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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效管理加速發(fā)展的六大趨勢

績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手,績效管理的創(chuàng)新本身就是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。從2015年開始,績效管理將再次成為企業(yè)管理的焦點(diǎn),以KPI為代表的經(jīng)典績效管理模式一統(tǒng)天下的局面將被打破,OKR會(huì)被更多企業(yè)關(guān)注和追捧,企業(yè)會(huì)更關(guān)注如何利用工具和系統(tǒng)幫助公司發(fā)揮績效管理的最大價(jià)值,從而助力企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。趨勢一:績效管理再次成為企業(yè)管理的焦點(diǎn)2015年伊始,人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森(beisen
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甲骨文企業(yè)績效管理軟件套件

甲骨文公司宣布推出專為企業(yè)績效管理(EPM)開發(fā)的、全面、集成的金融服務(wù)分析軟件套件。此舉進(jìn)一步體現(xiàn)了甲骨文公司幫助金融服務(wù)機(jī)構(gòu)提高盈利能力及通過調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)而優(yōu)化績效的承諾。目前,金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)比以往任何時(shí)候都關(guān)注衡量符合風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格產(chǎn)品而調(diào)整的績效目標(biāo),因?yàn)檫@些目標(biāo)能反映他們真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn),更好地了解流動(dòng)威脅性和資本充足度如何對(duì)績效產(chǎn)生影響。此款專為企業(yè)績效管理(EPM)推出的Oracle金融服
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績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端

缺乏一個(gè)科學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題,請(qǐng)你注意一下,下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實(shí)踐中是否也同樣存在:  把績效考核當(dāng)成績效管理  目前很多中國企業(yè)老總對(duì)績效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上,他們期望將考核作為控制和約束員工的工具,并沒有從戰(zhàn)略管理
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績效管理系統(tǒng)迎來信息化時(shí)代

當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問題,當(dāng)戰(zhàn)略績效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以
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IT行業(yè)的績效管理,CIO如何標(biāo)準(zhǔn)度量

  因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計(jì)查詢的管理是可行而必要的工作,實(shí)現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理,既能夠提高工作效率,又可以提高考核的真實(shí)性客觀性。   信息時(shí)代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇,傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對(duì)眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對(duì)員工信息的掌握程度、處理能力,直接決
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敏捷績效管理系統(tǒng),快速反饋激發(fā)員工潛能

      這是一篇寫給管理者的文章,在正文之前我想先讓大家回想幾個(gè)問題:距離最近一次給你的員工反饋多久了?你反饋后員工的反應(yīng)是什么?距離最近一次你的上司給你的反饋多久了?你自己的感受是怎樣的?   反饋正是我們今天要探討的話題。隨著新生代員工成為勞動(dòng)力的主體,怎么激勵(lì)他們更好的表現(xiàn),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,已經(jīng)成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。普華永道在發(fā)布的“千禧
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紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)低碳高效運(yùn)作

      企業(yè)或者其他社會(huì)組織的基本功能就是協(xié)作,有一群人協(xié)同運(yùn)作一件事情或者一系列事務(wù),這就是辦公,廣泛而通俗的叫法就是工作或者上班兒。區(qū)別于獨(dú)自做事情的“辦私”、“私作”,辦公或工作的基本特點(diǎn)就是協(xié)作。紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)自然需要具備一定的資源和必要的條件,同時(shí)還必須保證協(xié)作能夠有效率并符合組織的目的。這就是企業(yè)或其他組織的運(yùn)營和管理。      紡織業(yè)OA辦公
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餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用讓企業(yè)辦公更高效

餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用      隨著集團(tuán)公司信息化進(jìn)程的深入,OA系統(tǒng)的建設(shè)也已提上日程。對(duì)于OA系統(tǒng)的概念,大家也許并不陌生,在IT技術(shù)飛速發(fā)展的今天,OA早已不是一個(gè)新鮮的名詞,當(dāng)傳統(tǒng)的決策模式不能適應(yīng)瞬息萬變的信息社會(huì),為了提高工作效率,加快企業(yè)內(nèi)部信息溝通,客觀上需要一個(gè)快速有效的OA系統(tǒng)來進(jìn)行一系列有效的溝通。因此,OA系統(tǒng)建設(shè)也被視作衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)
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教育業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)解決知識(shí)管理難題

        現(xiàn)在很多企業(yè)都在用OA辦公系統(tǒng),可想而知OA辦公系統(tǒng)的重要性。隨著社會(huì)信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)步,OA辦公系統(tǒng)的需求也越來越多,因此OA辦公系統(tǒng)也在不斷地改革和升級(jí)中! ∮梢酝摹癘A辦公系統(tǒng)”漸漸演變成現(xiàn)在的“OA辦公系統(tǒng)”意味著它已經(jīng)進(jìn)入了另一個(gè)發(fā)展階段。并不是簡簡單單多了“協(xié)同”二字,而是融入了多人共同協(xié)作完成一項(xiàng)工作的環(huán)節(jié),F(xiàn)代化的企業(yè)辦公,早已取代了過去
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餐飲業(yè)OA系統(tǒng)讓如何流程變得快捷、規(guī)范

