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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR系統(tǒng)迎來(lái)信息化時(shí)代...導(dǎo)向性的HR系統(tǒng)，促使績(jī)效考評(píng)變成HR系統(tǒng)的薄弱點(diǎn)，發(fā)展戰(zhàn)略“易制訂、難實(shí)行”的難題普遍現(xiàn)象，業(yè)績(jī)考核管理也是停滯不前在初始階段。依據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，75%的中國(guó)公司組員對(duì)企業(yè)當(dāng)今HR系統(tǒng)的執(zhí)行點(diǎn)評(píng)是一般、不滿(mǎn)意和十分不滿(mǎn)意。中小型企業(yè)職工覺(jué)得HR系統(tǒng)管理體系零散、指標(biāo)值不科學(xué)、實(shí)行幅度比較有限，大中小型公司員工則對(duì)系統(tǒng)的融合、集成化的規(guī)定愈來(lái)愈高。創(chuàng)建健全的發(fā)展戰(zhàn)略HR系統(tǒng)變成每一個(gè)公司發(fā)展迫不得已遭遇的難題。業(yè)績(jī)考核管理提高高效率，信...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 三種常見(jiàn)的HR人力管理系統(tǒng)類(lèi)型...這類(lèi)HR人力管理系統(tǒng)能夠集中管理企業(yè)內(nèi)的人力資源運(yùn)作流程，提高人力資源部門(mén)的工作準(zhǔn)確率和工作效率。HR人力管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)在5萬(wàn)至30萬(wàn)元不等，加上定制化服務(wù)，不超過(guò)50萬(wàn)元，咨詢(xún)費(fèi)用則不計(jì)在內(nèi)。報(bào)表類(lèi)HR人力管理系統(tǒng)：這類(lèi)HR人力管理系統(tǒng)的功能為人力資源數(shù)據(jù)管理、報(bào)表制作輸出，用戶(hù)僅限于人力資源員工，HR人力管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)通常2萬(wàn)元以?xún)?nèi)，很多甚至在3千元以?xún)?nèi)，比較適合制作國(guó)企常用的報(bào)表。HR人力管理系統(tǒng)要解決的問(wèn)題很簡(jiǎn)單：能不能記錄人事基本...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標(biāo)志...很多時(shí)間。標(biāo)志二：人事管理基礎(chǔ)工作影響整體效率分析一下你HR部門(mén)與其他經(jīng)理如何安排工作時(shí)間：他們是不是在做很多基礎(chǔ)工作？這些工作是否可以自動(dòng)化？這些員工是否可以做對(duì)公司更有價(jià)值的工作？如果你對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的答案是肯定的，那說(shuō)明人事管理基礎(chǔ)工作對(duì)整體效率有不利的影響。標(biāo)志三：有投資回報(bào)的空間根據(jù)不同項(xiàng)目大小和賬號(hào)數(shù)量，中小企業(yè)上HR人力管理系統(tǒng)的成本會(huì)由幾萬(wàn)到幾千萬(wàn)。如果你在HR人力管理系統(tǒng)上投資的錢(qián)可以讓你的HR部門(mén)和管理者在更有效的項(xiàng)目...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)？...信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而忽略了管理目標(biāo)。對(duì)此，HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價(jià)值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無(wú)論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)HR人力管理系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意等，人力資本的關(guān)注點(diǎn)集中在六個(gè)方向：公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與成熟度、人才引進(jìn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報(bào)、組織績(jī)效與員工貢獻(xiàn)以及員工滿(mǎn)意度與敬業(yè)...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別...了解或想辦理的事情，登錄HR人力管理系統(tǒng)自己申請(qǐng)完成。如查詢(xún)社保購(gòu)買(mǎi)情況、工資、績(jī)效考核結(jié)果等，或者辦理離職申請(qǐng)，參與會(huì)議，視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。4、暢通信息傳遞現(xiàn)代化HR人力管理系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身邊，讓你們的簽字、審批更加神速。還可以迅速、有效的收集各種信息，加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通、反饋。內(nèi)部信息溝通，不依賴(lài)其他軟件，保障安全。5、自動(dòng)智能取代了人工操作現(xiàn)代化HR人力管理系統(tǒng)可以通過(guò)集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助...企業(yè)梳理出更明確的招聘框架；另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供有利參考，哪些因素影響了最終的錄用率。流程圖：可以靈活自定義、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理方式經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些變化，招聘的管理也是一樣。例如，流程的調(diào)整、權(quán)限、組織架構(gòu)的調(diào)整、面試標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整等。這就需要一個(gè)好的HR系統(tǒng)可以靈活自定義，快速的響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化：可實(shí)現(xiàn)企業(yè)招聘流程自定義、功能靈活配置，滿(mǎn)足不同類(lèi)型企業(yè)不同架構(gòu)下、不同部門(mén)、不同時(shí)期、不同...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) HR系統(tǒng)如何選擇？...，但是苦于資源的入口分散，整合的管理很難完成。因此，HR系統(tǒng)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合，保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站（如51Job等）、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道。人才庫(kù)簡(jiǎn)歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力另外，特別是在校招中，HR系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大，為了保證在峰值時(shí)可以正常運(yùn)行，HR系統(tǒng)所需要的運(yùn)算能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)系統(tǒng)的平均負(fù)載。在我們2012的調(diào)查中，最多的一家企業(yè)甚...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？...管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、逐步完善”為咨詢(xún)思路，以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡(jiǎn)便”為原則，以“有效管用”為落腳點(diǎn)，幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，以組織設(shè)計(jì)為平臺(tái)；偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo)；以績(jī)效管理為核心；以薪酬體系為杠桿；以職業(yè)發(fā)展管理為動(dòng)力，并透過(guò)員工發(fā)展體系對(duì)員工形成長(zhǎng)期激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和學(xué)習(xí)提升積極性，為企業(yè)提供發(fā)展所需的人才支撐。 ...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) 移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)...動(dòng)HR系統(tǒng)的管理之外，主要是通過(guò)移動(dòng)HR系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行HR管理活動(dòng)的計(jì)劃、控制與分析。對(duì)于CEO而言：移動(dòng)HR系統(tǒng)是人力資源信息查詢(xún)與決策支持的平臺(tái)。CEO不需要通過(guò)HR部門(mén)的幫助，自助式獲取企業(yè)人力資源的狀態(tài)信息，并獲得各種輔助其進(jìn)行決策的人力資源指數(shù)。其次，通過(guò)移動(dòng)HR系統(tǒng)，CEO可以在移動(dòng)終端上直接履行與HR有關(guān)的職責(zé)，并了解和掌控企業(yè)有關(guān)的人力資源信息。對(duì)于基層管理人員而言：移動(dòng)HR系統(tǒng)是其參與HR管理活動(dòng)的工作平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，...交通行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)概述及選型 | 人力資源管理系統(tǒng) |
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