ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的緊密結(jié)合 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：做為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程管理的象征性運(yùn)用軟件，OA與ERP系統(tǒng)一直都在分別的行業(yè)飾演關(guān)鍵的人物角色，OA關(guān)鍵用于管理表格運(yùn)轉(zhuǎn)，注重人和人之間、單位與單位、跨機(jī)構(gòu)間的合作管理；ERP系統(tǒng)則重在公司資源方案管理，偏重于公司業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息的解決、剖析和發(fā)掘。 |
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做為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程管理的象征性運(yùn)用軟件，OA與ERP系統(tǒng)一直都在分別的行業(yè)飾演關(guān)鍵的人物角色，OA關(guān)鍵用于管理表格運(yùn)轉(zhuǎn)，注重人和人之間、單位與單位、跨機(jī)構(gòu)間的合作管理；ERP系統(tǒng)則重在公司資源方案管理，偏重于公司業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息的解決、剖析和發(fā)掘�？梢哉f，OA處理的是企業(yè)內(nèi)部組織體系運(yùn)行的協(xié)作管理難題，ERP系統(tǒng)則是以業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)處理方法為關(guān)鍵的工作流程管理。二者看起來相互單獨(dú)，互相影響，可是伴隨著當(dāng)代管理核心理念及其公司管理要求的持續(xù)發(fā)展趨勢，二者“在一起”的呼吁愈來愈上漲。
最先，伴隨著當(dāng)代管理核心理念的不斷創(chuàng)新，OA的內(nèi)函持續(xù)外延性，早已不僅限于辦公自動化技術(shù)，也是緊緊圍繞公司工作流程的管理，“大OA時期”早已到來，OA與別的公司管理軟件的結(jié)合應(yīng)用變成了一種發(fā)展趨勢，在其中，OA+ERP系統(tǒng)也是為公司贊嘆不已。OA與ERP系統(tǒng)的結(jié)合應(yīng)用，能夠 完成管理層在OA系統(tǒng)審核時立即從ERP系統(tǒng)系統(tǒng)爬取有關(guān)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息，為管理層審核出示參照。
次之，伴隨著公司2.0時代的來臨，傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)已發(fā)覺了本身的局限，其期盼也可以像OA一樣完成人和人之間、單位與單位、跨機(jī)構(gòu)間的合作管理，早已進(jìn)到大協(xié)作時期。另外，ERP系統(tǒng)與OA結(jié)合運(yùn)用，能夠 根據(jù)OA系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息造成、審批等步驟信息內(nèi)容開展紀(jì)錄追蹤，填補(bǔ)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生前與產(chǎn)生全過程不可以開展追蹤的不夠。
OA與ERP系統(tǒng)，二者的極致結(jié)合，可以將步驟管理與業(yè)務(wù)流程經(jīng)營管理密不可分地融合起來，把全過程性的結(jié)果給到結(jié)果性的系統(tǒng)，讓結(jié)果性的數(shù)據(jù)信息為全過程性的工作中出示支撐點(diǎn)；除管理表格運(yùn)轉(zhuǎn)外，還對業(yè)務(wù)流程與經(jīng)營惡性事件開展管理，推動業(yè)務(wù)流程信息內(nèi)容迅速且又精確地在每個業(yè)務(wù)流程階段運(yùn)轉(zhuǎn)，合理地進(jìn)行對企業(yè)運(yùn)營全過程運(yùn)作的適用。
【正-文-結(jié)-束】
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