    什么是好的流程?如何塑造一個(gè)好的流程呢?好流程有三個(gè)特點(diǎn):快捷、規(guī)范、低成本,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各管理要素的有效整合,形成強(qiáng)有力的工作流,具有自動(dòng)調(diào)節(jié)和約束作用,大大提高了整體企業(yè)工作的效率和質(zhì)量,從而迅速提高執(zhí)行力。它是一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)器,維護(hù)著企業(yè)健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。     塑造一個(gè)好的流程有兩種手段:一是管理手段,包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、文化理念
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電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型的基本法則

電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型基本的法則      電力行業(yè)就是把各種類型一次能源通過對(duì)應(yīng)的各種發(fā)電設(shè)備轉(zhuǎn)換成電能,并且經(jīng)由輸電及配電網(wǎng)絡(luò)把電能由發(fā)電廠輸送到最終用戶處,向最終用戶提供不同的電壓等級(jí)和不同可靠性要求的電能以及其他電力輔助服務(wù)的基礎(chǔ)性工業(yè)行業(yè)。企業(yè)選購電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作,很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身上面,而忽略了軟件選型的最基本要素。這些最基
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餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

      隨著集團(tuán)公司信息化進(jìn)程的深入,OA系統(tǒng)的建設(shè)也已提上日程。對(duì)于OA系統(tǒng)的概念,大家也許并不陌生,在IT技術(shù)飛速發(fā)展的今天,OA早已不是一個(gè)新鮮的名詞,當(dāng)傳統(tǒng)的決策模式不能適應(yīng)瞬息萬變的信息社會(huì),為了提高工作效率,加快企業(yè)內(nèi)部信息溝通,客觀上需要一個(gè)快速有效的OA系統(tǒng)來進(jìn)行一系列有效的溝通。因此,OA系統(tǒng)建設(shè)也被視作衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)之一。      OA是O
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時(shí)該注意的幾個(gè)點(diǎn)

       因此房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要能夠適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),并與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合的整本解決方案,提供一個(gè)集成管理的應(yīng)用平臺(tái),并在此平臺(tái)的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)和項(xiàng)目級(jí)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程的監(jiān)控,并能充分考慮未來業(yè)務(wù)擴(kuò)展的要求。       初次接觸OA辦公系統(tǒng)選型的CIO選型者們,不可避免的踏入了成千上萬的OA廠商,
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紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個(gè)誤區(qū)

紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個(gè)誤區(qū)       近幾年來,紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點(diǎn)、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)施了OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目,軟件商也開發(fā)了許多軟件,但在選與被選之間總有諸多"不對(duì)稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么如何正確認(rèn)識(shí)OA辦公系統(tǒng)?縱觀當(dāng)前OA辦公系統(tǒng)市場,在OA辦公系統(tǒng)選型中有哪些誤區(qū)?誤區(qū)一:滿足個(gè)性化就是好?O
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金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型需要注意的幾個(gè)誤區(qū)

       金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的歷史已有20余年,主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的管理理念也經(jīng)歷了非常大的變化,都被各自廠商發(fā)展得非常成熟完善。但是一個(gè)非常突出的問題是:個(gè)別企業(yè)過分渲染管理理念,而忽視產(chǎn)品功能的建設(shè),造成的結(jié)果就是產(chǎn)品功能和管理理念之間嚴(yán)重脫節(jié),名不符實(shí)?蠢砟顝(qiáng)大無比,用起來卻舉步維艱,根本不是那么回事,這就是知和行之間的巨大差異,理念和實(shí)踐之間的巨大差異。 
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淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用及實(shí)施

     當(dāng)企業(yè)應(yīng)用的不斷深化,對(duì)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來越高。在此種情況下,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,而是要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的一些先進(jìn)特點(diǎn),并加上先進(jìn)的管理理念和方法,逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具?墒,當(dāng)前并不是所有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)都能擔(dān)此大任。     網(wǎng)絡(luò)化的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使得幾乎人
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淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在信息化發(fā)展下未來的趨勢

