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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)如何適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境必須適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境成熟的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品必須適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、縱向成熟度：某企業(yè)管理咨詢公司的研究報(bào)告表明，中國企業(yè)在不同的發(fā)展規(guī)模中會遇到6種不同的管理危機(jī)，也就是說企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷從關(guān)鍵技術(shù)到戰(zhàn)略乃至文化的階梯狀的跨越。信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模息息相關(guān)。企業(yè)信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程，是一種縱向成熟的過程，如果一味追求一步到位，給化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是一個管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的預(yù)期過高或者過低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識，不少企業(yè)管理者對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)的重要性基礎(chǔ)沒夯實(shí)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施往往需要企業(yè)具備一定的基礎(chǔ)。首先是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，例如物品編碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、期量標(biāo)準(zhǔn)、倉庫貨位等等，都需要按照企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對枯燥、費(fèi)時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準(zhǔn)備，也很難落實(shí)到最適合的技術(shù)管理部門去做，因?yàn)榧夹g(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計(jì)、出圖、技術(shù)支持等工作。其次是管理基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)方法不妥當(dāng)帶來的影響方法欠妥當(dāng)有些企業(yè)的選型主要由IT技術(shù)人員主導(dǎo)，他們很關(guān)注ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品功能，很關(guān)注軟件的先進(jìn)性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問題？要提高哪些方面的效率？要實(shí)現(xiàn)什么樣的管理目標(biāo)？”等最主要的選型要求。很多ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的夭折，實(shí)際上是從企業(yè)選型方法的確定就可以預(yù)見的。中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目采用招投標(biāo)的方式來選型，因?yàn)檎型稑?biāo)的主要目的是比質(zhì)比價，適用于那些比較規(guī)范、能化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)措施不到位的影響措施不到位很多企業(yè)的“一把手”沒有直接領(lǐng)導(dǎo)或參與ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，高層的推動力不夠;有的“一把手”很有決心，但面對長期缺乏的執(zhí)行力卻沒有有效的方法和措施，中層的推動力缺失;有的企業(yè)沒有建立一個熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、能協(xié)調(diào)企業(yè)資源、理解ERP系統(tǒng)實(shí)施方法的項(xiàng)目實(shí)施小組。很多企業(yè)面對實(shí)施初期大量、繁復(fù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理沒有思想準(zhǔn)備，難以落實(shí)到具體的責(zé)任部門;或者過分相信和依賴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)處理流程和管化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 實(shí)施ERP系統(tǒng)的可量化收益1、實(shí)施ERP系統(tǒng)的可量化收益多項(xiàng)關(guān)于ERP系統(tǒng)對公司績效影響的研究顯示公司規(guī)模和所涉及行業(yè)對ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果沒有影響。不論是制造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，抑或是在離散型或流程型制造環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，大公司和小公司都可從實(shí)施中獲得收益。本章節(jié)從多個改進(jìn)領(lǐng)域的角度來說明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低庫存量，減少物料成本、人工成本和間接成本，以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)帶來的收益節(jié)約物料成本——優(yōu)化的采購流程可改善與供應(yīng)商的價格談判，從而使成本降低5%或更多。有效的排程計(jì)劃可使采購員專注于與供應(yīng)商談判和改進(jìn)質(zhì)量，而不用在催交短缺物料和支付額外價格購買物料上耗費(fèi)精力。ERP系統(tǒng)可提供談判信息，如：按商品群劃分的計(jì)劃物料需求和供應(yīng)商績效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為供應(yīng)商提供更清晰的未來需求遠(yuǎn)景可幫助他們提高效率，繼而降低物料成本。降低人工成本——改進(jìn)的制造流程可減少物料短缺和化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 電商ERP系統(tǒng)存在的陷阱傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求，迅速催生了電商ERP系統(tǒng)市場的“繁榮”壯大，眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的線下操作不能及時“反饋”信息，在面臨多種誘惑下，許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實(shí)際需求的情況下，紛紛選擇各類ERP系統(tǒng)供應(yīng)商。