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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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新一代ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展思路(一)實(shí)現(xiàn)與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接 電子商務(wù)側(cè)重于企業(yè)與外部的溝通即著重于前臺(tái)管理,erp管理系統(tǒng)主要是企業(yè)內(nèi)部資源的管理即著重于后臺(tái),兩者如能實(shí)現(xiàn)相輔相承,將使得企業(yè)如虎添翼。ERP與電子商務(wù)的無(wú)縫連接是必然的。 1.ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)核心技術(shù)—EDI資源進(jìn)行集成。ERP要把原來(lái)分散的內(nèi)部與外部的EDI連通,實(shí)現(xiàn)ERP用戶(hù)可與本企業(yè)的非ERP用戶(hù)交換信息。&nb能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 云ERP優(yōu)勢(shì)暫現(xiàn)引導(dǎo)市場(chǎng)變革近日,美國(guó)動(dòng)物商品行業(yè)的多名業(yè)內(nèi)人士同時(shí)宣布采用新選定的ERP軟件來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。引發(fā)傳統(tǒng)ERP和云ERP的討論。在新選定的ERP軟件當(dāng)中,NetSuite和Acumatica的產(chǎn)品占據(jù)人們的眼球。 已經(jīng)確定有五家公司已決定切換到NetSuite的ERP軟件,雖然不知道這五家公司具體是哪些公司,但是他們都表明:NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包,更加關(guān)注能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 “后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)第一, 商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng) 經(jīng)過(guò)多年運(yùn)用,ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和預(yù)測(cè)而言意義重大,促使ERP軟件開(kāi)始涵 蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過(guò)對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過(guò)程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。 能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)是怎樣促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展ERP是顯現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、促進(jìn)工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變的重要手段。 實(shí)施ERP已經(jīng)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而是關(guān)系到社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期國(guó)家生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,企業(yè)信息化和ERP的發(fā)展將決定信息時(shí)代一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的地位和命運(yùn)。企業(yè)是ERP應(yīng)用的主體,企業(yè)信息化建設(shè)是ERP發(fā)展的基礎(chǔ),ERP是企業(yè)信息化中的重點(diǎn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基本單元,其信息化應(yīng)用水平是國(guó)家信息化建設(shè)能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 如何對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理1、 確保企業(yè)管理指標(biāo)的數(shù)據(jù)輸出 在ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)操作過(guò)程中,海量的數(shù)據(jù)不可能一一列出,我們只需要明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)、填寫(xiě)的規(guī)范要求、數(shù)據(jù)錄入的時(shí)間、填寫(xiě)場(chǎng)景等幾個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)即可。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo),涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心的數(shù)據(jù)才有效果。 2、 制定ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確性 數(shù)據(jù)的錄入完成,我們需要一個(gè)機(jī)制來(lái)驗(yàn)證ERP能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP的災(zāi)難事件1. 好時(shí) 1999年9月,好時(shí)公司當(dāng)時(shí)的CEO兼董事長(zhǎng)Kenneth L. Wolfe向華爾街分析員稱(chēng)道,他們新安裝的ERP系統(tǒng)略為棘手。盡管萬(wàn)圣節(jié)糖果季讓他們有源源不斷的訂單,但好時(shí)的新系統(tǒng)卻問(wèn)題頻發(fā),舉步維艱,讓他們覺(jué)察公司無(wú)法在萬(wàn)圣節(jié)準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)價(jià)值1億美元的Kisses和Jolly Ranchers 糖果。 