中小企業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng) |
企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)后帶來(lái)了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
管理方式習(xí)慣上的改變了。整體性：企業(yè)在未引入ERP管理系統(tǒng)以前，可能所有的企業(yè)組成部分大多都是分散的，客戶(hù)、進(jìn)銷(xiāo)存、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等沒(méi)有一個(gè)能夠?qū)⑦@些聯(lián)系的樞紐或者中轉(zhuǎn)站。企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后是可以讓這些企業(yè)組成部分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的，并且將這些部分緊密聯(lián)系在一起的，客戶(hù)需要的產(chǎn)品，產(chǎn)品的原材料..
企業(yè)如何快速搭建適合自己的ERP管理系統(tǒng)？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
軟件開(kāi)發(fā)廠商自己搭建。1：網(wǎng)上的在線(xiàn)系統(tǒng)搭建適合企業(yè)類(lèi)型：初創(chuàng)小企業(yè)或者是預(yù)算極為緊張的企業(yè)優(yōu)點(diǎn)：一般這種網(wǎng)上可以自己搭建ERP系統(tǒng)的在線(xiàn)網(wǎng)站，要么是免費(fèi)的，要么就是需要開(kāi)個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員，總的來(lái)說(shuō)影響對(duì)于企業(yè)資金成本來(lái)說(shuō)不是很大，而且搭建速度完全取決于企業(yè)自己的安排。缺點(diǎn)：需要企業(yè)的搭建人員對(duì)于企業(yè)流..
CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)能否和ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行融合呢？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
管理的功能的ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)管理資源調(diào)配的系統(tǒng)，而CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)是管理維護(hù)企業(yè)所有客戶(hù)的管理系統(tǒng)，企業(yè)客戶(hù)也是屬于企業(yè)資源的范疇，所以大多數(shù)的ERP管理系統(tǒng)基本都是包含CRM系統(tǒng)的功能的。為什么CRM系統(tǒng)無(wú)法包含ERP管理系統(tǒng)功能？因?yàn)镃RM客戶(hù)管理系統(tǒng)的管理核心跟ERP管理系統(tǒng)不一..
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中小企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)ERP系統(tǒng) ，中小企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)：決于一個(gè)企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。在信息化條件下，如何在專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來(lái)控制成本，是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因?yàn)閷?duì)于技術(shù)含量低的離散制造企業(yè)，產(chǎn)品的利潤(rùn)很低，很少的關(guān)注可能會(huì)陷入虧損的泥潭。采購(gòu) |
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中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本在當(dāng)今極其激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終取決于一個(gè)企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。在信息化條件下，如何在專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來(lái)控制成本，是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因?yàn)閷?duì)于技術(shù)含量低的離散制造企業(yè)，產(chǎn)品的利潤(rùn)很低，很少的關(guān)注可能會(huì)陷入虧損的泥潭。采購(gòu)材料的市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。特別是在人民幣升值的國(guó)際環(huán)境下，從國(guó)外進(jìn)口材料更有利于降低采 more...
小型企業(yè)怎么判斷是否要實(shí)施erp軟件？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)也逐漸趨向信息化管理。有的小型企業(yè)管理者會(huì)覺(jué)得：“小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，企業(yè)規(guī)模比較小、業(yè)務(wù)上的管理也比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有必要實(shí)施erp軟件，沒(méi)有達(dá)到實(shí)施erp軟件的要求”。那么問(wèn)題來(lái)了，小型企業(yè)真的不需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎？ 那讓我們來(lái)分析下，從決策者(老板)角度講，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不清晰甚至沒(méi)有戰(zhàn)略決策，只是根據(jù)自己目前了解的市場(chǎng)信息調(diào)整業(yè)務(wù)，當(dāng)市場(chǎng)上有問(wèn)題反饋回來(lái)時(shí)，已經(jīng)晚了。這些也是隨意性，是決策者最大的缺點(diǎn)，企 more...
ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問(wèn)題？針對(duì)現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展，不少企業(yè)都開(kāi)始實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之后，以往的管理模式或者是業(yè)務(wù)模式，注定不會(huì)再適合企業(yè)了，所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說(shuō)企業(yè)實(shí)施完ERP管理系統(tǒng)之后，就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，因?yàn)閷?duì)于中小企業(yè)來(lái)講，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，還是又不小的阻力和缺點(diǎn)的。ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問(wèn)題？1：管理水平提升 more...
淺析：企業(yè)實(shí)施erp管理系統(tǒng)成功的“4大標(biāo)配”淺析：企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)成功的“4大標(biāo)配” 隨著科技智能發(fā)展時(shí)代，企業(yè)的信息化建設(shè)勢(shì)在必行，但市面上erp管理系統(tǒng)是琳瑯滿(mǎn)目、層出不窮。有的企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)認(rèn)知也是不足，那ERP作為一款企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，能幫助企業(yè)做些什么？都有哪些功能標(biāo)配？ERP系統(tǒng)是什么？ ERP企業(yè)管理系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)，是集物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理等整合一體的企業(yè)管理軟件，erp軟件對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù) more...
淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過(guò)程？ 淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過(guò)程？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷壯大，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn)： 1.管理機(jī)制處于變化之中 2.信息化基礎(chǔ)較弱 3.信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃 4.管理思維具有較強(qiáng)慣性 5.管理水平的提升不是太迫切。針對(duì)中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)，在 more...
淺析：企業(yè)實(shí)施erp軟件選型必須要考慮這六點(diǎn)？ 淺析：企業(yè)實(shí)施erp軟件選型必須要考慮這六點(diǎn)？ 隨著我國(guó)信息化時(shí)代的到來(lái)，很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到實(shí)施ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)自身信息化建設(shè)的重要性，為了能夠提高自身經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一些企業(yè)紛紛爭(zhēng)相實(shí)施ERP系統(tǒng)，但是在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，需要對(duì)ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行選擇，市面上的erp軟件琳瑯滿(mǎn)目，對(duì)ERP的了解和信息掌握不夠全面，導(dǎo)致選型無(wú)從下手帶來(lái)阻礙，以下是幫助企業(yè)在erp軟件選型時(shí)要注意的事項(xiàng) erp軟件選型時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)： 一.系統(tǒng)的具備功能； more...
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