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人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

...、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢HR管理軟件市場當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助..hr人力平臺功能...
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HR人力資源管理系統(tǒng)

...、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對人力資源制定人力資源計(jì)劃,以便對人力資源進(jìn)行合理的配置,調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)..hr人力平臺功能...
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

...進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況,盲目追求“最完美的解決方案”,很可能會導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理模式與業(yè)務(wù)流程,不得不對企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模再造,甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價(jià)值!斑m合的解決方案”倡導(dǎo)的是一種漸進(jìn)式的“管理改進(jìn)”,而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進(jìn)行“管理革命”。就現(xiàn)階段而言,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)是負(fù)擔(dān)不起“管理革命”的代價(jià)的,這也意味著與企業(yè)實(shí)際情況差別較大的過于先進(jìn)的解決方案是很難..hr人力平臺功能...
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國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

...,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測評等方面,缺乏引導(dǎo)市場的能力,從某些方面來說,還是依靠市場來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說,市場競爭比較激烈,目前還處于群雄逐鹿的局面,沒有出現(xiàn)有絕對領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏栴},各供應(yīng)商都專注于某一個或幾個領(lǐng)域,很少跨界,投入不足,這..hr人力平臺功能...
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國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧

...理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動下,國內(nèi)開始出現(xiàn)功能較為簡單的HR軟件,主要是圍繞人事管理中檔案管理而逐步開發(fā)設(shè)計(jì)。因此,給各公司的人力部的工作帶來了一定的便捷性,開始部分代替手工制作處理的各項(xiàng)人力報(bào)表和數(shù)據(jù)。     第二個時期大致為2000年-2005年前后,可以稱之為快速轉(zhuǎn)型期,這一時期..hr人力平臺功能...
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中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道

...內(nèi)容,有時再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西!、“老總還在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒多大意義,計(jì)劃沒有變化快,到頭來能兌現(xiàn)的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對于人力資源規(guī)劃的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃?首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想的原因:     1.對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不全面   做好人力資源管理有三部曲:明確戰(zhàn)略規(guī)..hr人力平臺功能...
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企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用

...術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。 一般來說,可以分四個部分來理解人力資源管理系統(tǒng): 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變在傳統(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上,而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定的工作相對缺乏。通過人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上,而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成,只需占用人力資源管理人員極少的精力和時間。 2、提供更好..hr人力平臺功能...
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HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課

...企業(yè)獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要資本。為達(dá)到上述目標(biāo),選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng),并成功部署和實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè),大型企業(yè)對于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對于大型企業(yè)來說, HR的選型不是一次簡單的采購決策,而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)首先應(yīng)成立一個選型項(xiàng)目組,該項(xiàng)目組應(yīng)包括主管人力資源的副總、人力資源部門主管、IT部門主管等直接相關(guān)管理人員,同時企業(yè)最好爭取..hr人力平臺功能...
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宏景eHR應(yīng)用交流研討會在唐山新華大酒店隆重舉行

...平臺,各位來賓與人力資源管理專家一同思考了在危難與機(jī)遇并存之時,如何抓住機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展,深度探索了大環(huán)境下如何轉(zhuǎn)變管理方式,發(fā)揮人力資源管理效力,以創(chuàng)造管理效益,適應(yīng)未來發(fā)展等問題。宏景世紀(jì)董事長王玉霞女士的“新環(huán)境下,如何優(yōu)化人力資源管理”演講,使嘉賓了解到當(dāng)前人力資源管理面臨的形勢及未來發(fā)展趨勢,同時指出了可以利用信息化手段優(yōu)化人力資源管理,合理控制好人力成本的同時保持人力資源的存量和質(zhì)量的具體實(shí)施建議,贏得了來賓們陣陣掌聲,反響甚為強(qiáng)烈。宏..hr人力平臺功能...
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宏景世紀(jì)顧問eHR研討會在杭州大廈隆重召開

...《勞動合同法》的實(shí)施給中國企業(yè)帶來的陣痛還沒有消除,席卷全球的金融危機(jī)又接踵而至,且影響持續(xù)蔓延,沒有絲毫減弱的趨勢。面對金融危機(jī)與勞動合同法的雙重壓力,企業(yè)人力資源管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何優(yōu)化人力資源管理,合理控制好人力成本的同時又能保持人力資源的存量和質(zhì)量,是企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。宏景世紀(jì)本屆eHR應(yīng)用交流研討會圍繞著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何苦練內(nèi)功,抓住人力資源優(yōu)化和管理變革的機(jī)會,提升組織績效,搭建具有前瞻性的人力資源管理平臺展開討論..hr人力平臺功能...
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