中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) |
企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng) 庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。
一般來說,可以分四個(gè)部分來理解人力資源管理系統(tǒng): 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變?cè)趥鹘y(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的很大一部分..
HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng) 識(shí)到,人才已經(jīng)成為企業(yè)獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資本。為達(dá)到上述目標(biāo),選擇一套適合企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng),并成功部署和實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),成為目前許多企業(yè)的必修課。 成立項(xiàng)目組至關(guān)重要 對(duì)的需求因企業(yè)規(guī)模而異。相比中小企業(yè),大型企業(yè)對(duì)于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對(duì)于大型企業(yè)來說, HR的選型..
宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì)在唐山新華大酒店隆重舉行偉創(chuàng)軟件 -> 人力資源管理系統(tǒng) 益”――宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì),在唐山新華大酒店隆重舉行。唐山百貨大樓集團(tuán)有限公司、唐山學(xué)院、唐山港集團(tuán)股份有限公司等百名企事業(yè)HR負(fù)責(zé)人匯聚一堂,共同論道新環(huán)境下的管理變革和組織發(fā)展之道。本次研討會(huì),為各企事業(yè)用戶構(gòu)建了一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái),各位來賓與人力資源管理專家一同思考了在危難與機(jī)遇并存之時(shí)..
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:人力資源管理系統(tǒng) ,HR人力資源管理系統(tǒng)解讀:按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào) |
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協(xié)同辦公
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什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)
國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況
從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面,缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力,從某些方面來說,還是依靠市場(chǎng)來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角…… 國(guó)內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧 回顧國(guó)內(nèi)HR管理軟件的發(fā)展歷程,大致可以分為3個(gè)時(shí)期。
第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)開…… 國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧
中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道人力資源規(guī)劃很簡(jiǎn)單,不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,有時(shí)再加點(diǎn)兒培訓(xùn)方面的東西!薄ⅰ袄峡傔在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒多大意義,計(jì)劃沒有變化快,到頭來能兌現(xiàn)的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對(duì)于人力資源規(guī)劃的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃?首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源規(guī)劃實(shí)施效果不盡理想的原因: 1.對(duì)人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面 …… 中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道
企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。
一般來說,可以分四個(gè)部分來理解人力資源管理系統(tǒng): 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變?cè)趥鹘y(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上,而作為企業(yè)管理層…… 企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用 ..
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