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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)如何挑選合適的HR系統(tǒng)

殊不知,如何挑選一套真實(shí)合適公司本身的HR系統(tǒng)呢?是自主開發(fā)設(shè)計(jì)還是外界選購(gòu),是選用國(guó)外商品還是當(dāng)?shù)刂放疲且淮渭皶r(shí)還是逐層執(zhí)行?HR系統(tǒng)型號(hào)選擇能夠 從好多個(gè)層面開展。1、公司的要求是基本公司要清晰自身必須如何的HR系統(tǒng)。公司的管理特性與管理情況及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃決策了對(duì)系統(tǒng)的整體規(guī)劃規(guī)定。公司要充足剖析公司的概述,對(duì)總體系統(tǒng)的整體規(guī)劃有一個(gè)既定目標(biāo),了解最后系統(tǒng)執(zhí)行的范疇和運(yùn)用的
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餐飲行業(yè)的HR系統(tǒng)如何應(yīng)用

伴隨著網(wǎng)絡(luò)科技和機(jī)器設(shè)備的日趨完善和普及化,日常生活工作中的各行各業(yè)都會(huì)被一場(chǎng)前所未有的信息化管理的浪潮風(fēng)靡,日漸危害著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。公司要存活與發(fā)展趨勢(shì)務(wù)必加速信息化規(guī)劃,靈活運(yùn)用信息內(nèi)容的強(qiáng)勁效率,提高綜合性競(jìng)爭(zhēng)能力。人力資源管理管理為公司管理的關(guān)鍵步驟,遭遇管理核心理念升級(jí)和加速信息化規(guī)劃的雙向挑戰(zhàn),HR系統(tǒng)在新形勢(shì)下應(yīng)時(shí)而生,具備十分關(guān)鍵的實(shí)際意義。HR系統(tǒng)中,
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HR系統(tǒng)如何提高管理效率

伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的迅速發(fā)展趨勢(shì),公司組織管理會(huì)越來越愈來愈巨大和艱難,而信息內(nèi)容的解決與應(yīng)用也越來越愈來愈關(guān)鍵。人事部門管理信息內(nèi)容系統(tǒng)是公司管理中不能缺乏的一部分,不管對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言都尤為重要,因此創(chuàng)建一套飲食業(yè)HR系統(tǒng),可以加速物資供應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速率,提升生產(chǎn)率,提升管理的信息化管理方式,更強(qiáng)的為公司的發(fā)展趨勢(shì)和后勤服務(wù),提升本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。該系統(tǒng)
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電力行業(yè)HR軟件的價(jià)值

電力企業(yè)HR軟件是機(jī)構(gòu)開展相關(guān)人及人的工作中的信息收集、儲(chǔ)存、剖析和匯報(bào)的全過程。HR軟件就出示信息內(nèi)容的積累(信息內(nèi)容的存儲(chǔ)、解決與提高)、保持(信息內(nèi)容隨時(shí)隨地升級(jí)切合實(shí)際要求)和傳送(出示使用人基本信息)。HR軟件一般包含了工作人員基礎(chǔ)情況、工作人員安裝、訓(xùn)煉與發(fā)展趨勢(shì)、評(píng)定、薪酬和安全性與環(huán)境衛(wèi)生的信息內(nèi)容,對(duì)一個(gè)稍具經(jīng)營(yíng)規(guī)模的機(jī)構(gòu)而言,人力資源管理信息內(nèi)容的電子計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)
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化工行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

HR系統(tǒng)便是對(duì)人力資源管理的獲得、開發(fā)設(shè)計(jì)、維持和運(yùn)用等層面開展方案、機(jī)構(gòu)、指引和操縱主題活動(dòng)?茖W(xué)研究人和人之間的關(guān)聯(lián),細(xì)條人和事的相互配合,充足開發(fā)設(shè)計(jì)人力資源管理,發(fā)掘人的潛力,激發(fā)人的主動(dòng)性,完成機(jī)構(gòu)的宏偉目標(biāo),使經(jīng)濟(jì)收益利潤(rùn)最大化。利用軟件適用人事部門效率高,進(jìn)行人事部門管理的日常工作,是融入當(dāng)代人事管理制度規(guī)定、促進(jìn)人事部門管理邁向?qū)I(yè)化、規(guī)范性的必備條件;而人事部
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食品行業(yè)的HR系統(tǒng)應(yīng)用步驟

