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ERP企業(yè)管理軟件

     
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ERP資源管理實用效果分析 ERP如何影響項目成敗

...了企業(yè)財務、業(yè)務管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進ERP系統(tǒng)大多是實施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化、業(yè)務活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財務業(yè)務一體化、供應鏈計劃驅動業(yè)務執(zhí)行等等,和傳統(tǒng)手工業(yè)務操作多有不同之處。      現(xiàn)在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉型,或者全國化和全國化運營模式改造的重要手段。企業(yè)應用ERP必然會伴隨著流程和組織..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個關鍵點 實施ERP系統(tǒng)的主要應用

...RP管理系統(tǒng)需求明顯,但實施的成功率卻不高。      制定信息化建設的目標、遠景 在ERP管理系統(tǒng)選型過程中,首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略,將信息技術與企業(yè)的戰(zhàn)略結合在一起,并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時在ERP管理系統(tǒng)選型過程中,結合企業(yè)的實  more...淺析建設ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心    1.國際領先的管理理念和工具    ERP管理軟件作為支撐企業(yè)整體運營..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)實施過程介紹 如何評估ERP軟件

...,中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期,降低系統(tǒng)實施成本,企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要,需要參照已經(jīng)成功實施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗,快速實施,降低風險。    一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)。基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業(yè)務的變更往往需要基礎數(shù)據(jù)的重新整..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求 ERP實施成功的基石是什么

...目工程繁多和部門復雜,如何實現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。      即使ERP系統(tǒng)一再強調能提供企業(yè)最佳的工作模式,但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)的過程中,勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會面對的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通 &..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問題 ERP實施經(jīng)驗總結

...; 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的效益     1、定量的效益。    (1)降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后,由于有了好的需求計劃,使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪,從而可以不必保持很多的庫存。其次是降低庫存管理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面,由于庫存量減少,庫存損耗也隨之減少;另一方面,ERP系統(tǒng)對庫存記錄的準確度有相當高的要求,為..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)時要準備什么 ERP系統(tǒng)選型應考慮的質量問題

...理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準備兩類數(shù)據(jù):動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動態(tài)數(shù)據(jù)    動態(tài)數(shù)據(jù)一般是指在生產(chǎn)和運行活動中不斷發(fā)生并經(jīng)常發(fā)生變化的數(shù)據(jù)。如果客戶的應收賬款,當客戶購買產(chǎn)品而不付款時,應收賬款將會增加。收回款項后,應收賬  more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)究竟如何提高企業(yè)業(yè)績     在接到一張..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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ERP軟件實施執(zhí)行力遇到的障礙 軟件實施成功的常見戰(zhàn)術

...套軟件,更多的是現(xiàn)代管理思想和理念的體現(xiàn),是信息時代鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化的有力工具,目前在我國正在被越來越多的企業(yè)認同和接受。鋼鐵行業(yè)erp軟件的核心管理思想就是對整個供應鏈的管理,主要體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想、事先計劃與事中控制的思想。      一、培訓是實施的關鍵      鋼鐵行業(yè)erp軟件項目實施成功的重要保證之一就是抓好培訓工作。每一個領導..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化有哪些優(yōu)勢 ERP軟件如何選型

...管理方法,用于捕獲、管理和持續(xù)改進整個企業(yè)的流程。它是一種強調整體的分散式實時模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點協(xié)調組織業(yè)務流程從開始到結束業(yè)務流程的實施,各種活動和過程聯(lián)系在一起的。 BPM流程管理系統(tǒng)服務會從工作表演(最終用戶)到另一個表  more... 淺析:企業(yè)實施erp管理系統(tǒng)成功的“4大標配”淺析:企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)成功的“4大標配”  隨著科技智能發(fā)展時代,企業(yè)的信息化建設勢在必行,但市面上erp管..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準備什么?

...p;   動態(tài)數(shù)據(jù)    動態(tài)數(shù)據(jù)一般是指在生產(chǎn)和運行活動中不斷發(fā)生并經(jīng)常發(fā)生變化的數(shù)據(jù)。如果客戶的應收賬款,當客戶購買產(chǎn)品而不付款時,應收賬款將會增加。收回款項后,應收賬款將減少,材料使用時將減少,購買時將增加。在ERP管理系統(tǒng)開始時,我們輸入動態(tài)數(shù)據(jù)的初始值,即初始數(shù)據(jù)。一旦確定了初始數(shù)據(jù),就需要隨時加以維護。    靜態(tài)數(shù)據(jù)    簡言之,是..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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客戶管理系統(tǒng)如何應用到數(shù)據(jù)挖掘中 ERP系統(tǒng)應用

...1、客戶管理系統(tǒng)實施的前提——客戶細分  客戶細分就是把客戶根據(jù)其性別、收入、交易行為特征等屬性細分為具有不同需求和交易習慣的群體,同一群體中的客戶對產(chǎn)品的需求的及交易心理等方面具有相似性,而不同群體間差異較大?蛻羧后w細分可以使企業(yè)在市場營銷中制定正確的營銷策略,通過對不同類別客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務,提高客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,以獲取更大的利潤。  客戶細分可以采用分類的方法,也可以采用聚類的方法。比如,可以將客戶分為高價值和..erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)...
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