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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用 |
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建筑服務行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展前景知識管理系統(tǒng)伴隨著電子計算機的普及化與運用,通訊技術、互聯(lián)網(wǎng)技術和軟件技術性的發(fā)展趨勢,知識管理系統(tǒng)軟件愈來愈好用于各大機關事業(yè)單位,變成最關鍵的運用軟件系統(tǒng)之一。針對企業(yè)的領導干部而言知識管理系統(tǒng)是管理決策適用系統(tǒng),可以為領導干部出示管理決策參照和根據(jù);針對中高層管理者這是信息內(nèi)容管理系統(tǒng);而針對一般管理者它也是事情/業(yè)務流程解決系統(tǒng)。執(zhí)行知識管理系統(tǒng)可以協(xié)助公司機關事業(yè)單位家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 石油行業(yè)知識管理系統(tǒng)的應用石油行業(yè)知識管理系統(tǒng)做為公司管理類軟件的典型性意味著,在提高公司管理水準層面,究竟有幾個益處呢?這不但是知識管理系統(tǒng)客戶廣泛關注的關鍵話題討論,都是知識管理系統(tǒng)的關鍵運用使用價值所屬。一、從工作效能層面看來工作效能挺大水平上在于辦公方法。假如開個大會必須打十幾個電話通告;一份審核必須經(jīng)歷4天根據(jù)5關審批;領導干部一公出業(yè)務流程就閑置這些狀況一再出現(xiàn),表明現(xiàn)在開始上一套知識管理系家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的異同知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)對企業(yè)未來發(fā)展幫助上的差距這二者在企業(yè)未來的發(fā)展幫助上的差距可謂是云泥之別像我上面也說了知識管理系統(tǒng)是更加的注重企業(yè)的:隱形知識信息挖掘,并將所挖掘出的信息進行可視化的文檔整理呈現(xiàn),企業(yè)的“隱形”信息可以是企業(yè)各部門各個員工的所有項目經(jīng)驗,總結,案例等這些無形的財富企業(yè)就是鐵打的營盤,員工就是流水的兵,沒有誰敢說一直在一個企業(yè)中,所以知識管理里系統(tǒng)就能家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應用創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,而知識管理是創(chuàng)新的重要基礎,只有把創(chuàng)新奠定在知識資源有效整合的基礎上,創(chuàng)新才能不會成為“無源之水”。 我們認為,任何組織中的知識都遵循“沉淀”、“共享”、“學習”、“應用”、“創(chuàng)新”等5個重要運轉環(huán)節(jié),這些知識運轉環(huán)節(jié)組合成一個螺旋上升的閉環(huán),我們稱之為“知識之輪”: 第一個環(huán)節(jié)是知識沉淀,又稱為知識編碼,是指提高知識顯性化程度,將知識從無序到家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)的認知及規(guī)劃知識管理及知識管理系統(tǒng)認知 認知是企業(yè)實施知識管理的第一步,主要任務是統(tǒng)一企業(yè)對知識管理的認知,梳理知識管理對企業(yè)管理的意義,評估企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認識是否需要知識管理,并確定知識管理實施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認識知識管理,對企業(yè)中高層進行知識管理認知培訓,特別是讓企業(yè)高層認識知識管理;利用知識管理成熟度模型等評價工具多方位評估企業(yè)知識管理現(xiàn)狀家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)試點分析知識管理系統(tǒng)試點是知識管理系統(tǒng)的認知及規(guī)劃的延續(xù)和實踐,按照規(guī)劃選取適當?shù)牟块T和流程依照規(guī)劃基礎進行知識管理實踐。并從短期效果來評估知識管理規(guī)劃,同時結合試點中出現(xiàn)的問題進行修正。 知識管理系統(tǒng)試點主要工作內(nèi)容:每個企業(yè)都有不同的業(yè)務體系,包括:生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等,各不同業(yè)務體系的任務特性均不相同,其完成任務所需要的知識亦有不同,因此需要根據(jù)不同業(yè)務體系的任務特性和知識應用家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)實施后的推廣與支持在知識管理系統(tǒng)試點階段不斷修正知識管理規(guī)劃的基礎上,知識管理將大規(guī)模在企業(yè)推廣,以全面實現(xiàn)其價值。 推廣內(nèi)容:知識管理試點部門的實踐,在企業(yè)中其他部門的復制;知識管理全面的溶入企業(yè)業(yè)務流程和價值鏈;知識管理制度初步建立;知識管理系統(tǒng)的全面運用;實現(xiàn)社區(qū),學習型組織、頭腦風暴等知識管理提升計劃的全面運行,并將其制度化。 難點:對全面推廣造成的混亂進行控制和對知識管理實施全局的把家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 KM系統(tǒng)知識傳播的層次性中國大部分的KM項目是由領導發(fā)起的:總經(jīng)理、副總、總工程師、CIO、CTO等,他們發(fā)起后交待或者布置某個部門去具體負責推進。在這個方面,經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是領導們?nèi)菀讓⒅R管理想成“靈丹妙藥”,對知識管理的功效期待過高,對于知識管理的資源投入、成本和過程基本沒有概念。領導們這種認識容易造成的后果是對具體KM負責人的“不滿意”:由于期望過高,而事實總是那么無奈,會覺得KM負責人不得力。對于高家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理概念分析享譽世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識管理”,將“知識管理”看作是“智力資本杠桿”,并認為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識管理技術――最優(yōu)經(jīng)驗答復系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理的核心內(nèi)容-人力資源管理著名的知識學教授Ikujiro Nonaka曾說:“只有人類才能在知識創(chuàng)新的過程中扮演核心角色,無論計算機的信息處理能力有多大,它們終究不過是人類的一種工具! 可見,人既是知識創(chuàng)新的主體,又是知識的載體,因此說對人的管理(即人力資源的管理)是知識管理的核心內(nèi)容。 人力資源名詞對應的英文有三個:Human是指人,Resource是指財富,Human Resource是指將人力當做一種財富的企業(yè)價值觀。 具體而言,人力家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統(tǒng)的基礎是信息管理在工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟邁進的新時代,我們發(fā)現(xiàn)在世界范圍內(nèi),人們對日新月異的信息管理技術的熱情不斷高漲,對構成信息管理基礎的通信網(wǎng)絡技術和計算機服務技術充滿深深的驚奇。 然而上過Internet的人大都有過這種經(jīng)歷,面對信息的海洋,人們像迷途的羊羔,要想找到自己需要的那一撮青草,尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉化為知識,但信息與知識卻有本質(zhì)的不同。 首先,知識是不能和家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 KM知識管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?到底什么是KM知識管理系統(tǒng)?KM知識管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么?在企業(yè)信息化過程中,又該如何有效地實施KM知識管理系統(tǒng)呢?下面就讓我們來一一解開這些問題。什么是KM知識管理系統(tǒng)對于KM知識管理系統(tǒng)的概念,業(yè)界有多種解釋,這里我們只介紹一種最為接受的概念:KM知識管理系統(tǒng)是系統(tǒng)地利用信息內(nèi)容和專家技能,改進企業(yè)的創(chuàng)新能力,快速響應能力,提高生產(chǎn)效率和技能素質(zhì)。其中,“信息內(nèi)容”指的是存在于信息家具行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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