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ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個(gè)更重要呢？...加的適合哪個(gè)系統(tǒng)。而想要知道自己的企業(yè)適合哪個(gè)系統(tǒng)，就要搞清以下幾個(gè)問題：自己企業(yè)的特性、ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點(diǎn)，相同點(diǎn)。然后才能夠根據(jù)這些問題的答案得出自己企業(yè)需要哪個(gè)系統(tǒng)的最終答案。先說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點(diǎn)：ERP管理系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)整體的資源計(jì)劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注于企業(yè)客戶的全方位管理。再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點(diǎn)：在我看來這兩個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)共通點(diǎn)，就是對于企業(yè)客戶的管理。對于ERP系統(tǒng)來說，客戶資源也是企業(yè)資..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了？...進(jìn)步等方面的影響，首先在其功能層面會(huì)非常的的廣泛，上至企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等方面的管理，下至企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理等，并且因?yàn)闀r(shí)代的進(jìn)步，國內(nèi)的新興企業(yè)也就如雨后春筍一般拔地而起，讓使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也就越來越多，個(gè)性化，多樣化的ERP功能需求也就越來越多�，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶群體是非常多樣化的，有大型企業(yè)，有小型企業(yè)，還有其他的個(gè)性化企業(yè)，相應(yīng)的客戶訂單也就越來越“花哨”，想要滿足這些訂單需求就需要功能更加全面的現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)，如..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的...息化建設(shè)重視不夠，公司員工工作量大，工作時(shí)間長，財(cái)力物力繁重，因此，在印刷行業(yè)中非常需要一個(gè)信息化的生產(chǎn)管理體系。對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，在競爭激烈、核心技術(shù)含量低、依賴大規(guī)模生產(chǎn)來降低運(yùn)營成本以獲取利潤的行業(yè)，改善供應(yīng)鏈協(xié)作至關(guān)重要。 印刷業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的生產(chǎn)訂單管理，生產(chǎn)周期計(jì)劃管理，生產(chǎn)成本管理，生產(chǎn)原料需求計(jì)劃管理，采購管理，進(jìn)出入庫管理..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 為什么很多員工都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用？...上，如果是之前沒有用過ERP管理系統(tǒng)，第一次引入使用的企業(yè)，那么員工在之前以往的工作習(xí)慣都是比較固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企業(yè)引入了一個(gè)新的ERP管理系統(tǒng)，那么也就意味著，企業(yè)員工的工作習(xí)慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進(jìn)行。舉個(gè)例子：如果一個(gè)工作流程需要經(jīng)過A和B兩個(gè)部門，其實(shí)先走A或者先走B都無傷大雅，有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間都是哪個(gè)部門有空就先走哪個(gè)部門的流程，但是在系統(tǒng)中，A的優(yōu)先級比B的高，該流程一定要先走A部門，如果沒有A部..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 人少的企業(yè)適合上那種價(jià)格比較貴的ERP管理系統(tǒng)嗎？...的“洗腦”下，在對于究竟要不要購買這么貴的系統(tǒng)這個(gè)問題間搖擺不定，那么這種的企業(yè)有沒有必要購買這么高價(jià)格的ERP管理系統(tǒng)呢？其實(shí)有沒有必要引入這么貴的ERP管理系統(tǒng)，主要還是先要看你自己企業(yè)的規(guī)模，如果企業(yè)規(guī)模一般的話，那么確實(shí)這個(gè)價(jià)格對于你們來說可能是有點(diǎn)吃緊的，但是其實(shí)這個(gè)價(jià)格對于一個(gè)完整的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)來說不算太貴，因?yàn)楫吘贡旧鞥RP管理系統(tǒng)都是適用于規(guī)模比較大的企業(yè)，并且ERP系統(tǒng)這相當(dāng)于是未來十年內(nèi)的一個(gè)行業(yè)管理理念。不過也不是說中小企業(yè)就不..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) ERP管理系統(tǒng)在制造家裝行業(yè)是如何實(shí)施的...