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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

人力資源管理的未來是eHR+APP

但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多電商按賴不住了,說好與時俱進的人力資源管理怎么能止步不前?據(jù)悉,很多企業(yè)在做人力資源轉(zhuǎn)型,我一開始認為,eHR信息自動化是明顯該普及的,不值一提,還有很多企業(yè)打著轉(zhuǎn)型的口號,大肆宣揚工作。還有多少企業(yè)在守舊,就有多少企業(yè)被淘汰,偽與時俱進逃不過現(xiàn)實的考驗。 eHR+APP的優(yōu)勢 1.增強執(zhí)行力 傳統(tǒng)的信息傳遞,不論是文件、簡訊、口頭還是電話,都是單方向的,意思
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HR九段梯極管理

一段HR:“發(fā)信息,等消息”。   一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場,也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個月你給多少錢?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。     二段HR :“緊跟蹤,做分析”。   二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,
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HR SaaS為何受國內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)上的青睞

首先,企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點。企業(yè)HR在每個月總有幾天,忙于計算薪酬,經(jīng)常為準(zhǔn)時發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯;HR角色有轉(zhuǎn)型升級的需求,要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴,需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來的信息化服務(wù),可高效解決這些問題。舉個最易理解的例子:SaaS軟件,一秒可準(zhǔn)確計算千人工資;且簡單易用,全球不受設(shè)備、地點限制,用戶可
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淺析移動HR五大功能

1.移動HR人力資源規(guī)劃移動HR人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開始,記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績效評估、薪資和福利等與員工個人相關(guān)的信息,并以容易訪問和可以檢索的方式注冊到集中的數(shù)據(jù)庫中,將員工信息統(tǒng)一地管理起來,企業(yè)員工可以通過無線終端設(shè)備隨時隨地自行進行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個周期的相關(guān)人力資源信息,
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企業(yè)HR應(yīng)用,淺談HR選型

企業(yè)HR的三個層次一般來說企業(yè)引進人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個層次的管理,這三個層次可以是只覆蓋一個的,也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工
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HR集成性與靈活性的表現(xiàn)

所謂HR集成性,表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)各子模塊之間的高度整合。HR集成的優(yōu)勢明顯,例如數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理結(jié)果根據(jù)權(quán)限實時共享,數(shù)據(jù)的來源唯一,避免重復(fù)輸入,降低數(shù)據(jù)冗余,系統(tǒng)信息可進行多路徑查詢等;但集成也帶來了另一個風(fēng)險。簡單來說,HR系統(tǒng)對多個子系統(tǒng)的集成程度越高,系統(tǒng)就越龐大,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜,那么系統(tǒng)調(diào)整的難度就越大。即使一個表面上看來非常細微的調(diào)整,也可能引發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及
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金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路

        金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個很大的瓶頸不是技術(shù)實現(xiàn),而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動化實現(xiàn),而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個例子,比如績效考核,用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績效管理的基本功能,還需要一個行業(yè)的標(biāo)桿參照,如行業(yè)績效指標(biāo)庫、績效管理手冊等咨詢內(nèi)容,提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù),便于通過軟件的適用,學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。        金融行業(yè)HR軟
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食品行業(yè)HR軟件目前應(yīng)用情況

食品行業(yè)HR軟件該如何應(yīng)用簡單介紹      隨著企業(yè)信息化的深入,人力資源管理系統(tǒng)也越來越火。HR軟件的上線對企業(yè)提升競爭力有什么幫助呢?現(xiàn)在我們就從用戶實際應(yīng)用管理上去剖析HR系統(tǒng)對提升企業(yè)競爭力的作用。1、整合信息源  在沒有實施食品行業(yè)HR軟件的企業(yè)中,員工的個人信息、合同信息等可能被存放在不同的電子文檔或整理成紙制文件存放在文件柜中。這樣分散的信息源 
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)該如何選型

建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型      HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問題,如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的,最好的解決辦法,可以交給專業(yè)的HR咨詢機構(gòu)通過對企業(yè)的人力資源管理進行分析與診斷后,和第三方咨詢機構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中,企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識
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食品行業(yè)HR軟件該如何應(yīng)用簡單介紹

      隨著企業(yè)信息化的深入,人力資源管理系統(tǒng)也越來越火。HR軟件的上線對企業(yè)提升競爭力有什么幫助呢?現(xiàn)在我們就從用戶實際應(yīng)用管理上去剖析HR系統(tǒng)對提升企業(yè)競爭力的作用。       1、整合信息源                在沒有實施食品行業(yè)HR軟件的企業(yè)中,員工的個人信息、合同信息等可能
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡單介紹

