績效管理是一種績效導(dǎo)向的管理思想，其最終目標(biāo)是建立企業(yè)的績效文化．形成具有激勵(lì)作用的工作氣氛，以績效文化的方式提高員工素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。文化決定了表現(xiàn)形式，企業(yè)文化是績效管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)作的前提，為績效管理提供一種道德約束和行為準(zhǔn)則，而績效管理對企業(yè)文化也產(chǎn)生很大的影響，可以產(chǎn)生持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化的作用。

      隨著計(jì)算機(jī)的日益普及和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用范圍越來越廣,數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的功能也越來越強(qiáng),因此開發(fā)績效管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序在各企業(yè)中也顯得尤為重要,在強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)信息的現(xiàn)代社會中它變得越來越普及。

      績效管理是每個(gè)企事業(yè)單位都需要進(jìn)行的一項(xiàng)工作,所以,開發(fā)績效管理系統(tǒng)具有較大的社會現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)績效管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范,它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)生活緊密結(jié)合,具體直觀,具有典范的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特性。績效管理系統(tǒng)主要用于企業(yè)內(nèi)部員工的工作管理,便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握人員的動向,及時(shí)調(diào)整人才的分配,同時(shí)也減少了手工操作帶來的一些繁瑣與不便,使員工情況的記錄和統(tǒng)計(jì)變得十分簡單.這些優(yōu)點(diǎn)可以極大的提高企業(yè)對績效考核管理的效率。因此,績效管理系統(tǒng)是企事業(yè)信息化、智能化、科學(xué)化和正規(guī)化不可缺少的管理系統(tǒng)。

      績效管理系統(tǒng)在最初級階段是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),所研究的內(nèi)容是數(shù)量數(shù)據(jù)間的表面的規(guī)律,它可以把數(shù)據(jù)分成較相關(guān)和較不相關(guān)的組,然后把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息。

      績效管理這一詞語在企業(yè)里幾乎無人不曉，正有些人所說的，“一股績效管理浪潮正在席卷中國大江南北的企業(yè).”然而我們是否真正理解績效管理了呢？績效管理這一詞說來“氣派”與“現(xiàn)代化”，但是作為管理者是否對之做好了充分的準(zhǔn)備呢？實(shí)際上，實(shí)施有效的績效管理體系，其“知易行難”或者甚至是“知難行易難”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了管理者的心理準(zhǔn)備，而使得績效管理遭遇失敗，而大部分企業(yè)之所以失敗，是因?yàn)槠髽I(yè)對績效管理孤立和片面的理解。

  

      隨著人民生活水平的提高，人們對生活的要求越來越高，汽車交通、生活污染卻不可避免的增加，環(huán)境保護(hù)一天天被提到日程上。同時(shí)，城市化的推進(jìn)，加強(qiáng)城市市容市貌管理也不得不被日益重視。那么城市清洗就成了一種市場需求，有了需求就會有意識對這一服務(wù)進(jìn)行運(yùn)作，并不斷完善。