    OA協(xié)同辦公系統(tǒng)主要面向組織中的業(yè)務(wù)管理層,為各種類型的文案工作提供支持,通過應(yīng)用信息技術(shù),支持辦公室的各項(xiàng)信息處理工作,協(xié)調(diào)不同地域之間、各職能間和各信息工作者間的信息聯(lián)系,提高辦公活動(dòng)的工作效率和質(zhì)量。    高效、規(guī)范和安全穩(wěn)定性是對(duì)于OA協(xié)同辦公系統(tǒng)首先最基本必要做到的。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的功能就是為了處理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù),因此在處理大容量數(shù)據(jù)的時(shí)候最應(yīng)該做到迅
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建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇時(shí)應(yīng)該注意什么

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇什么樣的更放心      在進(jìn)行建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時(shí),雖然每一個(gè)企業(yè)都知道要面面俱到地比較,但是人們最先看到,最先關(guān)注的往往都是OA辦公系統(tǒng)的門面——產(chǎn)品。產(chǎn)品外觀如何,產(chǎn)品功能怎么樣,產(chǎn)品操作簡不簡便等,都是企業(yè)會(huì)率先問出的問題。那么基于這一點(diǎn),企業(yè)率先從產(chǎn)品這一角度來選型時(shí)應(yīng)該注意什么?小編認(rèn)為,想要選到一款合適實(shí)用的產(chǎn)品,還是要追根溯源,首
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)的幾大優(yōu)勢

企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公軟件     大多數(shù)企業(yè)采用收集歸納法進(jìn)行需求定義:把空的需求表單發(fā)給各部門,一段時(shí)間后收集上來,對(duì)各部門的問題進(jìn)行匯總歸納,形成總體的需求概況;繼而參考從各個(gè)OA廠商產(chǎn)品宣傳中收集到的信息,整理出一個(gè)大而全、缺乏整體性考慮的需求作為招標(biāo)文件,讓各個(gè)OA廠家去做方案。其實(shí),這樣的面面俱到,卻往往真正收效甚微。一方面各部門大多是站在自己部門的立場上
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績效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性

如何做好績效考核系統(tǒng)及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性     績效管理就是對(duì)企業(yè)的所有員工的工作結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)與管理的過程。結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,關(guān)注員工最終的業(yè)績,而不論員工的素質(zhì)和行為過程。績效管理的關(guān)鍵是使員工掌握正確的做事方式、方法,是員工行為規(guī)范化、職業(yè)化的過程。側(cè)重于建立行為標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,強(qiáng)調(diào)在完成績效目標(biāo)過程中的行為必須符合這種標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范,通過員工行為與企業(yè)行
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oa辦公平臺(tái),oa辦公平臺(tái)的幾大功能

oa辦公平臺(tái)應(yīng)具備的五大功能       1、OA信息門戶: 新聞公告、 規(guī)章制度、知識(shí)文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務(wù)流程(含運(yùn)營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù),是企業(yè)結(jié)構(gòu)化信息的主要來源):組織結(jié)構(gòu),匯報(bào)關(guān)系;各種業(yè)務(wù)流程,包括與人相關(guān)的入轉(zhuǎn)調(diào)離,與物相關(guān)的采購領(lǐng)用調(diào)撥,財(cái)務(wù)報(bào)銷,公文審批,權(quán)限申請(qǐng)等等各種流程;流程相關(guān)的報(bào)表、監(jiān)控、分析;流程相關(guān)的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務(wù)流程的發(fā)起和審批等。3、OA企
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協(xié)同oa辦公系統(tǒng)為企業(yè)解決什么問題

協(xié)同oa辦公系統(tǒng)能為企業(yè)解決什么問題       聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得協(xié)同工作方式發(fā)生了巨大的變化,商業(yè)體系越來越復(fù)雜,工作方式越來越具有流動(dòng)性和移動(dòng)性,客戶越來越分散,上、下游伙伴聯(lián)系越來越緊密,而地理位置卻分散在全球各地,并處于不同的時(shí)區(qū)。這樣,企業(yè)需要一種更高效的“溝通協(xié)作”系統(tǒng),來更有效地管理建立在人和團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上的交流與互動(dòng),全方位地整合和優(yōu)化企業(yè)的所有信
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)實(shí)施原則

OA系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里      OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個(gè)工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。1、管理數(shù)據(jù)的完整性   首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和  more... 如何助企業(yè)明確OA建設(shè)應(yīng)用需求     
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oa辦公軟件選擇應(yīng)注意幾個(gè)誤區(qū)

企業(yè)在選擇oa辦公軟件時(shí)謹(jǐn)防陷入以下誤區(qū)       近些年來,企業(yè)信息化建設(shè)迅速發(fā)展,OA軟件迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點(diǎn)、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實(shí)施了OA項(xiàng)目,相關(guān)產(chǎn)品也應(yīng)接不暇,但在選與被選之間總有諸多"不對(duì)稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)OA?在OA選型中存在哪些誤區(qū)?1. 價(jià)格越貴越好判斷一個(gè)OA系統(tǒng)好壞的根本原則是看它
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