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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析原材料的作用 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析原材料的作用：比較大。故在倉庫中即使數(shù)量比較少，但是卻會占用比較多的庫存資金。所以為了提高庫存的使用率，必須要學會分析原材料占用庫存的資金情況。在手工管理階段，如果要每個月列出一份包含庫存數(shù)量與金額的明細，是一項很煩瑣的工作。為此不少企業(yè)，都是一年或者半年做一次這樣的工作。此時就不能夠及時的反映出原材料站用庫存的 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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分析原材料占用庫存的資金情況。
ERP系統(tǒng)在分析庫存周轉(zhuǎn)率的時候，如果單從數(shù)量上分析，并不能夠很好的反映庫存的成本。這主要是因為不同的原材料其價值不同。有些原材料雖然庫存數(shù)量比較少，但是其價值本身就比較大。故在倉庫中即使數(shù)量比較少，但是卻會占用比較多的庫存資金。所以為了提高庫存的使用率，必須要學會分析原材料占用庫存的資金情況。
在手工管理階段，如果要每個月列出一份包含庫存數(shù)量與金額的明細，是一項很煩瑣的工作。為此不少企業(yè)，都是一年或者半年做一次這樣的工作。此時就不能夠及時的反映出原材料站用庫存的資金情況，從而不能夠為管理者決策提供很好的數(shù)據(jù)支持。
現(xiàn)在在ERP系統(tǒng)的幫助下，這個情況就得到了很快的改善。在庫存結(jié)帳后，用戶馬上可以在ERP系統(tǒng)中拉出當月的原材料明細（包括每個原材料的數(shù)量以及金額）。然后根據(jù)這份報表，就可以分析出哪些原材料占用了比較多的資金。在后續(xù)采購決策與庫存管理上，就可以針對這些原材料進行特殊的管理，以減少其庫存，提高資金的利用率。如果發(fā)出原材料采用移動加權平均的話，則還可以在ERP系統(tǒng)任何一個時刻來分析這個原材料占用庫存的資金情況�？傊�，這份數(shù)據(jù)對于提高企業(yè)的資金利用率具有很大的使用價值。..
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