很特殊的話估計(jì)需要定制，如果不想定制的話，在選型前先理順自身的流程，然后與軟件商系統(tǒng)進(jìn)行對比： 一、先考慮系統(tǒng)功能，是否 more...家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨(dú)有的魅力 家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨(dú)有的魅力 隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，企業(yè)也需要不斷地自我充實(shí)，創(chuàng)新改革，眾多大型的家裝公司紛紛倒閉關(guān)門，導(dǎo)致原因是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題，想要在競爭環(huán)境站穩(wěn)，首..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) ERP系統(tǒng)上線后，撤銷相關(guān)人員究竟可取不可��？...長期過程很多企業(yè)都有一個(gè)關(guān)于企業(yè)管理系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為引入ERP系統(tǒng)以后就算是結(jié)束了，其實(shí)成功上線只是代表ERP系統(tǒng)能夠在企業(yè)中正式使用了，代表前期階段完成了，并不是說這個(gè)項(xiàng)目就萬事大吉了，還有中期ERP系統(tǒng)的使用、后期的使用效果等方面作為能否成功的一個(gè)考核。簡單舉個(gè)例子，就是蓋房子的工具和材料都已經(jīng)對比選購齊全了，但是還沒有開始蓋房子，所以具體的房子材料和工具順手不順手還沒有最終結(jié)果呢，所以“施工隊(duì)”（也就是ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施小組），只是剛剛買完材料..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 制造行業(yè)如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理...生產(chǎn)制造、交單周期、資金回款、訂單跟蹤等，而生產(chǎn)管理可以說是制造行業(yè)中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)了，那么ERP管理系統(tǒng)對于制造行業(yè)有什么好的作用呢？ 很多情況下，公司常常被很多的企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)誤導(dǎo)。他們認(rèn)為，制造企業(yè)應(yīng)首先進(jìn)入并銷售庫存和資金，然后進(jìn)行生產(chǎn)管理。原因不超過兩個(gè)：一是企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)復(fù)雜，成功率低，需要逐步實(shí)施；二是相對簡單，容易成功；企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)可以為企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的綜合應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)之間的區(qū)別是什么？企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢？...內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營物流，資金流向，庫存狀態(tài)，數(shù)量，時(shí)間等進(jìn)行全程的跟蹤管理，直白一點(diǎn)就是它是負(fù)責(zé)企業(yè)接到訂單以后，產(chǎn)品物料的采購使用，出入庫，交付訂單，匯款等一系列的過程提供詳實(shí)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。ERP管理系統(tǒng)雖然包含進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的所有功能，但是更多的是針對企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)整體資源進(jìn)行總體的把控和調(diào)配管理，是一個(gè)高度集成的管理系統(tǒng)，其囊括了客戶、項(xiàng)目、庫存、采購、供應(yīng)、生產(chǎn)等方面的管理調(diào)配工作，讓企業(yè)最大化的使用企業(yè)資源。企業(yè)應(yīng)該如何選擇這兩個(gè)系統(tǒng)呢？眾所周知，企業(yè)..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) 辯證看待ERP管理系統(tǒng)，切莫盲目引入...軟件開發(fā)廠商的一些夸大宣傳，將ERP管理系統(tǒng)神化為一種可以幫助企業(yè)“起死回生”的靈丹妙藥，能夠迅速加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，并且還給ERP管理系統(tǒng)賦予了“新的價(jià)值功能”，像“任何行業(yè)的企業(yè)都能夠使用”，“不論你是大企業(yè)還是小企業(yè)都沒問題”等等。經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的這些宣傳，很多對于ERP管理系統(tǒng)一知半解的企業(yè)都坐不住了，于是紛紛選擇加入了ERP大軍中，盲目引入一個(gè)自己不太了解的系統(tǒng)，其結(jié)局注定是會(huì)以悲劇收場，部分企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤引入ERP管理系統(tǒng)，并且也耗費(fèi)了大量的..北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái) |
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