電商ERP系統(tǒng)存在的“陷阱”龐大的電商ERP系統(tǒng)“市場蛋糕”，顯然讓一些ERP系統(tǒng)公司“鋌而走險(xiǎn)”，忽視了電商ERP系統(tǒng)整合資源的繁雜性，例如售后服務(wù)的及時性，庫化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何選擇電商ERP系統(tǒng)供應(yīng)商電商ERP系統(tǒng)浪得虛名，還是真金不怕火煉？面對魚龍混雜的電商ERP系統(tǒng)市場局面，電商們“想管好交易”這樣簡單的要求都被一些ERP系統(tǒng)企業(yè)“束之高閣”，而某些ERP系統(tǒng)企業(yè)自封“全球ERP系統(tǒng)第一品牌”等類似虛名，卻對售后服務(wù)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施置若罔聞，更加沒有認(rèn)真聽取市場的反饋信息，依然固步自封，態(tài)度傲慢，在產(chǎn)品研發(fā)也不思創(chuàng)新，一味模仿甚至抄襲。眾所周知，電子商務(wù)ERP系統(tǒng)本身就是電子商務(wù)和化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)？企業(yè)要如何選擇適合的ERP管理系統(tǒng)？ERP的發(fā)展，推動了整個企業(yè)管理的模式及運(yùn)營效果，從人工辦公到電腦辦公，再到智能化機(jī)械辦公，每個新技術(shù)新產(chǎn)品上市比上一代技術(shù)都會有大幅度提升。但面對市場上這么多類型的ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)要如何選擇適合自己的ERP管理系統(tǒng)呢？ERP管理系統(tǒng)選型一：操作簡單。中小企業(yè)通常人員有限，工作分工不細(xì)，沒有專業(yè)的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人才，所以系統(tǒng)的操作一定要方便容易。ERP管理化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？ERP系統(tǒng)的用途是什么?會給企業(yè)帶來哪些影響？那么下面我們大家來看一下ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些?ERP系統(tǒng)優(yōu)勢一：實(shí)施周期短。見效迅速一般來講中小企業(yè)的規(guī)模比較小，資金有限，很多企業(yè)有了資金常常用在產(chǎn)品銷售、增加新的產(chǎn)品、公關(guān)等方面，認(rèn)為在這些方面的投入會很快產(chǎn)生效益。不太可能像大型企業(yè)那樣投入大量資金去購買高價格的ERP系統(tǒng)和服務(wù)，一旦將資金投入信息化建設(shè)，也希望短時間內(nèi)獲得回報(bào)。ERP系統(tǒng)優(yōu)勢化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施有效提高企業(yè)管理效率ERP是一個高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，過去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)的錄入，很難共享，無法形成回環(huán),而ERP管理系統(tǒng)則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。1.告別傳統(tǒng)管理：ERP管理系統(tǒng)改善部門間溝通，部門職責(zé)明確化，從技術(shù)上消除管理“死角”。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化：滿足企業(yè)采購銷售供應(yīng)鏈協(xié)同管理，生產(chǎn)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。ERP管理系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的實(shí)施會給企業(yè)創(chuàng)造哪些價值？廠商期望從一個滿足其企業(yè)特殊的要求及業(yè)務(wù)流程需要的系統(tǒng)中獲得什么結(jié)果？ERP系統(tǒng)提高了整條供應(yīng)鏈產(chǎn)出效益的可見性。正如將生產(chǎn)和計(jì)劃信息記入成本客戶定單，物料和采購，和普通業(yè)務(wù)功能，是一條易獲取的即時信息流。實(shí)施ERP系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益，對于很多企業(yè)，ERP系統(tǒng)信息集成將帶來以下成效：1.ERP系統(tǒng)能夠優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。2.通過減少庫存成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流管理使利率支付變?yōu)殚g接化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP軟件在實(shí)施階段須考慮哪些問題?那么我們大家來看一下ERP軟件在實(shí)施階段，通常須考慮哪些問題?一、隊(duì)伍的問題隨著ERP軟件的上線，顧問的撤出，這時候企業(yè)需要自己的團(tuán)隊(duì)面對所有可能出現(xiàn)的問題。這個時候，企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了是ERP軟件能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。其次，隨著項(xiàng)目的上線，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的很多人員會覺得ERP軟件的運(yùn)維沒有太大的挑戰(zhàn)和發(fā)展，紛紛跳槽。這個時候，企業(yè)能否有一個合格的后備梯隊(duì)頂上來關(guān)系到隊(duì)伍的完整性。二、數(shù)化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理軟件的開發(fā)國內(nèi)在ERP管理軟件開發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP管理軟件的實(shí)施為主導(dǎo)，包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP管理軟件作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時，滿足用戶個性化需求的“隨需定制”ERP管理軟件之路�！ 】梢哉f，平臺化為企業(yè)軟件帶來了更大的靈活性，尤其是近年來“配置化”理念的提出以及以web引擎，表單設(shè)計(jì)器，流程化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享，傳統(tǒng)需要幾步或幾個部門完成的工作，在ERP管理系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此，要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，去掉冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)有一個科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管理基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高管理效率和對客戶的快速反應(yīng)能力。