     在當(dāng)今時代,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一,在促進經(jīng)濟、社會可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決就業(yè),幫助扶貧開發(fā)方面成效顯著,產(chǎn)業(yè)不斷提高。作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一的中國旅游業(yè)對社會經(jīng)濟的拉動、社會就業(yè)的帶動、以及對文化的提升與環(huán)境的改善作用也日益顯現(xiàn)。      企業(yè)通過人力資源管理系統(tǒng)可以實時掌控企業(yè)各部門的人力資源信息,并
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)該如何建設(shè)

建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型      HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問題,如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的,最好的解決辦法,可以交給專業(yè)的HR咨詢機構(gòu)通過對企業(yè)的人力資源管理進行分析與診斷后,和第三方咨詢機構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中,企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識
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餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些的優(yōu)勢

       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類管理上來講其范圍還是很大的,這其中可能就會包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險福利管理、績效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個商品軟件不會把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來實現(xiàn)人力資源管理的需要。       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一
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物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何合理利用

      物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)是這樣一個系統(tǒng),它能夠快速、方便地顯示結(jié)果,還可以對有關(guān)工資的各種信息進行統(tǒng)計,服務(wù)于財務(wù)部門,及企業(yè)主要管理者。實施HR管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來源,有利于降低管理成本,提高企業(yè)管理效率,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展和變革。       HR管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,隨著時代的進步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來。如何管理好企
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房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個小型的綜合的管理系統(tǒng),它包括招聘信息管理、培訓(xùn)信息管理、績效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計。         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對公司的具體情況對人力資源管
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何簡單實施

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因      人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)往往
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施原因簡單分析

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因     人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束  一些企業(yè)
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因分析

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因    人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、把上線作為項目的結(jié)束  一些企業(yè)往往抱
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中小企業(yè)的eHR之路

中小企業(yè)為什么要實現(xiàn)人力資源管理信息化?   目前中國共有302萬家中小企業(yè),占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓(xùn)不到位、績效無考核等問題。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存發(fā)展,必須加強自身治理,尋求企業(yè)盈利的途徑。進行人力資源治理的信息化建設(shè),是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理
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eHR是企業(yè)效率的基石

1、提高人力資源部門的工作效率 浩繁的行政事務(wù)(如每月的工資計算與處理,員工的考勤休假處理,員工信息管理等)往往要持續(xù)占據(jù)人力資源管理人員的大量時間。手工操作不僅效率低下,而且容易出錯。人力資源信息化系統(tǒng)建立后,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,各類數(shù)據(jù)信息全部進入公司服務(wù)器,各用戶均可進行遠程訪問,并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進行數(shù)據(jù)維護,充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫資源共享、共管及開放式管理的作用。因此
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HR2.0的特點

通過對美國市場HR SaaS領(lǐng)域企業(yè)的研究,我們發(fā)現(xiàn),新型的HR軟件更加注重用戶體驗和數(shù)據(jù)分析,他們基本都具備以下特點:1、嵌入反饋功能在這些管理軟件中,創(chuàng)新者設(shè)置了大量的工具去幫助使用者不斷的和同事去互動,提建議、評論和評價。這些數(shù)據(jù)可以用于指導(dǎo)、評估、技能開發(fā)和績效管理等。2、 提供持續(xù)養(yǎng)料而非看板在過去的管理軟件中,員工需要不斷的填入各種信息,公司的人力部門利用這些信息去統(tǒng)計和設(shè)計員
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什么是HR2.0時代

過去,大型企業(yè)通過安裝“核心人力資源”系統(tǒng)(例如PeopleSoft , SAP等)去管理企業(yè)內(nèi)部人力,如工資管理、福利、績效管理等,但這些軟件逐漸無法應(yīng)對新的精細化管理需求,且面臨著高度定制、復(fù)雜、難以使用、維護成本高等問題,從而使得HR行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機構(gòu)青睞的領(lǐng)域,希望顛覆傳統(tǒng)的人力資源管理,HR領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時代進入了以員工參與性、賦能化、個性化管理為主的HR2.0時
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HR行業(yè)的變革

1、商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)向人才經(jīng)濟據(jù)美國勞工統(tǒng)計局(BLS)統(tǒng)計,美國制造業(yè)的就業(yè)高峰出現(xiàn)在1977年夏季,就業(yè)人數(shù)高達1950萬,之后的23年就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降。從制造業(yè)疲軟的就業(yè)形勢來看,在過去的十年以商品為中心的經(jīng)濟全面過渡到了以信息或人才為中心的經(jīng)濟,2009年制造業(yè)崗位低于1200萬個,到今天也大致是這個水平。在這一轉(zhuǎn)型中,每單位經(jīng)濟產(chǎn)出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超過110。換
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HR系統(tǒng)化績效管理怎么做

         為了改進員工績效乃至企業(yè)績效,不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度,改為一年兩次,每半年做一次。縮短績效評估的周期,能夠增強員工的緊迫感,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題,但是也會因為時間倉促而導(dǎo)致績效評估沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績效評估中應(yīng)用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進績效管理
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