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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

美容行業(yè)OA系統(tǒng)的選型的幾個(gè)誤區(qū)

     現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,壓力較大,很多白領(lǐng)女性在美容時(shí)更注重效率。于是,依托商場(chǎng)和購(gòu)物中心的快餐式美容體驗(yàn)機(jī)構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生。消費(fèi)者進(jìn)入美容院不再只 是關(guān)注身形和皮膚,更多的是為了緩解情緒,讓偶有不適的身體 得到保健,于是她們選擇午休時(shí)間或逛街出現(xiàn)疲勞時(shí),走進(jìn)美容院,享受片刻的休閑。     應(yīng)用美容行業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)行辦公自動(dòng)化已經(jīng)成為很多企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,
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批發(fā)行業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析

    批發(fā)業(yè)的對(duì)象是各類用戶,尤其是分銷商和零售銷售商,購(gòu)買商品的目的不是為了提供自己最終消費(fèi),而是為了供進(jìn)一步轉(zhuǎn)賣或加工所用。因此,通過(guò)批發(fā)交易活動(dòng),商品還沒有最終進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,而主要仍停留在流通領(lǐng)域。這是它與零售交易的本質(zhì)區(qū)別。    批發(fā)行業(yè)OA系統(tǒng)不象其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在單位經(jīng)營(yíng)中那么緊要,OA系統(tǒng)所涉及到的流程也不如其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程處理那么規(guī)范
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房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)有什么作用

    績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要,有效的績(jī)效管理能激發(fā)員工的工作潛能、使組織運(yùn)轉(zhuǎn)通暢、促進(jìn)組織長(zhǎng)短期目標(biāo)的完成;無(wú)效的績(jī)效管理會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題:例如缺乏績(jī)效溝通輔導(dǎo)和績(jī)效反饋的績(jī)效管理可能帶來(lái)考核者和被考核者的對(duì)立情緒,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)合作熱情,降低組織績(jī)效;和企業(yè)發(fā)展階段以及管理現(xiàn)狀不相適應(yīng)的考核方法不僅不能提高組織的績(jī)效,可能會(huì)成為各級(jí)管理者的負(fù)擔(dān),浪費(fèi)大量時(shí)間和資
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餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

      在OA系統(tǒng)以后的發(fā)展中,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展與成熟,不斷地更新人們的辦公方式;數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,特別是客戶機(jī),服務(wù)器應(yīng)用模式的發(fā)展,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的興起和發(fā)展,也為辦公自動(dòng)化提供新的技術(shù)基礎(chǔ),特別是決策支持系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)。同時(shí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)容不斷擴(kuò)展,系統(tǒng)不斷升級(jí),網(wǎng)絡(luò)化使辦公不受地理位置的限制,網(wǎng)絡(luò)辦公和流動(dòng)辦公將帶來(lái)更多好處。     
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醫(yī)療行業(yè)OA辦公系統(tǒng)實(shí)施的理由

    事實(shí)上,OA辦公系統(tǒng)技術(shù)和理念日趨成熟,其應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)得到越來(lái)越多企業(yè)用戶的認(rèn)可。大量成功的實(shí)施案例均證明:一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,還能節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本、提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎(chǔ)等等,具體表現(xiàn)在:    一、功能滿足企業(yè)全面協(xié)同管理    醫(yī)療行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的常見功能一般包括有:通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、
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選擇什么樣的OA辦公系統(tǒng)更放心

    選擇什么樣的OA辦公系統(tǒng)更放心?     削足適履的故事本是耳熟能詳?shù)模渲刑N(yùn)含的是一個(gè)日常生活中的普遍道理:鞋子舒不舒服只有腳知道,要根據(jù)“腳”選“鞋”,不合腳的鞋帶來(lái)的會(huì)是長(zhǎng)久的痛苦。這一點(diǎn)在OA選型中同樣適用。低廉的價(jià)格,精致的外觀,或者是繁多的功能,種種帶著“誘惑”的條件都很容易。      讓初次進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)選型的企業(yè)感到眼花繚
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金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)如何選擇合適的

