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知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼專題:企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng)低代碼平臺(tái):對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位,知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西,它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管 more...知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用企業(yè)知識(shí)管理的作用提高效率, |
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企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識(shí)管理系統(tǒng)很多企業(yè)引入了知識(shí)管理系統(tǒng),都出現(xiàn)了不知道如何能夠讓員工是自主使用,不知道如何推廣,讓知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用的情況。想要解決這種情,就首先要知道原因?yàn)槭裁粗R(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)得不到推廣?首先很多企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位,知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西,它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管 more...
知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用企業(yè)知識(shí)管理的作用提高效率,節(jié)約成本 傳播知識(shí)和知識(shí)文化。然而,公司過去的大部分知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來傳授的,而且并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái),可以組織知識(shí)分類傳播知識(shí),并利用該系統(tǒng)將所有文件知識(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)記錄在系統(tǒng)中。這樣,新老員工可以從工作經(jīng)驗(yàn)和工作知識(shí)中學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)力,降低公司員工無法復(fù)制的成本。提升員工素質(zhì) 員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響 more...
知識(shí)庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值?在知識(shí)庫管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來,知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA
,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,就好比很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻不好找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。所以,我們需要正視知識(shí)管 more...
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前還有哪些問題?大部分公司都會(huì)存在知識(shí)管理混亂的問題,比如我公司大部分項(xiàng)目資料分散在各部門個(gè)人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲(chǔ)設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,沒有相關(guān)的知識(shí)管理制度,沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟、沒有統(tǒng)一的知識(shí)管理系統(tǒng),無法統(tǒng)一規(guī)劃、管理,使得企業(yè)知識(shí)狀況無法了解清楚,項(xiàng)目知識(shí)成果無法有效傳承共享,無法深入挖掘知識(shí)管理規(guī)律,無法及時(shí)獲取服務(wù)設(shè)備和運(yùn)營成果第一手相關(guān)資料,增加各部門知識(shí)應(yīng)用成本。 知識(shí)資產(chǎn)的流 more...
知識(shí)管理系統(tǒng)的作用是什么?我認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來;將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來;將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來。將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來充分發(fā)動(dòng)每個(gè)部門,員工貢獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識(shí),積少成多積累企業(yè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)每個(gè)員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨(dú)到的理解,眾人拾柴火焰高,每個(gè)人都將其整理歸納進(jìn)知識(shí)管理系統(tǒng)中,企業(yè)的有形財(cái)富和無形財(cái)富也會(huì)越來越多。將積累的企業(yè) more...
知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么?知識(shí)管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代越來越重要了,因?yàn)殡S著企業(yè)的業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也在不斷地壯大,人員上也再隨著業(yè)務(wù)上的需要不斷的增加。但對(duì)于企業(yè)高層管理者有沒有考慮過?如下問題:1、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工離職或是休假,同時(shí),對(duì)企業(yè)來說也是有一定的影響,如:重要的合作客戶及伙伴之間建立起的良好關(guān)系會(huì)受到損害,也會(huì)失去了老員工寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、之前自己撰寫過或借鑒過別人整理的一份非常有價(jià)值的報(bào)告和 more...
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