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知識管理系統(tǒng)：知識管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)讀：知識管理系統(tǒng) ，知識管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值：引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識就是力量的，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識管理的，沒有相應(yīng)的知識管理系統(tǒng)，再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”，因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)&n |
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引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終？在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代，不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大企業(yè)引入了知識辦公管理平臺，我就引入知識管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識就是力量的，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識管理的，沒有相應(yīng)的知識管理系統(tǒng)，再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”，因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng) more...
知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么？隨著電子信息化的發(fā)展，許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進(jìn)程中，有些企業(yè)用的是知識管理系統(tǒng)，有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng)，那么知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢？下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點(diǎn)來分析，知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別：第一：功能上的區(qū)別第二：對企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實(shí)在大體功能上這二者是區(qū)別不大的，但是唯獨(dú)在信息挖掘功能上區(qū)別非常之大因?yàn)槠髽I(yè)的知 more...
企業(yè)知識管理平臺在企業(yè)中的作用有哪些？可達(dá)到什么目的？隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮逐漸逼近，非常多的企業(yè)開始意識到知識管理不但可以豐富員工的行業(yè)信息知識，提升工作能力，從而提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。企業(yè)知識管理平臺就是將企業(yè)的知識信息納入知識管理系統(tǒng)，讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)并分享、討論、共享。企業(yè)知識管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識經(jīng)驗(yàn)和知識文化。然而，大多數(shù)公司以往知識都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來教授的，并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識管理平臺，可以整理知識——知識分類——傳播 more...
企業(yè)知識管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？運(yùn)行良好的知識管理系統(tǒng)不僅可以利用以往的經(jīng)驗(yàn)來解決反復(fù)出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，還可以提高企業(yè)對客戶的服務(wù)和支持的能力，并且有助于避免企業(yè)在開發(fā)過程中所經(jīng)歷的彎路，給予一定的警惕并提供相應(yīng)的幫助。表現(xiàn)在六個(gè)方面收緊在知識管理系統(tǒng)按照公司的售后服務(wù)部門的實(shí)際情況，國家和國際上的成功和失敗中實(shí)現(xiàn)知識管理力度，做到極致的好成績進(jìn)行了他們的關(guān)鍵點(diǎn)的第一階段。1，高水平的支持他們的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督知識管理，服務(wù)運(yùn)營，并在會議開始時(shí)探討項(xiàng)目成員的使用和項(xiàng) more...
知識管理系統(tǒng)在中小企業(yè)難以施展的原因知識管理系統(tǒng)這一新興管理理念對很多企業(yè)都具有著致命的吸引力，中小企業(yè)也不例外，但是在中小企業(yè)中開展知識管理卻不是一件簡單的事，有的公司文化還沒有成型，有的知識積累不夠豐富，有的辦公設(shè)備還不齊全，等等問題都存在于中小企業(yè)中。中小企業(yè)知識管理運(yùn)行現(xiàn)狀：實(shí)施了知識管理的企業(yè)，大部分企業(yè)都覺得有點(diǎn)用處但是起不到什么太大的作用。所以很多企業(yè)引入的知識管理項(xiàng)目都會失敗，有很多是情緒高漲地投入但是收效甚微，最后屢遭挫折，導(dǎo)致結(jié)果不了了之的企業(yè)太多太多了。在一個(gè) more...
如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益？越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理系統(tǒng)，但如何評估知識管理的實(shí)施效果是個(gè)令人頭疼的問題，有沒有什么簡便易行的方法呢？答案是肯定的，知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評價(jià)知識管理實(shí)施效果的簡單標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)員工大多已經(jīng)從知識管理軟件中初步嘗到了甜頭，并且開始把它作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f能否成為公司員工解決問題的第一選擇，是決定企業(yè)知識管理系統(tǒng)成敗的敲門磚。 既然有第一選擇，就必然存在其他選擇。 一 more...
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