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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)的三大模塊

一、將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來構(gòu)建企業(yè)知識庫,知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息(案例、項目經(jīng)驗、ppt、活動策劃等) 一個企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨到之處的,所以如果企業(yè)運用知識管理系統(tǒng)將這些項目經(jīng)驗、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信
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帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)

平時我們會遇到很多問題,比如,李工對這個東西很熟悉,但現(xiàn)在他不在,或者,以前王工解決過這個問題,但王工已經(jīng)離開了,不知道怎么解決的,或者,我以前解決過,但我忘記怎么做了,或者,那個人跑了,客戶也全跟跑了。知識管理系統(tǒng)可以解決這些問題! ≈R管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率,甚至可能會降低工作效率。知識管理系統(tǒng)對員工來說,也不一定是一個好東西。但對公司是一筆財富。他可以保留多種知
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帶你充分了解知識管理

      KM在國外有些先天優(yōu)勢,相對來講比較開放,在推動知識管理過程中,開放性和文化性很重要。在國內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新,而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯,多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理,如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識,一個有跨產(chǎn)業(yè)、跨項目、跨學科學習的人,那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個可能也是需要去做。   &n
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展

國內(nèi)的知識管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚,早期我國企事業(yè)單位建設(shè)的知識管理系統(tǒng)要么直接照搬國外的系統(tǒng),要么僅對原有的信息系統(tǒng)進行簡單改進,就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標簽,并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心,國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性,知識管理成為這些企業(yè)保持并進一步擴大自身競爭優(yōu)勢的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件
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知識管理系統(tǒng)的影響力

基于知識管理中心的研究和實踐,中國的知識管理系統(tǒng)有以下幾個發(fā)展趨勢:1.將來的知識管理系統(tǒng)將更加強調(diào)知識可視化的表達!扒牟蝗缫粓D”,如何用可視化的方式表達知識是提高知識的可用性的重要方法,而且在中國的知識管理系統(tǒng)中,知識地圖是一個極端“虛弱”的環(huán)節(jié),相信隨著人們認識和技術(shù)的進步,知識和信息的可視化將成為一個潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識將成為一種趨勢。2.將來的知識管理
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知識管理軟件的作用

知識管理軟件集中來說就是使得知識在共享中增值。企業(yè)人員要想得到提升,首先讓人想到的是企業(yè)培訓,而這種培訓相當耗費人力物力和財力的,如果有知識管理軟件,企業(yè)人員完全可以通過自主學習,來達到提升自我的目的。如何將一個不是很完善的創(chuàng)意,變的更好更加完美呢。俗話說‘三個臭皮匠,頂一個諸葛亮’,集思廣益,這樣的創(chuàng)意不僅能夠完善,還能得到大家的認同,通過知識管理軟件的實施操作上,會極有效率
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知識管理系統(tǒng)的潛在價值

      我們對知識管理系統(tǒng)的定義很多時候局限在“只是一個存放標準答案的數(shù)據(jù)庫”。我們希望這個知識管理系統(tǒng)能夠?qū)a(chǎn)品的信息都存放在在里面,當客戶提問的時候,客服代表們能夠通過調(diào)用知識管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),及時的把答案拿出來告訴客戶。這個觀點不能說錯,但是,這樣考慮知識管理系統(tǒng)的實際利用是非常膚淺的,它并沒有真正挖掘出知識管理系統(tǒng)的潛在價值。      什么是
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知識管理軟件的價值體現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到知識管理軟件的重要性,知識不僅是生產(chǎn)力的要素,更是經(jīng)濟發(fā)展的動力,只有實現(xiàn)了知識的積累和增值,企業(yè)才能夠不斷進行管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展和客戶服務(wù)的創(chuàng)新,從而持續(xù)獲得不斷增強的核心競爭力。而使用知識管理軟件是能將知識進行有效管理及合理利用的重要手段。一個企業(yè)里,若老員工離職或退休,會帶走很多工作相關(guān)的資料,這樣很多的經(jīng)驗也被帶走了,
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知識管理系統(tǒng)促進企業(yè)知識的交流

       利用企業(yè)知識管理系統(tǒng)是可以幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)知識體系中的:知識存儲,管理困難,查找繁瑣,存放難,效率低下,知識體系缺乏安全保障、難以統(tǒng)具體數(shù)據(jù)、知識體系無法有效協(xié)作共享等,知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)整合資源利用,更快實現(xiàn)移動辦公。       企業(yè)知識管理系統(tǒng)是指利用軟件系統(tǒng)或其他工具幫助企業(yè)建立一個知識體系,為用戶管理企業(yè)知識、文檔、資料進行傳遞、
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知識管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些問題?

企業(yè)知識管理系統(tǒng)是指利用軟件系統(tǒng)或其他工具幫助企業(yè)建立一個知識體系,為用戶管理企業(yè)知識、文檔、資料進行傳遞、共享等。同時,知識管理系統(tǒng)有效且可快速地幫助企業(yè)用戶找到準確的信息,提高工作效率。知識管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些問題?1、知識存儲容易以往的知識文件儲存都是通過紙質(zhì)文檔,這樣除了不易分類外,占據(jù)的空間也是比較大,有時候儲放不好,還會造成文件受損,而利用知識管理系統(tǒng)可以通過電
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組織管理中如何進行知識管理

IT部門是企業(yè)當中腦力勞動相當集中的部門,也是知識收集最困難、知識量最大的部門,因此對知識管理的需求是最迫切的。如何做好組織級的知識管理呢?組織管理中如何進行知識管理:首先是過程資產(chǎn)的積累。組織能力的提升集中體現(xiàn)在過程資產(chǎn)的積累。什么是過程資產(chǎn)呢,“所有用于影響項目成功的資產(chǎn)都可以作為組織過程資產(chǎn)(PMBOK)”。具體來說包括兩類:一類是組織的方針、程序、計劃和原則。包括:項目生命期模型
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知識管理系統(tǒng)如何有效落地

知識管理的IT支撐平臺可以使知識管理得以有效落地。IT系統(tǒng)是開展知識管理重要工具,沒有IT系統(tǒng)的支撐,企業(yè)開展知識管理的工作無法形成有效的沉淀和積累,通過IT系統(tǒng),企業(yè)開展知識管理往往可以事半功倍。主要表現(xiàn)為:知識管理系統(tǒng)如何有效落地1、知識的儲存與共享需要IT支撐知識管理包含兩方面的內(nèi)容,即顯性知識管理與隱性知識管理,顯性知識管理側(cè)重于文檔管理,其主要目的是實現(xiàn)文檔集中存儲、共享、有序分
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