實(shí)際上HR系統(tǒng)控制模塊以運(yùn)營(yíng)管理為總體目標(biāo),信息內(nèi)容管理為基本,選用完善、優(yōu)秀的電子計(jì)算機(jī)軟件、硬件配置集成化技術(shù)性,融進(jìn)科學(xué)研究的人事部門管理觀念和方式,對(duì)公司以及屬下企業(yè)的人事信息開展收集、存儲(chǔ)、生產(chǎn)加工、解決和剖析,使其立即、精確地體現(xiàn)公司的人事部門聘請(qǐng)情況、人員流動(dòng)狀況、薪酬?duì)顩r等人事信息,為各層管理者出示迅速、精確的人事部門管理根據(jù)與輔助管理決策數(shù)據(jù)信息。HR系統(tǒng)是公司
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中小企業(yè)HR系統(tǒng)的選購(gòu)

更是由于這一緣故,愈來愈多的公司正逐漸將人力資源做為一種戰(zhàn)略資源.即然了解到人力資源也是一種資源,那麼這類獨(dú)特的資源就必定必須一種切實(shí)可行的管理方法.而HR系統(tǒng),更是開展人力資源管理的一種專用工具.大家都了解,專用工具的實(shí)際意義是取決于幫助大家勞動(dòng)者,造就更大的使用價(jià)值,因而,可以說挑選一個(gè)好的HR系統(tǒng),對(duì)協(xié)助您的企業(yè)健康成長(zhǎng),擁有十分關(guān)鍵的實(shí)際意義。接下去的難題:HR系統(tǒng)究竟能干什么?購(gòu)物一定
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餐飲行業(yè)HR系統(tǒng)如何應(yīng)用

餐飲業(yè)HR系統(tǒng)是典型性的管理信息內(nèi)容系統(tǒng),其開發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)鍵包含后臺(tái)管理數(shù)據(jù)庫(kù)查詢的創(chuàng)建和維護(hù)保養(yǎng)及其前端開發(fā)程序運(yùn)行的開發(fā)設(shè)計(jì)。針對(duì)前面一種規(guī)定創(chuàng)建起數(shù)據(jù)信息一致性和一致性強(qiáng)、數(shù)據(jù)信息安全系數(shù)好的庫(kù)。而針對(duì)后面一種則規(guī)定程序運(yùn)行作用完善,易使用,頁(yè)面美觀大方等特性。HR系統(tǒng)能夠出示豐富多彩的作用,減少人力資源管理工作中的抗壓強(qiáng)度,提升其公司人事管理工作中的高效率,并借助系統(tǒng)的強(qiáng)勁的
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汽車行業(yè)的HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

轎車自面世迄今,現(xiàn)有一百多年歷史時(shí)間。轎車的構(gòu)造、特性發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)變。汽車順向自能化、電子器件自動(dòng)化技術(shù)、環(huán)保節(jié)能和環(huán)境保護(hù)壞、全車輕量及其高質(zhì)量、高安全性等方位發(fā)展趨勢(shì)。汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也展現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和產(chǎn)、供、銷及售后維修服務(wù)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也是飛速發(fā)展,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)危害較大。信息科技改革使社會(huì)發(fā)展發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變,公司務(wù)必緊
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服裝行業(yè)人力管理系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn)

伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)技術(shù)性的發(fā)展趨勢(shì),電子計(jì)算機(jī)在公司管理中運(yùn)用的普及化,公司開啟計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理是公司智能化管理的發(fā)展趨勢(shì)。利用軟件適用公司效率高進(jìn)行勞動(dòng)人事管理的日常工作,是融入當(dāng)代公司管理制度規(guī)定、促進(jìn)公司勞動(dòng)人事管理邁向?qū)I(yè)化、規(guī)范性的必備條件。電子計(jì)算機(jī)具備手工制作管理所無可比擬的優(yōu)勢(shì).比如:查找快速、搜索便捷、可信性高、儲(chǔ)存量大、安全性好、長(zhǎng)壽命、低成本等。這種優(yōu)勢(shì)可以極大地
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HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用

