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知識管理系統(tǒng)：環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)展 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識管理系統(tǒng) ，環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)展：必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個評價體系，對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實不同的時代需要有不同的管理體系 |
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識管理并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理，并能自覺地去實施，必須對員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個評價體系，對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤評估，不斷完善其結(jié)構(gòu)和功能。其實不同的時代需要有不同的管理體系與之相適應(yīng)。知識管理作為一種新興的管more...
知識管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式 知識管理，簡單地說就是對一個組織所擁有的和所能接觸到的知識資源，如何進(jìn)行識別、獲取、評價，從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。這個過程的實現(xiàn)離不開信息系統(tǒng)的支持。在這個過程中，知識管理的基本活動都要在信息系統(tǒng)上展開，首先將獲得的知識以文件的形式存入信息系統(tǒng)中，然后通過信息加工工具將知識分類，組合，以產(chǎn)生新的知識，最后通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)將新知識分配給組織成員，使知識真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。然而，當(dāng)前運(yùn)行的信息系統(tǒng)有很大一部分屬于管理范圍，而且都是在more...
淺析企業(yè)該如何挑選知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)是知識管理實施中的保健因素，雖然不能夠推動知識管理實施的深化，但卻很容易成為知識管理實施的障礙。知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實踐，所以知識管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估，這也是國際知識管理界的共識。在對待知識管理系統(tǒng)上最大的錯誤觀念就是將知識管理等同于知識管理系統(tǒng)，認(rèn)為有一套系統(tǒng)就實現(xiàn)了知識管理，就成就了知識型企業(yè)，這是很有害和錯誤的觀念:知識的載體和創(chuàng)造者、使用者都是知識工作者，所以知識管理的根本還在于人，知識管理系統(tǒng)本身不能帶來知識管理more...
企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的幾個誤區(qū) 誤區(qū)一：將企業(yè)知識管理系統(tǒng)等同于購買知識管理系統(tǒng)軟件。我國的知識管理系統(tǒng)發(fā)展歷程與全球知識管理系統(tǒng)發(fā)展的歷程基本一致，在第一個階段的時候強(qiáng)調(diào)知識管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)的價值，將知識管理系統(tǒng)當(dāng)做IT系統(tǒng)項目看待，認(rèn)為購買功能強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)就可以完成知識管理系統(tǒng)的工作。但事實上是，知識管理系統(tǒng)是一種深層的組織變革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便買了最強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)軟件也不能帶來知識管理系統(tǒng)的成功實施。不少開始實施KM的企業(yè)由于未取得預(yù)期成果，組織內(nèi)已不more...
中國企業(yè)KM知識管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 20世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新，各種變革風(fēng)起云涌，紛至沓來。中國企業(yè)不僅面臨著與發(fā)達(dá)國家跨國公司的激烈競爭，而且還必須迎接新技術(shù)和新生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。在這種背景下，企業(yè)的成功主要來源于比競爭更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。一、主要概念 1．信息管理more...
環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹 隨著知識化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個國家生產(chǎn)力水平和競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理要求企業(yè)實現(xiàn)知識共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。知識經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識含量高，環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)中的作用就顯得日益充分，知識和信息逐步成為與人力、資金并列more...
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