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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施該注意的的點...; 根據(jù)我對服裝行業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的觀察，ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用可以分為由低到高的四層境界。第一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”ERP最基礎(chǔ)的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務(wù)賬、往來賬等等�！皵�(shù)字會說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點，ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效果的最直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”由于ERP的流程整合作用，業(yè)務(wù)數(shù)..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中應(yīng)注意的幾點問題...點有深刻理解和成功實施經(jīng)驗的供應(yīng)商。 其次，應(yīng)從企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和信息化建設(shè)目標(biāo)出發(fā)，加強系統(tǒng)分析人員與相關(guān)部門關(guān)鍵用戶的交流溝通、了解具體業(yè)務(wù)需求，根據(jù)組織構(gòu)架、管理特點、涉及業(yè)務(wù)范圍等明確系統(tǒng)需要哪些功能，制定出符合企業(yè)實際、合理有效的分析報告。在可能的情況下提供部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同ERP系統(tǒng)供應(yīng)商共同進(jìn)行有效性模擬測試以了解ERP管理系統(tǒng)構(gòu)架，避免軟件與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)。 ERP管理系統(tǒng)實施往往伴隨著企業(yè)大..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素有哪幾點...解決的難題。 除去那些皮毛的、偏頗的觀點，近年來，房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種工具，為上ERP而上ERP——沒有在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。 建議：治標(biāo)治本，在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素... 1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念 數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動和不斷更新，其流動規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實際工作開展中，產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義，在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念。 ..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點...讓企業(yè)從粗放管理向細(xì)致化、科學(xué)化、高效化的方向轉(zhuǎn)變，從根本上提高企業(yè)的管理水平，以達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。那么企業(yè)在運行了ERP系統(tǒng)后，應(yīng)該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢？ 1．系統(tǒng)集成化： 一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務(wù)部門應(yīng)用，只能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、改善應(yīng)收帳款和資金管理；僅在銷售部門應(yīng)用，只能加強和改善營銷管理；僅在庫存管理部門應(yīng)用，只..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 簡單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用...很強的個性。首先，他們的管理基礎(chǔ)薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動的影響。再次，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變，帶給管理不小的挑戰(zhàn)。最后，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，特別是基層員工的文化水平有限，流動性強。這些特點決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實施ERP就不能機械的搞“拿來主義”，而要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上辨證施治。具體來說，要做好以下幾個關(guān)鍵點的把控：&nb..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析...P系統(tǒng)將在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析： 1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。 先進(jìn)性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求，是否集成CRM功能、是否具備強大決策功能；體系結(jié)構(gòu)是否緊跟新技術(shù)潮流，比如ERP企業(yè)使用的軟件開發(fā)規(guī)范、開發(fā)平臺是否先進(jìn)；是否使用易于管理和維護的三層B／s結(jié)構(gòu)；數(shù)據(jù)庫的支持能力；接入方式..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP軟件實施過程介紹...企業(yè)物流管理系統(tǒng)，利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理，以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。 企業(yè)實施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個階段：ERP實施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護階段，每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。 （1）物流行業(yè)ERP軟件實施準(zhǔn)備階段 &n..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析如何降低ERP系統(tǒng)風(fēng)險提升管理效率...樣，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。 ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢？就目前國內(nèi)ERP系統(tǒng)來說，首先從ERP軟件自身看，存在著一些不成熟風(fēng)險。其一，功能可用性不足；任何軟件必須具有可用性，可是70%以上的ERP系統(tǒng)，沒有達(dá)到軟件的預(yù)定目標(biāo)。因此，推向市場的ERP軟件難免存有先天不足。其二，軟件自身缺陷過多。按理說，ERP的資源..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點...效用，共同達(dá)到提高效益的目的。例如，通過ERP軟件，采購部門可根據(jù)產(chǎn)品銷售（實際的和預(yù)計的）信息和現(xiàn)有的庫存情況來安排原材料的采購，按需訂購，使庫存保持較低水平，減少資金積壓。下面講解一下餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則： 1、適用第一。 餐飲行業(yè)ERP軟件不同于一般的商品，它不僅需要復(fù)雜的實施與配置，而且一旦應(yīng)用很難更換(更換成本很高)，對業(yè)務(wù)會產(chǎn)生長期、深遠(yuǎn)的影響。因此，軟件選擇時要..ERP產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP產(chǎn)品選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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