ERP系統(tǒng)實施效果
企業(yè)基于ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)和管理水平有一個適應(yīng)、學習、提高和創(chuàng)新的過程。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果，在汽車行業(yè)存在著多種說法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。
（1）企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務(wù)。
實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來，可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。
（2）外腦引進與管理思想引進。
ERP系統(tǒng)集中了相關(guān)行業(yè)中各類專業(yè)人員的經(jīng)驗、知識，是企業(yè)的人、財、物等部門的優(yōu)秀管理流程、管理精髓的集中體現(xiàn)。企業(yè)實施運用ERP系統(tǒng)，實際上是在逐步消化和吸收所引進的大量外部的管理思路。
（3）大幅提高基礎(chǔ)管理工作的效率。
實施ERP系統(tǒng)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動以數(shù)據(jù)和流程體現(xiàn)。透明化、規(guī)范化將使企業(yè)基礎(chǔ)工作的效率進一步提高。如庫存數(shù)據(jù)的準確率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財務(wù)上反映的時效性都顯著提高。
總的來說，實施ERP系統(tǒng)對于不同的企業(yè)會有不同的影響，但是只要企業(yè)真正將實施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)作為一件重要的管理工作而不僅是技術(shù)工作來做，那么ERP系統(tǒng)將會成為企業(yè)管理水平提高和企業(yè)發(fā)展的有利武器。
【正-文-結(jié)-束】
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