公司在選購(gòu)了旅游服務(wù)業(yè)HR系統(tǒng)以后,就必須應(yīng)對(duì)把HR系統(tǒng)融進(jìn)到公司的平時(shí)經(jīng)營(yíng)中去。這一全過程便是HR系統(tǒng)的執(zhí)行。那麼,HR系統(tǒng)的執(zhí)行會(huì)有什么環(huán)節(jié)與流程的呢?一般來說,旅游服務(wù)業(yè)HR系統(tǒng)的執(zhí)行包含好多個(gè)環(huán)節(jié),分別是提前準(zhǔn)備方案環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程要求設(shè)計(jì)階段等。1、提前準(zhǔn)備方案提前準(zhǔn)備方案環(huán)節(jié)最先要確立系統(tǒng)要進(jìn)行的總體目標(biāo)。如許多公司執(zhí)行HR系統(tǒng)的總體目標(biāo)便是創(chuàng)建詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)查
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服裝行業(yè)HR系統(tǒng)如何構(gòu)建

1、融合信息特征在沒有執(zhí)行服裝業(yè)HR系統(tǒng)的公司中,職工的私人信息、合同信息等將會(huì)被儲(chǔ)放在不一樣的文檔或梳理成紙質(zhì)文檔儲(chǔ)放在鐵皮文件柜中。那樣分散化的信息特征,在信息內(nèi)容升級(jí)和梳理時(shí)候產(chǎn)生巨大的勞動(dòng)量,針對(duì)人力資源管理工作人員而言就好像一場(chǎng)噩夢(mèng)。假如領(lǐng)導(dǎo)干部必須一份表格時(shí),必須將分散化的信息內(nèi)容配對(duì)和融合起來,其勞動(dòng)量能知道兩知。選用HR系統(tǒng)后,就可以根據(jù)集中型的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢將與人力資
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銀行HR系統(tǒng)運(yùn)行必須做的事情

一套完善健全的人力資源管理軟件必須具有三項(xiàng)作用:一是必須系統(tǒng)機(jī)構(gòu)專用工具,使HR系統(tǒng)能依據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈開展機(jī)構(gòu)崗位的組成;二是要具有發(fā)展戰(zhàn)略地圖應(yīng)用,能將企業(yè)戰(zhàn)略變換為圖型語言讓職工根據(jù)人力資源管理軟件了解,并在考評(píng)系統(tǒng)中根據(jù)KPI足以貫徹落實(shí);三是要有強(qiáng)勁的表格制作器,人力資源單位或是公司高層住宅能夠 依據(jù)自身的必須,挑選自變量就能自定轉(zhuǎn)化成表格。用軟件干固HR系統(tǒng)管理管理體系:許多公
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金融業(yè)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

1、市場(chǎng)的需求愈來愈普遍公司要是有一定的職工經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并有提升人力資源管理水準(zhǔn)的要求,都是有發(fā)布HR系統(tǒng)的要求。除開大中型集團(tuán)公司公司,政府機(jī)構(gòu),中小企業(yè)也是HR系統(tǒng)的總體目標(biāo)顧客群。2、更大限度地依靠回報(bào)率專用工具公司高層住宅愈來愈關(guān)心人力資源管理,也愈來愈高度重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中充分發(fā)揮的功效。公司高層住宅規(guī)定人力資源部根據(jù)回報(bào)率剖析來證實(shí)人力資源技術(shù)性項(xiàng)目投資的可
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運(yùn)輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型的因素

實(shí)際上,要是大伙兒在型號(hào)選擇的全過程中把握HR系統(tǒng)型號(hào)選擇的首要條件,就可以協(xié)助大伙兒挑選出適合的人力資源管理系統(tǒng)。不追求最好是,只求適合,它是HR型號(hào)選擇必須遵照的最基礎(chǔ)的基本定律。挑選HR系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)掌握下列的事宜或重要。最先,在運(yùn)送制造行業(yè)HR系統(tǒng)型號(hào)選擇上應(yīng)有長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃。挑選HR系統(tǒng)要依據(jù)公司的具體情況,無須追求完美一步到位。取得成功的人力資源管理信息化規(guī)劃是由淺入深的,比
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化工行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

