|
HR人力管理系統(tǒng)：人力資源管理系統(tǒng)選型及作用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：HR人力管理系統(tǒng) ，人力資源管理系統(tǒng)選型及作用：導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合&nbs |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合 more...
企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式，通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。
一般來說，可以分四個部分來理解人力資源管理系統(tǒng)： 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變在傳統(tǒng)的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上，而作為企業(yè)管理層 more...
人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)因此，在過去的幾年間，各級人力資源部門都開始了本單位的人力資源管理信息化建設(shè)，這無形中為人力資源管理軟件的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間。然而，隨著越來越多HR廠商的出現(xiàn)，使廣大用戶有了更大選擇面的同時，用戶在系統(tǒng)選型時也越來越感覺到如履薄冰，更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終，挫傷了人們的積極性。 脫離國情，貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，在經(jīng)歷了重組改革之后，人力資源管理的重要性被提到了空前的高度，在頻頻聘請咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時，還 more...
某公司人力資源系統(tǒng)功能模塊介紹1．人事檔案：人事管理（基本信息，個人簡歷，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，社會關(guān)系，職稱評定，執(zhí)業(yè)資格） 查看明細(xì)包括（基本信息，個人簡歷，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，社會關(guān)系，職稱評定，執(zhí)業(yè)資格，證照資料，合同信息，保險記錄，調(diào)動情況，獎懲情況，培訓(xùn)課程，培訓(xùn)考勤，考核記錄），導(dǎo)入數(shù)據(jù)，生日查詢，人事統(tǒng)計(jì)分析，部門編制分析。 群發(fā)手機(jī)短信 。 2．合同管理：合同信息管理，合同變更，合同續(xù)簽，員工轉(zhuǎn)正，合同信息報(bào)表。 3．人事調(diào)動：員工調(diào)動，員工離職，員工復(fù)職，人員流動分 more...
人力資源系統(tǒng)在企業(yè)中扮演著什么角色在企業(yè)人力資源管理中，人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性，而且具有戰(zhàn)略性，所以對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術(shù)等資源的載體。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭歸根到底表現(xiàn)為人才的競爭。美國鋼鐵大王卡耐基就曾說：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。這就說明作為市場主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。 現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)家、 more...
解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素問題一：如何選擇人力資源管理系統(tǒng)？回答：經(jīng)常可以看到類似的相關(guān)問題，比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好？人力資源管理系統(tǒng)排名，人力資源管理系統(tǒng)排行榜，好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對于這個問題都非常關(guān)心，無奈市面上的產(chǎn)品太多，質(zhì)量又良莠不齊，稍不小心就容易挑花了眼。
看一個廠商是否專業(yè)，主要要看以下幾點(diǎn): 1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟? 幾乎每一家供應(yīng)商都號稱自己的產(chǎn)品是成熟專業(yè)的，但是事實(shí)是否真的 more...
..
|
|
