些風(fēng)險(xiǎn)有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟(jì)的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會(huì)大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問(wèn)題等等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在許多的專(zhuān)著和論文中已有論述,在此不再多敘。  企
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑

    一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問(wèn)題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場(chǎng),需要通過(guò)優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至千萬(wàn),這主要包括以下費(fèi)用:咨詢(xún)費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用等。企業(yè)
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現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益

    1、更多節(jié)省更少麻煩    傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項(xiàng)目管理和IT資源上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入,而通過(guò)云計(jì)算是用在線(xiàn)版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預(yù)付成本和月付的訂閱費(fèi),這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡(jiǎn)單很多,因?yàn)槠髽I(yè)再也無(wú)需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫(kù)配置等繁瑣的事情了。    云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生
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棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹

     ERP系統(tǒng)的實(shí)施必須結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行。對(duì)于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè),除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)到成品銷(xiāo)售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理外,還應(yīng)從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行定制,開(kāi)發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。     ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程,典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段:    1.項(xiàng)目的前期
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淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

     電力企業(yè)ERP的結(jié)構(gòu)主要包含實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門(mén)戶(hù)等解決方案與體系結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶(hù)儲(chǔ)備相應(yīng)的IT戰(zhàn)略、技術(shù)援助、項(xiàng)目布局等服務(wù),幫助能源用戶(hù)建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng),形成企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以接受未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。     目前,國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點(diǎn)很多,有針對(duì)電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用     化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用:1、化工行
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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