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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費(fèi)用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個小型的綜合的管理系統(tǒng),它包括招聘信息管理、培訓(xùn)信息管理、績效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計。房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對公司的具體情況對人力資源
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率

      伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實際運(yùn)營管理過程中,人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來提高人才的流失率。      HR管理系統(tǒng),是指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)管理效率

      業(yè)務(wù)員也有幾種的,一般來說我們就指直接面對顧客的銷售員。業(yè)務(wù)員的素質(zhì)對于一個企業(yè)的成敗有重要作用:首先,一個好的業(yè)務(wù)員,可以為企業(yè)樹立良好的形象,其良好的服務(wù)態(tài)度、文雅的行為舉止,都影響著企業(yè)的形象;其次,一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,能幫企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化,說服客戶光顧本企業(yè)。業(yè)務(wù)員對企業(yè)有著重要的作用,再者,紡織印染行業(yè)的競爭之大,必須要求有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,而且它對
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紡織行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中是如何應(yīng)用的

       紡織行業(yè)HR系統(tǒng)是一個企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、自動化的必要條件。它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以HR系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解和管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案,這種管理方式存在許多缺點,如:效率低、
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服裝行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中是符合應(yīng)用的

        HR管理系統(tǒng),是指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。企業(yè)人力資源管理是指將人事管理與辦公室自動化系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,有效地管理企業(yè)內(nèi)各種人力資源信息,使各部門工作人員能及時、方便地獲得所要人員的各種信息從而提高工作效率。因此,實現(xiàn)企業(yè)
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率      伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實際運(yùn)營管理過程中,人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是指組織或
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實施失敗的原因

淺議HR系統(tǒng)失敗的原因      一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。 1、 把上線作為項目的結(jié)束   一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個很錯誤的想法。HR系統(tǒng)的實施,“上線”并不是終點,而  more... 淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢      1、 市
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)實施成功標(biāo)準(zhǔn)

簡單介紹HR系統(tǒng)實施成功評估標(biāo)準(zhǔn)      1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看     從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實施后能完成實施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實施效果。這對軟件供應(yīng)商來說就是一個成功的HR系統(tǒng)實施項目了。對 &n
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借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績效管理

     然而,傳統(tǒng)的人事管理模式對難以量化的工作與工作崗位實行績效考核存在著一定的困難,我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說明。     地產(chǎn)行業(yè)會在很大程度上受到政策的影響,而且房地產(chǎn)開發(fā)通常是項目式的,所以具有較強(qiáng)的周期性,從拿地到開工、開盤銷售、竣工、交房,每個時期的關(guān)注重點不同。另外房地產(chǎn)開發(fā)的項目類型(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))
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企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)

      那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個環(huán)節(jié):             1、需求調(diào)查與分析             需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實施HR系統(tǒng),首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作,要明確企業(yè)中各角色對HR系統(tǒng)有何需求,并據(jù)此制定
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簡單介紹HR系統(tǒng)實施成功評估標(biāo)準(zhǔn)

     1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實施后能完成實施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實施效果。這對軟件供應(yīng)商來說就是一個成功的HR系統(tǒng)實施項目了。  &
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)應(yīng)用的三個層次

企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次       一般來說企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個層次的管理,這三個層次可以是只覆蓋一個的,也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容易出錯
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中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道

人力資源規(guī)劃很簡單,不就是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容,有時再加點兒培訓(xùn)方面的東西。”、“老總還在拍腦袋定戰(zhàn)略,我又怎么搞得出規(guī)劃(人力資源規(guī)劃)”、“人力資源規(guī)劃做了也沒多大意義,計劃沒有變化快,到頭來能兌現(xiàn)的也不過20% -30%”。以上便是許多中小企業(yè)HR們對于人力資源規(guī)劃的看法。那么,究竟中小企業(yè)有沒必要進(jìn)行人力資源規(guī)劃?怎樣才能制定出科學(xué)的人力資源規(guī)劃?首先讓我們分析一下中小企業(yè)人力資源
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國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧

 回顧國內(nèi)HR管理軟件的發(fā)展歷程,大致可以分為3個時期。     第一個時期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推
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國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢

HR管理軟件市場當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測評等方面,缺乏
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等,甚至超越,除此之外,人是知識的載體,為了有效運(yùn)用知識,將知識發(fā)揮最大的效用,便需要妥善的人力資源管理,才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1:適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時,客戶必須要對企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識,并能對未來發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實,但又能在一定程度上引導(dǎo)與
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HR人力資源管理系統(tǒng)

什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個富有競爭優(yōu)勢的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個富有競爭優(yōu)勢的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資
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房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一個小型的綜合的管理系統(tǒng),它包括招聘信息管理、培訓(xùn)信息管理、績效信息管理、薪酬信息管理、檔案信息管理五個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括職位查詢、職位增加、職位刪除、職位更新。薪酬信息管理包括基本工資查詢、工資統(tǒng)計。         房地產(chǎn)行業(yè)HR管理系統(tǒng)針對公司的具體情況對人力資源管
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物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何合理利用

      物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)是這樣一個系統(tǒng),它能夠快速、方便地顯示結(jié)果,還可以對有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計,服務(wù)于財務(wù)部門,及企業(yè)主要管理者。實施HR管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來源,有利于降低管理成本,提高企業(yè)管理效率,從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和變革。       HR管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,隨著時代的進(jìn)步,企業(yè)也逐漸變得龐大起來。如何管理好企
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餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些的優(yōu)勢

       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類管理上來講其范圍還是很大的,這其中可能就會包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險福利管理、績效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個商品軟件不會把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來實現(xiàn)人力資源管理的需要。       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實施包括幾個階段,分別是準(zhǔn)備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。1、準(zhǔn)備計劃  準(zhǔn)備計劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡單介紹

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實施包括幾個階段,分別是準(zhǔn)備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。 1、準(zhǔn)備計劃     準(zhǔn)備計劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因      人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢?一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項目的結(jié)束  一些企
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