(一
)明確需求并組建ERP 系統(tǒng)選型小組
很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前,并不了解當(dāng)前存在的問題
和真正的需求,不了解什么樣的ERP軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)之前,應(yīng)對自身的企業(yè)管理進(jìn)行診
斷和冷靜的思考,在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,明確自身的問題和需求。 由于ERP系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)
復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級管理人員,因此,在ERP系統(tǒng)選型之前,應(yīng)組建ERP 系統(tǒng)選型小組,小組成員
應(yīng)包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理業(yè)務(wù)骨干、計(jì)算機(jī)技術(shù)骨干及適當(dāng)?shù)男袠I(yè)ERP系統(tǒng)專家或顧問。
(
二)制定ERP 系統(tǒng)選型工作計(jì)劃 ERP 系統(tǒng)選型小組在經(jīng)過培訓(xùn)后,應(yīng)對企
業(yè)的管理現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析,明確企業(yè)目前最迫切需要解決的問題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決? ERP系統(tǒng)到底能
夠解決哪些問題?ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)? 根據(jù)以上分析,形成ERP軟件需求說明書,制定選型
工作計(jì)劃,確定選型工作的目標(biāo)、范圍、預(yù)計(jì)工作進(jìn)度、費(fèi)用開支和制定工作標(biāo)準(zhǔn)。選型工作計(jì)劃是指導(dǎo)整個(gè)選型工作的基礎(chǔ)工具
,也是ERP軟件選型的依據(jù)。
(三)考察ERP 軟件功能是否滿足企業(yè)自身的需求
按照選型工作計(jì)劃,ERP系統(tǒng)選型小組可進(jìn)入ERP系統(tǒng)選型的考察階段。該階段的主要任務(wù)是
對ERP 系統(tǒng)市場進(jìn)行全方面的實(shí)地考察,得到第一手的ERP系統(tǒng)資料。 企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),可通過
網(wǎng)站瀏覽、產(chǎn)品資料分析、ERP系統(tǒng)廠商實(shí)地考察、觀看多家ERP系統(tǒng)軟件演示,確定幾個(gè)典型的ERP軟件產(chǎn)品,所選ERP軟件最好在
同行業(yè)企業(yè)有成功實(shí)施的案例,ERP系統(tǒng)選型小組最好親自到已成功實(shí)施ERP 系統(tǒng)的同行業(yè)企業(yè)去了解一下系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。
此外,ERP系統(tǒng)選型小組應(yīng)在該階段形成ERP系統(tǒng)考察報(bào)告和若干個(gè)候選的ERP系統(tǒng)。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),正確實(shí)施上線ERP的幾大方式,上海ERP系統(tǒng)實(shí)施,進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,明確自身的問題和需求。 由于ERP系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)
復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級管理人員,因此,在ERP系統(tǒng)選型之前,應(yīng)組建ERP 系統(tǒng)選型小組,小組成員
應(yīng)包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理業(yè)務(wù)骨干、計(jì)算機(jī)技術(shù)骨干及適當(dāng)?shù)男袠I(yè)ERP系..
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