業(yè)務(wù)流程重組必然會涉及化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP軟件的實(shí)施一、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力企業(yè)執(zhí)行ERP軟件計(jì)劃往往朝令夕改，毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度，安排計(jì)劃不切實(shí)際，執(zhí)行過程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度，往往計(jì)劃只具有理論上可行性，而一旦付諸實(shí)施，則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。二、人員流動大，人力資源管理失控任何項(xiàng)目都需要人來做，而ERP軟件更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP軟件項(xiàng)目過程中都會或多或少發(fā)生成員變動，甚至有的變動率超過百分化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP軟件的詳細(xì)介紹ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，就是指創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用上，以專業(yè)化的管理方法觀念，為企業(yè)管理人員出示管理決策運(yùn)作方式的管理系統(tǒng)，主要包括生產(chǎn)規(guī)劃、會計(jì)、市場銷售、購置、庫存量等階段管理方法。 ERP軟件包含了系統(tǒng)軟件使用價值、營銷管理、訂單管理系統(tǒng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、存貨管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、人薪管理方法、客服管理，業(yè)務(wù)流程地形圖等幾種內(nèi)容，下列開展某些系統(tǒng)軟件簡易的詳細(xì)介紹掌握ER化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個部門，每個部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔是什么ERP實(shí)施文檔是用來記錄、描述、展示實(shí)施過程一系列信息的處理過程，通過書面或圖示的形式對項(xiàng)目活動過程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定及報(bào)告。例如，分階段實(shí)施計(jì)劃文檔、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔、標(biāo)準(zhǔn)編碼及數(shù)據(jù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)置文檔、功能操作指南文檔等。這些文檔將會伴隨著ERP實(shí)施的各個階段逐漸充實(shí)、完善,也同時記載了整個實(shí)施的過程和成果。從內(nèi)容上說，ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔可分為成果文檔和過程文檔兩大類。成化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 常見的ERP實(shí)施文檔缺陷一般來說，實(shí)施文檔是否規(guī)范和專業(yè)已成為ERP實(shí)施的重要評價指標(biāo)之一。1、ERP實(shí)施文檔編寫不夠規(guī)范：主要表現(xiàn)為項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒有對每一個階段的文檔進(jìn)行分層次整理和管理，各類文檔資料缺少一致性。2、ERP實(shí)施文檔內(nèi)容描寫不夠完善：在編寫各種文檔過程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善;要么文檔極其簡單，相當(dāng)于沒有文檔;要么文檔流于形式，沒有什么實(shí)際的價值，甚至化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟一、初次調(diào)研 初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對于企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程有一個初步的認(rèn)識，收集各個部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù)，認(rèn)識各個部門的人員與職務(wù)，還要了解他們對于ERP軟件的認(rèn)識以及對ERP的期望，從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。 二、系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 電商熱潮觸發(fā)ERP行業(yè)升級之勢從需求到訂單，從交易到支付，從售前到售后，電商平臺并非是一個獨(dú)立于企業(yè)整體運(yùn)營的單獨(dú)系統(tǒng)，所有這些與企業(yè)業(yè)績息息相關(guān)的數(shù)據(jù)都要與后臺的ERP系統(tǒng)整合在一起，才能實(shí)現(xiàn)真正“端到端”的經(jīng)營管理。簡單的數(shù)據(jù)交換接口顯然無法滿足這種大量、實(shí)時數(shù)據(jù)交換的要求。 在今天的市場環(huán)境下，ERP的確不是個“時髦”的概念化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP上線后面臨哪些問題？一個非常有意思調(diào)查顯示，30%的企業(yè)會在1～2年內(nèi)對ERP進(jìn)行更新?lián)Q代，而40%的企業(yè)則在4年內(nèi)會采取同樣行動�？梢姡瑧�(yīng)用狀況不是很理想的ERP很快就會被企業(yè)淘汰，而應(yīng)用良好的ERP系統(tǒng)也需要經(jīng)過調(diào)整來適應(yīng)新的環(huán)境。調(diào)查顯示，ERP實(shí)施以后都會面臨諸多預(yù)想不到的問題。主要包括：系統(tǒng)不穩(wěn)定；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)部門不支持，不愿意通過系統(tǒng)來處理業(yè)務(wù)；系統(tǒng)流程與實(shí)際業(yè)務(wù)流程沖突；系統(tǒng)沒有提高效率，反倒增化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)認(rèn)知，ERP企業(yè)深化應(yīng)用ERP現(xiàn)狀淺析中小型企業(yè)敢于嘗試中小型企業(yè)勇氣可佳，不會顧忌太多，選擇目前市面上的部分“移動ERP”產(chǎn)品，實(shí)際上相當(dāng)于用了一個簡單的“移動OA”或“移動CRM”，以提高運(yùn)營效率。尤其在與客戶溝通、售前售后服務(wù)方面，企業(yè)移動應(yīng)用確實(shí)具有新技術(shù)的張力。