 1、企業(yè)內(nèi)部不重視，其中領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的問題，應(yīng)該只有領(lǐng)導(dǎo)和管理層的重視，才能貫徹流程管理系統(tǒng)的實(shí)施。
2、未能形成規(guī)章制度
3、流程管理系統(tǒng)培訓(xùn)過于泛化
4、員工意識(shí)未能及時(shí)轉(zhuǎn)變
5、員工計(jì)算機(jī)水平有限
適當(dāng)?shù)慕⒛承┮?guī)章制度和鼓勵(lì)措施，讓大家慢慢習(xí)慣這種新的辦公方式，流程管理系統(tǒng)就會(huì)慢慢用起來，并發(fā)揮它的應(yīng)用價(jià)值。
【正-文-結(jié)-束】
怎樣選擇合同管理系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)功能，合同管理系統(tǒng)資訊，
合同管理系統(tǒng)推出的所有功能，都是從實(shí)踐中來的，經(jīng)過反復(fù)推敲的重要功能。讓合同管理系統(tǒng)體現(xiàn)價(jià)值，讓每個(gè)功能發(fā)揮實(shí)際作用才是目標(biāo)。..
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