1、傳統(tǒng)式成本計算方式 存在的不足
盡管能夠 結(jié)轉(zhuǎn)出成本費，可是針對成本費的起伏沒法出示強有力的表述，沒法量化分析多種要素對成本費的危害；因為在較高的層級上就應(yīng)用了平攤的方式 ，而不是評定的方式 ，促使數(shù)據(jù)信息只具備總產(chǎn)量上的實際意義，而欠缺清單剖析的實際意義；所述2個缺點促使成本管理欠缺根據(jù)；原始記錄的搜集艱難，并且精確性和時效性不容易確保。
2、ERP系統(tǒng)處理傳統(tǒng)式成本計算方式 存在的問題的方式
ERP系統(tǒng)處理這種難題借助二種技術(shù)性：第一，集成化的技術(shù)性；第二，管理財務(wù)會計的技術(shù)性。集成化的技術(shù)性解決了數(shù)據(jù)采集的難點。當(dāng)今ERP系統(tǒng)基本上包含了公司運行的全部行業(yè)，它是公司各單位的相互服務(wù)平臺。管理財務(wù)會計的技術(shù)性考慮了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的要求。
3、ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)成本操縱的執(zhí)行
1）生產(chǎn)制造訂單下發(fā)；2）生產(chǎn)制造訂單領(lǐng)料單；3）入錄成本費和花費；4）間接成本清算。在ERP系統(tǒng)中，間接成本清算是根據(jù)成本計算單進(jìn)行的。成本計算單將間接成本以附加的費用率的方式測算到生產(chǎn)制造訂單上。5）成本中心差別清算。無論是產(chǎn)品成本管理中心還是間接費用管理中心都是有成本費的資金投入和產(chǎn)出率，資金投入和產(chǎn)出率是按分別不一樣的方法結(jié)轉(zhuǎn)的，因而經(jīng)常出現(xiàn)差別。根據(jù)之上步驟，ERP系統(tǒng)全方位監(jiān)控器了商品生產(chǎn)制造各階段所產(chǎn)生的成本費，進(jìn)而完成對生產(chǎn)成本的合理操縱。
【正-文-結(jié)-束】
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