因此，在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)：
首先要消除中間知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)流通環(huán)節(jié)
，減少知識(shí)的扭曲；
其次，在企業(yè)內(nèi)部消除人員之間知識(shí)交流的障礙，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的自由、直接交流，
在知識(shí)管理系統(tǒng)中共享知識(shí)模塊實(shí)行開(kāi)放式；
第三，允許企業(yè)內(nèi)的每一位職員向企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)內(nèi)
填充知識(shí)和信息，使每一位員工的知識(shí)都成為企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的組成部分；
第四，企業(yè)的知識(shí)管理
系統(tǒng)平臺(tái)要全天候的開(kāi)放，因?yàn)槠髽I(yè)員工的靈感是隨時(shí)隨地產(chǎn)生的，因此，要給他們提供相應(yīng)的硬件和知識(shí)管理系統(tǒng)，使他們能隨
時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)與他人的交流，而不能只局限于辦公室中；
第五，要使員工之間的交流容易進(jìn)行，知識(shí)管
理系統(tǒng)需要提供與員工友好的界面，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的交流。