      金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目作為企業(yè)IT建設(shè)的一部分,在大企業(yè)通常由專業(yè)IT部門負(fù)責(zé)建設(shè),而中小企業(yè)未設(shè)置IT部門情況下一般屬于行政管理部門兼職建設(shè)。OA選型對(duì)大企業(yè)而言,第一步就是做好規(guī)劃;對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),第一步就是認(rèn)清自己。           大企業(yè)在做IT信息化建設(shè)時(shí),通常會(huì)請(qǐng)外部專業(yè)的咨詢公司做企業(yè)IT規(guī)劃,OA是企業(yè)整體IT規(guī)劃的一部分。對(duì)于OA規(guī)劃
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物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率

物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率      將信息化建設(shè)成果運(yùn)用于辦公自動(dòng)化建設(shè)中,以信息技術(shù)帶動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。以運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為核心,加強(qiáng)對(duì)辦公、開會(huì)和各種行政、項(xiàng)目管理等工作的信息化,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高辦公質(zhì)量和辦公效率。同時(shí)以信息化建設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)代化建設(shè),還可以進(jìn)一步提高管理中的科技含量。物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須,只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),
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運(yùn)輸業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用的簡(jiǎn)單分析

交通運(yùn)輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡(jiǎn)單分析       對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù);對(duì)于中層管理者它是信息管理系統(tǒng);而對(duì)于普通管理者它又是事物/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA系統(tǒng)能夠?yàn)閱挝还芾砣藛T、工作人員提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確、高效、愉快的工作。實(shí)施OA系統(tǒng)可幫助企業(yè)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)信息資源的共享;增強(qiáng)員工協(xié)同工作的能力;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)
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物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率

      將信息化建設(shè)成果運(yùn)用于辦公自動(dòng)化建設(shè)中,以信息技術(shù)帶動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。以運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為核心,加強(qiáng)對(duì)辦公、開會(huì)和各種行政、項(xiàng)目管理等工作的信息化,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高辦公質(zhì)量和辦公效率。同時(shí)以信息化建設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)代化建設(shè),還可以進(jìn)一步提高管理中的科技含量。      物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須,只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng),能夠使人與人之
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制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)哪些變化

制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)哪些變化     OA辦公系統(tǒng)門戶可集成企業(yè)的各類信息資源,通過(guò)OA辦公系統(tǒng)整合內(nèi)部信息資源,并通過(guò)web剪裁功能將外部信息級(jí)聯(lián),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接入訪問(wèn),避免信息雜亂無(wú)序,使用戶能方便快捷的獲取到有用信息。通過(guò)將內(nèi)部和外部各種相對(duì)分散獨(dú)立的信息組成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道訪問(wèn)其所需的信息,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)作和資源整合的目的。制造行業(yè)OA辦
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建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇時(shí)應(yīng)該注意什么

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇什么樣的更放心      在進(jìn)行建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時(shí),雖然每一個(gè)企業(yè)都知道要面面俱到地比較,但是人們最先看到,最先關(guān)注的往往都是OA辦公系統(tǒng)的門面——產(chǎn)品。產(chǎn)品外觀如何,產(chǎn)品功能怎么樣,產(chǎn)品操作簡(jiǎn)不簡(jiǎn)便等,都是企業(yè)會(huì)率先問(wèn)出的問(wèn)題。那么基于這一點(diǎn),企業(yè)率先從產(chǎn)品這一角度來(lái)選型時(shí)應(yīng)該注意什么?小編認(rèn)為,想要選到一款合適實(shí)用的產(chǎn)品,還是要追根溯源,首
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績(jī)效考核管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  作為人力資源管理核心的績(jī)效管理也吸引著越來(lái)越多的眼球,人力資源管理的重心開始向員工的績(jī)效管理轉(zhuǎn)移,因?yàn)闊o(wú)論員工知識(shí)多么豐富、技能多么高超、工作態(tài)度多么端正,沒有績(jī)效,績(jī)效水平低下都是沒有說(shuō)服力的,企業(yè)也不能因此獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。   企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,越來(lái)越想方設(shè)法提高員工的績(jī)效,進(jìn)而提高自己的管理績(jī)效和企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效。這就是績(jī)效管理
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績(jī)效管理淺談