平心而論,問(wèn)題可能不是出在ERP系統(tǒng)上。 好時(shí)迫使軟件進(jìn)行最高端的實(shí)施,決定采用復(fù)雜的新軟件組合,包括新的ERP、CRM系統(tǒng),能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及成功因素分析目前,還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但是應(yīng)當(dāng)考慮以下幾方面的內(nèi)容:(1)首先要檢查立項(xiàng)時(shí)有無(wú)進(jìn)行需求分析和投資效益分析,有無(wú)正確的企業(yè)管理診斷,是否找對(duì)了解決方案,即企業(yè)存在的管理問(wèn)題是否可以由ERP系統(tǒng)來(lái)解決。換句話(huà)說(shuō),要檢查企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的前期工作是如何做的。 (2)20世紀(jì)80年代提出的實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)的ABCD評(píng)價(jià)法,主要局限于企業(yè)內(nèi)部集成軟件應(yīng)用的效果,如計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、庫(kù)能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 需要摒棄關(guān)于ERP的過(guò)時(shí)思想過(guò)時(shí)觀點(diǎn)一:上ERP找死,不上ERP等死 這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的,而原話(huà)是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在傳播中,這句話(huà)以訛傳訛,就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP專(zhuān)家表示,如果放在十五年前,這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒(méi)有上ERP,大家都處在觀望中,需要這樣一個(gè)很有血性的口號(hào),把信息化推動(dòng)能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 怎么讓ERP員工具備全局思維你呢為什么很多企業(yè)員工在ERP項(xiàng)目中會(huì)缺乏全局思維呢? 培訓(xùn)力度不夠、培訓(xùn)方法不對(duì)是主要原因。 現(xiàn)在的企業(yè)員工都是很忙的,上班時(shí)要忙于工作,下班了要好好休息,或者忙于自己的家庭生活,因此很少會(huì)有時(shí)間去潛心的學(xué)習(xí)ERP方面的知識(shí),所以很多員工的ERP知識(shí)主要來(lái)自于項(xiàng)目中的培訓(xùn)。 問(wèn)題就在這里,現(xiàn)在不管是實(shí)施中的培訓(xùn),還是上線(xiàn)之后的培訓(xùn),很多都是采用分部門(mén)界面式培訓(xùn)法。所謂分部門(mén),就是今天講財(cái)務(wù)能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 erp要點(diǎn)—三分管理,七分?jǐn)?shù)據(jù)首先從實(shí)施ERP項(xiàng)目的公司自身特點(diǎn)來(lái)剖析。業(yè)界流傳很廣的一句話(huà)是“三分技能,七分管理,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”,假如公司輸入體系的是廢物,輸出的也必定是廢物。由此可見(jiàn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)ERP體系的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液,是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和條件,根底數(shù)據(jù)則是體系信息的本源,由此構(gòu)筑一致的信息同享渠道。但是,根底數(shù)據(jù)處理是實(shí)施過(guò)程中條理最多、工作量最大、耗時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 oa廠商,erp廠商,crm廠商新階段,國(guó)內(nèi)信息技術(shù)廠商面臨新機(jī)遇 審查是確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全的基本管理手段,研發(fā)安全可控技術(shù)、發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)認(rèn)為,我國(guó)存在的信息安全問(wèn)題,核心是產(chǎn)業(yè)落后問(wèn)題。由于發(fā)達(dá)國(guó)家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)控制能力更強(qiáng),發(fā)展中國(guó)家、落后國(guó)家應(yīng)用信息技術(shù),自然受制于人,不管你采取什么管理手段,信息安全都不能完全保障。因此化解信息安全問(wèn)題,關(guān)鍵能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 erp解讀,erp實(shí)施中小型企業(yè)需要上線(xiàn)ERP嗎?一、 如何判別小企業(yè)是否要上ERP系統(tǒng)?對(duì)于大型企業(yè),使用ERP那是便于管理,那我小型企業(yè)也需要ERP管理嗎?我想這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題一直困擾著中小型企業(yè)的老板或是說(shuō)還未上線(xiàn)的中型企業(yè)?前兩天和一個(gè)ERP廠商聊天,他說(shuō)了這么一句話(huà):集中管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理、精細(xì)化管理。ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)IT項(xiàng)目,關(guān)鍵是系統(tǒng)管理。 (1)…… 中小型企業(yè)需要上線(xiàn)ERP嗎?需要定制ERP的各類(lèi)企能源行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
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