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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應用 |
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績效管理系統(tǒng)實施起來存有三大邏輯...是一個獨立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企業(yè)珍珠的話，績效管理系統(tǒng)系統(tǒng)就是穿住三個珍珠的線；從績效管系統(tǒng)的內(nèi)在特征來看，將有績效目標的構(gòu)成和確定、績效目標的分解、績效目標的實施與總結(jié)等，從表象特征來看，就有圖表與數(shù)字，圖表與數(shù)字反映來自各方面的信息，如財務信息、銷售信息等。 至此，我們需要進一步來了解績效管理系統(tǒng)到底內(nèi)、外在邏輯是什么？ ...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項...決定了OA辦公系統(tǒng)的實施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心，對于企業(yè)意義重大，不僅可以迅速提高辦公效率，有效提升決策速度和效率 more... 企業(yè)對OA辦公系統(tǒng)軟件的使用和需求 作為一種應運而生的企業(yè)管理軟件，OA辦公系統(tǒng)軟件的出現(xiàn)是伴隨著企業(yè)進入現(xiàn)代化的管理，對于流程化的管理有了更多的需求，對于高效率的管理開始了追求，對于...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由...管理系統(tǒng)來核算職工績效工資，就能規(guī)范科室績效工資二次分配過程，從而確�？冃ЧべY分配過程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精細化“細節(jié)決定成敗”。醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的一大功能便是采集HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等中的有關數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分類、歸集、匯總、復合計算等。通過醫(yī)院績效管理系統(tǒng)，我們可以把每一位醫(yī)護人員的工作責任具體化、明確化，實時采集他們的工作情況，并對他們的工作成果進行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。績效...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 個人績效考核功能舉例（三）...方式。（3）個性績效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績效模型，并針對具體崗位進行修訂。解決崗位職能目標的個性化考核問題。3.2工作計劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標模型（計劃考核部分），按月制定工作計劃、并進行小結(jié)、自評，部門領導及考核部門可進行點評、考核和監(jiān)督。主要功能包括：（1）制定月度工作計劃。被考核人員可在查看崗位績效指標（計劃考核部分）的基礎上，制定本月的重點工作項目、完成標準、完成日期等內(nèi)容；同一指標下可制定多條工作計劃；支持滾動...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 部門績效考核功能舉例（二）...核等多種考核方式。（3）個性績效模型�？稍诎l(fā)布共性績效模型的基礎上，針對各下屬企業(yè)和部門設定部門績效指標、定量考核標準、定性評分細則、考核方式及計分方法，滿足對各企業(yè)、部門進行個性化考核的需要。2.2部門目標管理績效目標管理是指在部門績效模型的基礎上，設置各個下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標。僅適用于目標考核方式。主要功能包括：（1）公司(集團)目標分解�？蓪⒈竟�(集團)的各項年度目標，分解到相關責任部門。（2）年度目標分解�？蓪⒏鞑块T...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 集團績效管理軟件功能舉例（一）...3）月度績效模型管理。可針對同類企業(yè)(集團)，定義月度績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標體系、財務分析（ROIC）指標體系的建立與維護。1.2公司(集團)目標管理（1）年度目標制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團)績效指標體系，生成年度目標模板，相關人員只需逐項錄入。（2）年度目標分解。系統(tǒng)自動根據(jù)月度績效指標體系生成年度目標分解模型，錄入各月...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應用...照企業(yè)期望的行為工作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 一、獎金如何分配？哪些人應該獲得加薪，哪些人沒有？二、出現(xiàn)職位空缺時，誰應該獲得升職？公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補空缺，或者還要去外面尋找合適的人選？三、公司里績效最優(yōu)秀...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題...p; 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關于道德的 more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性 企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服，其實并非易事，要想實現(xiàn)這樣的目的，需進行大量的準備工作： 首先，實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說服力的，用數(shù)據(jù)說話永遠...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素 1、選型風險 很多用戶在選型的時候?qū)A辦公系統(tǒng)不夠了解，往往過于理想化，提出一些不太現(xiàn)實的想法。而有的廠家為了提高銷量，只會一味的迎合用戶的喜好，甚至...酒店行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)概述及選型 | 分公司管理OA辦公系統(tǒng) |
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