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人事檔案管理系統(tǒng)：HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：人事檔案管理系統(tǒng) ，HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松：和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和計(jì)劃中的差異對(duì)比，幫助人事部門(mén)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)人才需求，并作有效的招聘安排。同時(shí)，HR系統(tǒng)也為人力資源部門(mén)和其它部門(mén)提供一個(gè)簡(jiǎn)便的溝通平臺(tái)，以便及時(shí)了解各部門(mén)的需求。more...
借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理 &nbs |
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HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松 1、 人才招聘 HR系統(tǒng)可以提供未來(lái)工作策略和項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)時(shí)的人數(shù)和計(jì)劃中的差異對(duì)比，幫助人事部門(mén)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)人才需求，并作有效的招聘安排。同時(shí)，HR系統(tǒng)也為人力資源部門(mén)和其它部門(mén)提供一個(gè)簡(jiǎn)便的溝通平臺(tái)，以便及時(shí)了解各部門(mén)的需求。more...
借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理 然而，傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績(jī)效考核存在著一定的困難，我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績(jī)效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明。 地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響，而且房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)通常是項(xiàng)目式的，所以具有較強(qiáng)的周期性，從拿地到開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、竣工、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）非常多樣，包括民用住 more...
企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng) 那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)？企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng)，需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分析 需求調(diào)查與分析，要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng)，首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作，要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求，并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo)；同時(shí) more...
簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看 從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看，主要是看能否把企業(yè)用戶(hù)的HR流程理順，把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中；HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶(hù)提出的管理需求，使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后，企業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。 對(duì) more...
企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次 一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理，這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的，也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。第一層次：提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR more...
淺議HR系統(tǒng)失敗的原因 一般來(lái)說(shuō)，上線(xiàn)HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。 1、 把上線(xiàn)作為項(xiàng)目的結(jié)束 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài)，成功上線(xiàn)HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了，可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施，“上線(xiàn)”并不是終點(diǎn)，而 more...
青島澳柯瑪eHR系統(tǒng) 日前，“中國(guó)十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“澳柯瑪”)再度青睞，通過(guò)全面升級(jí)eHR系統(tǒng)，全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺(tái)，打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式，進(jìn)而推動(dòng)其國(guó)際市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的快速增強(qiáng)。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上，于1998年12月通過(guò)股份制改造組建而成。2000年12月，公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市，成為山東省首家通過(guò)中科院和科技部認(rèn)定的高科技上市公 more...
HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素 上線(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來(lái)。的確，人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處是不言而喻的：人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低、員工滿(mǎn)意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤(rùn)的增加等等。然而，面對(duì)市場(chǎng)上眾多的人力資源管理系統(tǒng)，我們?cè)撊绾芜x擇能夠滿(mǎn)足我們需要的，適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢？ 其實(shí)，只要大家在選型的過(guò)程中把握住HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素，就可 more...
大型企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵 大型企業(yè)因?yàn)槁殕T基數(shù)大，管理復(fù)雜等原因，對(duì)HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線(xiàn)HR系統(tǒng)時(shí)必須注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 一、數(shù)據(jù)真實(shí)性 數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，如果數(shù)據(jù)不真實(shí)，軟件或平臺(tái)都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線(xiàn)HR系統(tǒng)之前，必須先把企業(yè)至 more...
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