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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR人力管理系統(tǒng)對(duì)于人力資源管理的意義

HR人力管理系統(tǒng)就是指電子化的人力資源管理,任何利用或引進(jìn)了各種IT信息化的人力資源管理活動(dòng)都可稱之為HR人力管理系統(tǒng)。利用各種IT手段和技術(shù),比如互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、考勤機(jī)、多媒體、各種終端設(shè)備等;HR人力管理系統(tǒng)必須包括一些核心的人力資源管理業(yè)務(wù)功能,比如招聘、薪酬管理、培訓(xùn)(或者說在線學(xué)習(xí))、績(jī)效管理等;它的使用者,除了一般的HR從業(yè)者外,普通員工、經(jīng)理及總裁都將與HR的基礎(chǔ)平臺(tái)發(fā)生相應(yīng)
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HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展階段有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)發(fā)展的第一個(gè)階段應(yīng)該是一些事務(wù)性工作處理,如工資、報(bào)表業(yè)務(wù),功能比較簡(jiǎn)單,廠商比較少,用戶要求也比較簡(jiǎn)單。HR人力管理系統(tǒng)發(fā)展的第二個(gè)階段主要是人力資源管理方面的需求,如績(jī)效考核、培訓(xùn)、全員參與等需求比較旺。這一階段的需求有其必然性,一方面是人力資源管理方面的需要,另一方面人們?cè)谒妓鳎绾伪WC數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)呢?那就是實(shí)現(xiàn)人事業(yè)務(wù)流程化,通過使用來保證HR人力管理系統(tǒng)中數(shù)
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云HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展方向

如今,云計(jì)算不僅僅應(yīng)用到了OA辦公系統(tǒng)上,還應(yīng)用到了HR人力管理系統(tǒng)上,從功能層面來看,HR人力管理系統(tǒng)的核心還集中在人力資源管理的六大核心模塊上,包括人事管理、薪資管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、招聘管理和培訓(xùn)管理上。另外,全員應(yīng)用也得到了重視。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,基本的業(yè)務(wù)模塊都比較成熟了,但大都在原先的架構(gòu)上逐步完善的,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,云HR人力管理系統(tǒng)在易用性上提升的空間還很大。云HR人
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移動(dòng)HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里?

移動(dòng)技術(shù)正在沖擊著所有IT領(lǐng)域,HR系統(tǒng)也不例外。已經(jīng)出現(xiàn)一些企業(yè)開始使用移動(dòng)HR系統(tǒng)做考勤記錄,員工可以通過智能手機(jī)或平板電腦代替之前的“打卡”上下班或者提交任何請(qǐng)求。也有一些企業(yè)意識(shí)到,讓員工在離開辦公室后依然可以訪問工資和HR數(shù)據(jù),能夠填寫開支報(bào)表,這對(duì)生產(chǎn)率的提升絕對(duì)有幫助。移動(dòng)HR系統(tǒng)體現(xiàn)在兩方面:一是在位置上的移動(dòng),HR可以隨時(shí)隨地通過移動(dòng)HR系統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),從而
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移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)

移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn):對(duì)于HR部門而言:移動(dòng)HR系統(tǒng)是其進(jìn)行管理活動(dòng)的重要平臺(tái)。HR部門對(duì)員工進(jìn)行人力資源管理活動(dòng),包括了人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理等。雖然這些功能大多數(shù)和直線經(jīng)理一起來實(shí)現(xiàn),但是移動(dòng)HR系統(tǒng)體系的建立、管理功能的規(guī)劃、過程的控制及結(jié)果的分析都需要HR部門統(tǒng)一來完成。因此,對(duì)于HR部門而言,除了負(fù)責(zé)移動(dòng)HR系統(tǒng)的管理之外,主要是通過移動(dòng)
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一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?

隨著企業(yè)的發(fā)展,原有的實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)暴露出了一些缺點(diǎn),如操作復(fù)雜,不夠簡(jiǎn)化;模塊與模塊的耦合、系統(tǒng)性不夠;落地率還不夠高,實(shí)用性不夠強(qiáng)。一體化HR人力管理系統(tǒng)以持續(xù)滿足組織和人才的需求為出發(fā)點(diǎn),把組織設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),使之相互依存,相互促進(jìn),相互補(bǔ)充,形成有機(jī)整體。偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡(jiǎn)單實(shí)施

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因      人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。到底是哪里出錯(cuò)了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束 一些企業(yè)往往
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房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)

         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個(gè)小型的綜合的管理系統(tǒng),它包括招聘信息管理、培訓(xùn)信息管理、績(jī)效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個(gè)子系統(tǒng),每個(gè)子系統(tǒng)又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計(jì)。         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對(duì)公司的具體情況對(duì)人力資源管
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物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何合理利用

      物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)是這樣一個(gè)系統(tǒng),它能夠快速、方便地顯示結(jié)果,還可以對(duì)有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),服務(wù)于財(cái)務(wù)部門,及企業(yè)主要管理者。實(shí)施HR管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來源,有利于降低管理成本,提高企業(yè)管理效率,從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和變革。       HR管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來。如何管理好企
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餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些的優(yōu)勢(shì)

       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類管理上來講其范圍還是很大的,這其中可能就會(huì)包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險(xiǎn)福利管理、績(jī)效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個(gè)商品軟件不會(huì)把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來實(shí)現(xiàn)人力資源管理的需要。       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。1、準(zhǔn)備計(jì)劃  準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡(jiǎn)單介紹

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。 1、準(zhǔn)備計(jì)劃     準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就
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HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

    上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確,人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的:人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤(rùn)的增加等等。然而,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的人力資源管理系統(tǒng),我們?cè)撊绾芜x擇能夠滿足我們需要的,適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢?     其實(shí),只要大家在選型的過程中把握住HR系統(tǒng)
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中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)

     相對(duì)于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢(shì)。企業(yè)規(guī)模小,組織發(fā)展不完善,限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮;中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性大;缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下,如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進(jìn)行企業(yè)資源管理,效率低下不說,而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺(tái)小了,就更需要
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淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

      1、 市場(chǎng)需求越來越廣泛              企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門,中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。       2、 與門戶網(wǎng)站集成。         &n
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大型企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵

      大型企業(yè)因?yàn)槁殕T基數(shù)大,管理復(fù)雜等原因,對(duì)HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)時(shí)必須注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。            一、數(shù)據(jù)真實(shí)性            數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實(shí),軟件或平臺(tái)都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素     上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確,人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的:人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤(rùn)的增加等等。然而,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的人力資源管理系統(tǒng),我們?cè)撊绾芜x擇能夠滿足我們需要的,適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢? 其實(shí),只要大家在選型的過程中把
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淺議HR系統(tǒng)失敗的原因

     一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。              1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束             一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施,“
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HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么?

1、測(cè)試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后,要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)全面測(cè)試購買的HR人力管理系統(tǒng),爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯(cuò)誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更
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HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么?

1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個(gè)層面打造了員工管理-員工入離職申請(qǐng),員工檔案管理,合同信息管理,HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決,高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動(dòng)式打卡,假勤申請(qǐng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,降低硬件購置成本。薪酬管理-薪酬在線計(jì)算,個(gè)稅申報(bào),移動(dòng)式電子工資單,用工成本監(jiān)
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)?

隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加,許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥,而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放,解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力
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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析

著越來越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時(shí),用戶在系統(tǒng)選型時(shí)也越來越感覺到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離國(guó)情,貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)
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HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析

根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解HR管理系統(tǒng),即:1.對(duì)HR管理系統(tǒng)外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)
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HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程

HR人力管理管理軟件發(fā)展的第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速
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