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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)


導(dǎo)讀:難,要 是在電腦上里裝起來(lái),網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),就可用了。還有的人認(rèn)為沒(méi)有那麼非常容易,ERP系統(tǒng)很繁雜,哪些數(shù)據(jù)信息呀,什么服務(wù) 器呀,哪些步驟融合呀,..

如何避免ERP失敗


導(dǎo)讀:追貼金效應(yīng)讓 客戶更加信服,才購(gòu)買(mǎi)ERP系統(tǒng);還有些規(guī)模闊佬型企業(yè),投資ERP系統(tǒng)軟件,宣傳做秀的成分更大。對(duì)這些目的不單純的企業(yè)而言 ,ERP的投..


 

怎樣能做好ERP的數(shù)據(jù)遷移

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海ERP系統(tǒng)調(diào)研 ,怎樣能做好ERP的數(shù)據(jù)遷移:據(jù)遷 移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單,它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的 重新審視和考核。   解決好ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時(shí) 也是對(duì)已有ERP系統(tǒng)的一次
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理  合同管理  知識(shí)管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷(xiāo)存  流程管理 

因此,在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過(guò)程中,企業(yè)CIO們 除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施,解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開(kāi)發(fā)相關(guān)接口外,還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤 其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年,積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷 移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單,它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的 重新審視和考核。

   解決好ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時(shí) 也是對(duì)已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。
數(shù)據(jù)遷移切忌完整

    對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫(kù)更替 問(wèn)題,企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)維護(hù)人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性,但是對(duì)于ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移而言,保持 數(shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因?yàn)樾屡fERP系統(tǒng)替換過(guò)程中,歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對(duì)不是孤立存在的。它雖然看似一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)更替 問(wèn)題,但是,它涉及到從一個(gè)ERP系統(tǒng)到另一個(gè)ERP系統(tǒng),從一個(gè)應(yīng)用模式轉(zhuǎn)向另一個(gè)應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變,這更多的是ERP本身的問(wèn)題 。

    業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于同一廠商不同ERP產(chǎn)品替換,由于系統(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā),而且存儲(chǔ) 邏輯或方法基本相同,所以舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)利用率會(huì)很高,可以達(dá)到70%;而對(duì)于不同廠商的ERP產(chǎn)品替換,其舊數(shù)據(jù)利用率不超過(guò) 10%,而且舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)利用得越多,新系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)就越大、性能越差、信息越不準(zhǔn)確,這與簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)遷移強(qiáng)調(diào)完整性有著本 質(zhì)區(qū)別。

    而且,雖然用戶選擇的ERP廠商所提供ERP產(chǎn)品的模塊可能相同,但是在相應(yīng)實(shí)現(xiàn)方法、數(shù)據(jù) 庫(kù)記錄的表結(jié)構(gòu)以及ERP工作流程方面卻是大相徑庭,因此,ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移不僅僅是數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出問(wèn)題,更是系統(tǒng) 的更換、工作方式的改變。

    所以,在進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移時(shí),企業(yè)CIO們不應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地把ERP數(shù)據(jù)遷移 看作是單一的數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題。企業(yè)CIO們首先應(yīng)根據(jù)新ERP系統(tǒng)的需求設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo),針對(duì)新的模塊確定所要遷移的有效數(shù)據(jù),其次才 是ERP數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中的技術(shù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。

    雖然,數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題往往是在對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、項(xiàng) 目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、相應(yīng)接口開(kāi)發(fā)和人員培訓(xùn)之后,但是用戶在與新ERP廠商簽訂合同、進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研、規(guī)劃時(shí),就應(yīng)該與相 應(yīng)ERP軟件廠商共同探討如何選擇有效的歷史數(shù)據(jù)以及如何對(duì)舊ERP系統(tǒng)中的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入等問(wèn)題。

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