近期來,很多化工廠建設(shè)企業(yè)在人力資源管理層面都開展了改革創(chuàng)新,而且獲得了一定的考試成績(jī),可是在對(duì)職工的激勵(lì)層面做得還還不夠。在分派薪水的情況下,一般全是“標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)勵(lì)金+崗位補(bǔ)貼”的方式,公司一般不容易將職工的專業(yè)能力和造就的使用價(jià)值做為考量工資待遇的關(guān)鍵根據(jù),因而同樣職位的職工一般薪水沒什么區(qū)別。這類分配方式,比較嚴(yán)重嚴(yán)厲打擊了職工的工作主動(dòng)性。優(yōu)秀人才是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓根
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房地產(chǎn)行業(yè)的HR系統(tǒng)發(fā)布失敗的原因

優(yōu)秀人才是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓根,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)的必要性,也愈來愈關(guān)心于人力資源管理。發(fā)布人力資源管理系統(tǒng)也慢慢遭受公司的高度重視。殊不知,一些公司發(fā)布HR系統(tǒng)以后的實(shí)際效果與預(yù)估的截然不同,無法得到預(yù)估的經(jīng)濟(jì)收益。究竟是哪里出錯(cuò)了呢?一般來說,發(fā)布HR系統(tǒng)不成功,除開技術(shù)性的緣故,大量的是人為因素導(dǎo)致的。1、把發(fā)布做為新項(xiàng)目的完畢一些公司通常懷著那么一種心理狀態(tài),
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)的選型誤區(qū)

建筑業(yè)在選購(gòu)了HR系統(tǒng)以后,就必須應(yīng)對(duì)把HR系統(tǒng)融進(jìn)到公司的平時(shí)經(jīng)營(yíng)中去。這一全過程便是HR系統(tǒng)的執(zhí)行。那麼,HR系統(tǒng)的執(zhí)行會(huì)有什么環(huán)節(jié)與流程的呢?一般來說,HR人力資源管理系統(tǒng)的執(zhí)行包含五個(gè)環(huán)節(jié),分別是提前準(zhǔn)備方案環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程要求設(shè)計(jì)階段、基本數(shù)據(jù)庫(kù)查詢創(chuàng)建環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程模版下載環(huán)節(jié)和工程驗(yàn)收學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。1、提前準(zhǔn)備方案最先要進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。梳理企業(yè)內(nèi)部最近幾
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四平家電人力資源信息化探索

日前,從朗新合協(xié)南昌公司傳來喜訊,江西本地最大化的家電連鎖巨頭“四平家電”簽約朗新合協(xié)南昌公司,通過朗新合協(xié)人力資源信息化平臺(tái),全面整合四平集團(tuán)內(nèi)的人力資源,開創(chuàng)江西連鎖行業(yè)的人力資源信息化先例。四平家電創(chuàng)辦于1984年,一直堅(jiān)持做深做透家電行業(yè),歷經(jīng)24年以來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,目前在江西省擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店,各類營(yíng)銷及管理人才2000多名,是一家快速成長(zhǎng)的綜合
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中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化

快速成長(zhǎng)中的全球鋁行業(yè)龍頭DD中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鋁業(yè)”)攜手宏景,借助eHR人力資源管理系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升企業(yè)管理效率和組織能力,走出邁向世界級(jí)的光輝足跡!中國(guó)鋁業(yè)公司是國(guó)家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司,是國(guó)有重要骨干企業(yè),截至2008年6月底,公司資產(chǎn)總額達(dá)到3777億元。固定資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率在全國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列
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茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化

人力資源管理軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者DD北京宏景世紀(jì)軟件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏景世紀(jì)”)與茂名石化礦業(yè)有限公司于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用宏景人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)茂名石化礦業(yè)有限公司HR管理的進(jìn)一步優(yōu)化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。一九五五年春,成千上萬國(guó)內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多
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北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化

北京光華紡織集團(tuán)有限公司是由原北京光華紡織集團(tuán)和北京五洲染織集團(tuán)公司等十五家企業(yè)于二零零五年十二月重組而成的一家集科、工、貿(mào)、商、房地產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)公司。總部位于北京中央商務(wù)區(qū),下屬子公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過十億元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過八億元,年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元,年利潤(rùn)超過三千萬元。2009年,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團(tuán)人力資源部門面
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?回答:經(jīng)?梢钥吹筋愃频南嚓P(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對(duì)于這個(gè)問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