績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)測(cè)量、評(píng)估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的,但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的,績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是
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績(jī)效管理的四板斧是啥樣的

效管理系統(tǒng)是一個(gè)測(cè)量、評(píng)估、影響員工工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的,但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的,績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是幫
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銀行績(jī)效考核系統(tǒng)介紹

    銀行績(jī)效考核系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分,它的實(shí)現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入一個(gè)新的水平?(jī)效考核系統(tǒng)的總體目標(biāo)是建立全行統(tǒng)一的績(jī)效考核分析系統(tǒng),全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的績(jī)效;阢y行的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。     一、績(jī)效考核概述  在中國(guó)的銀行界,采用的績(jī)效考核
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金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)

新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣   當(dāng)說(shuō)到金融行業(yè)時(shí),大家常用銀行、證券、基金等“標(biāo)配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過(guò)剖析金融行業(yè)對(duì)信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對(duì)策。   【安全性】  安全可以說(shuō)是金融業(yè)永遠(yuǎn)的話題。一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后是一個(gè)個(gè)機(jī)密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個(gè)行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問(wèn)題就日漸凸顯。隨
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oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀近年來(lái),OA很忙,忙著自我推廣、抵御外敵、做大平臺(tái),OA軟件廠商也很忙,忙著劃分領(lǐng)地、跟進(jìn)創(chuàng)新、提高服務(wù)。技術(shù):PHP逐步一統(tǒng)江湖如今,PHP已穩(wěn)坐OA軟件開發(fā)語(yǔ)言的第一把交椅,曾與其爭(zhēng)奪市場(chǎng)的JAVA、.net、Domino等業(yè)已紛紛潰退,甚至銷聲匿跡。PHP技術(shù)站在新的制高點(diǎn),以先進(jìn)的易用性、開放性、跨平臺(tái)性成為OA的標(biāo)志之一。又以良好的易移植性,廣開放性、強(qiáng)安全性和支持快速開發(fā),成為oa廠商
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淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案      新的時(shí)代下,傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力,埋沒了人的智慧和潛能,使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖,造成資源的巨大浪費(fèi),管理的效能低下,無(wú)法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要,人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過(guò)分依賴
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oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素

淺析oa辦公軟件平臺(tái)的四個(gè)重要特征        算起來(lái)OA大致有30歲了,在自己的而立之年,OA步入了一個(gè)全新的時(shí)代,從歷史角度看,這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子,完成一次重大的成熟和提升,開始肩負(fù)新的使命一樣,OA也開啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫:OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來(lái)了么?如果說(shuō)已經(jīng)到來(lái)了,這個(gè)時(shí)
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施

從性價(jià)比出發(fā)看oa管理系統(tǒng)如何選型     如何能夠用更少的投入,得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個(gè)問(wèn)題是每一個(gè)注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時(shí)都會(huì)考慮的問(wèn)題?葱阅鼙葍r(jià)格,就是我們現(xiàn)在常常會(huì)提到的性價(jià)比,而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格,買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來(lái),企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題

績(jī)效管理系統(tǒng)迎來(lái)信息化時(shí)代      當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題,當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造
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企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問(wèn)題

績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問(wèn)題   一:績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)  “績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績(jī)效考核最大的攔路虎,員工無(wú)所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確,績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具?(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。     二:“打分”太痛苦   很多
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績(jī)效考核系統(tǒng),績(jī)效考核系統(tǒng)的意義

生產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)    通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工的績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估,包括對(duì)行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中,它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對(duì)對(duì)整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我
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