美國(guó)加州紅木市暨中國(guó)北京―美商宏道公司(納斯達(dá)克上市代碼:BVSN)全資子公司華美宏大今天宣布:簽約全球著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司韋伯森斯(納斯達(dá)克上市代碼:WBSN)中國(guó)有限公司,為其提供精準(zhǔn)、靈活的宏大明晰時(shí)間管理解決方案,全面助力其考勤管理體系的升級(jí)。此舉將有效提高韋伯森斯中國(guó)人力資源部門的時(shí)間管理效率,讓考勤工作變得更為輕松與高效。韋伯森斯是全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,為全球50,000 多家企業(yè)的
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

 第一,在人力資源的選、育、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)全過程的定量化、科學(xué)化。在人力資源學(xué)科發(fā)展歷史上,第一次像其它管理職能模塊一樣,達(dá)到了科學(xué)管理所要求的可測(cè)量、可記錄、可分析、可改善,使得人力資源管理的專業(yè)性大增。     第二,人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的
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人力管理軟件-真正的人性化管理

可以說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理變得既簡(jiǎn)單又復(fù)雜。一方面,企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來說,這甚至沒有必要。正如
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?回答:經(jīng)?梢钥吹筋愃频南嚓P(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對(duì)于這個(gè)問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟
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北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化

北京光華紡織集團(tuán)有限公司是由原北京光華紡織集團(tuán)和北京五洲染織集團(tuán)公司等十五家企業(yè)于二零零五年十二月重組而成的一家集科、工、貿(mào)、商、房地產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)公司?偛课挥诒本┲醒肷虅(wù)區(qū),下屬子公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過十億元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過八億元,年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元,年利潤(rùn)超過三千萬元。2009年,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團(tuán)人力資源部門面
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茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化

人力資源管理軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者DD北京宏景世紀(jì)軟件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏景世紀(jì)”)與茂名石化礦業(yè)有限公司于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用宏景人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)茂名石化礦業(yè)有限公司HR管理的進(jìn)一步優(yōu)化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。一九五五年春,成千上萬國(guó)內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多
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中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化

快速成長(zhǎng)中的全球鋁行業(yè)龍頭DD中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鋁業(yè)”)攜手宏景,借助eHR人力資源管理系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升企業(yè)管理效率和組織能力,走出邁向世界級(jí)的光輝足跡!中國(guó)鋁業(yè)公司是國(guó)家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司,是國(guó)有重要骨干企業(yè),截至2008年6月底,公司資產(chǎn)總額達(dá)到3777億元。固定資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率在全國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列
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四平家電人力資源信息化探索

日前,從朗新合協(xié)南昌公司傳來喜訊,江西本地最大化的家電連鎖巨頭“四平家電”簽約朗新合協(xié)南昌公司,通過朗新合協(xié)人力資源信息化平臺(tái),全面整合四平集團(tuán)內(nèi)的人力資源,開創(chuàng)江西連鎖行業(yè)的人力資源信息化先例。四平家電創(chuàng)辦于1984年,一直堅(jiān)持做深做透家電行業(yè),歷經(jīng)24年以來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,目前在江西省擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店,各類營(yíng)銷及管理人才2000多名,是一家快速成長(zhǎng)的綜合
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事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用

事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資,不是簡(jiǎn)單的漲工資,而是要同事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,同建立事業(yè)單位工作人員的考核機(jī)制相結(jié)合,建立一種新的機(jī)制和制度。規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬的意見,事業(yè)單位的績(jī)效工資制度的實(shí)施,都是推動(dòng)收入分配體制改革的重要舉措。針對(duì)收入分配領(lǐng)域的問題,相關(guān)部門正“循序漸進(jìn)地、逐步地”解決,旨在建立一個(gè)合理有序的收入分配格局。專家們表示,事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資改革的初衷并不在于鼓
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人力資源介紹及人力資源系統(tǒng)功能

人力資源系統(tǒng)在企業(yè)中扮演著什么角色在企業(yè)人力資源管理中,人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性,而且具有戰(zhàn)略性,所以對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理,人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基就曾說:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,
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人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考

人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化
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