營銷人員使用移動上網(wǎng)本等設(shè)備處理事務(wù)，不僅僅提高了工作效率，也一定程度上凸顯了企業(yè)的品牌形象和創(chuàng)新能力。這些相對比較簡單的“大平臺”與“小末梢”化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP應(yīng)用實(shí)施探索ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 （一）采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一ERP的執(zhí)行過程是從采購活動開始的。采購部根據(jù)物資需求計(jì)劃采購，采購回來以后，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收入庫，錄入庫存系統(tǒng)。此時，庫存增加，同時應(yīng)付賬款也增加（或現(xiàn)金減少）。通過ERP的會計(jì)界面，生成會計(jì)憑證，過賬后在總賬系統(tǒng)中同時更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。（二）生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 汽車行業(yè)ERP實(shí)施汽車行業(yè)ERP實(shí)施的問題1.實(shí)施BRP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題 （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個部門，每個部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 軟件廠商對于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)？對ERP管理系統(tǒng)行業(yè)和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的誤解。ERP管理系統(tǒng)行業(yè)是一個被嚴(yán)重低估的行業(yè)，這種低估體現(xiàn)在單純的以“閉門造車”的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品為目標(biāo)，而不是以用戶的需求為中心。要知道用戶的ERP管理系統(tǒng)需求包含通用的需求，但更多的是個性化的需求，這是由一個單位具體的行業(yè)特點(diǎn)、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營管理模式等決定的，個性化的服務(wù)幾乎是整個ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋，很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是在這方化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 云端ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)云空間ERP系統(tǒng)有很多優(yōu)勢，這種優(yōu)勢針對中小企業(yè)來講尤其突顯。比如，《PC世界》雜志期刊強(qiáng)調(diào)，云儲存已不必須備份數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息。并且公司也已不必須在加工過程中撥出去時間執(zhí)行新的軟件，只是立即從經(jīng)銷商那邊得到 軟件升級。云計(jì)算技術(shù)的另一個優(yōu)勢便是協(xié)調(diào)能力，這對云空間ERP系統(tǒng)來講尤顯關(guān)鍵。云計(jì)算技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)了ERP系統(tǒng)的即時工作能力，進(jìn)而使職工可以根據(jù)移動機(jī)器設(shè)備進(jìn)到ERP系統(tǒng)服務(wù)平臺。這代表化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 云時代下的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展環(huán)節(jié)，大家針對信息內(nèi)容的紀(jì)錄還是以紙版物質(zhì)儲存主導(dǎo)，針對關(guān)鍵的個人信息保護(hù)將會會采用保險(xiǎn)箱等化學(xué)物質(zhì)機(jī)器設(shè)備儲存。那麼當(dāng)今早已進(jìn)到云計(jì)算時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的髙速普及化、云計(jì)算技術(shù)的跨越式發(fā)展，公司造成的數(shù)據(jù)信息大量的以信息內(nèi)容的方式展現(xiàn)出去。另外大家針對數(shù)據(jù)價值的了解也更為刻骨銘心。數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成當(dāng)今公司關(guān)鍵的使用價值之一。而90年代剛開始的ERP系統(tǒng)加快了數(shù)據(jù)信息針對企化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 如何選擇電子商務(wù)ERP系統(tǒng)經(jīng)銷商電子商務(wù)ERP系統(tǒng)沽名釣譽(yù)，還是真金不怕火？應(yīng)對良莠不齊的電子商務(wù)ERP系統(tǒng)銷售市場局勢，電子商務(wù)們“想管住買賣”那樣簡單的要求都被一些ERP系統(tǒng)公司“置若罔聞”，而一些ERP系統(tǒng)公司自封“全世界ERP系統(tǒng)第一品牌”等相近浮名，卻對售后維修服務(wù)，執(zhí)行精英團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熟視無睹，更為沒有用心征求銷售市場的意見反饋信息內(nèi)容，仍然墨守成規(guī)，心態(tài)高傲，在新產(chǎn)品開發(fā)也食欲自主創(chuàng)新，一味效仿乃至剽竊化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 電商和ERP系統(tǒng)的密切相關(guān)伴隨著電商技術(shù)性的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)式公司的競技場早早已拓寬至互聯(lián)網(wǎng)。電商和ERP系統(tǒng)越來越密切相關(guān)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)便是消化吸收優(yōu)秀的管理觀念及其IT技術(shù)性的全新造就發(fā)展趨勢而成的。電商ERP系統(tǒng)的問世，順從了公司針對網(wǎng)上、線下推廣整合資源的要求，提高公司供應(yīng)鏈管理的競爭能力。傳統(tǒng)式公司發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的急切要求，快速催產(chǎn)了電子商務(wù)ERP系統(tǒng)銷售市場的“興盛”發(fā)展壯大，諸多電子商務(wù)擔(dān)憂伴隨著化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 電商ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)最先，ERP系統(tǒng)要能融入公司電商發(fā)展。軟件產(chǎn)品功能沒辦法有技術(shù)要求，中國80%的ERP系統(tǒng)商品80%作用類似，最先要考慮到的生產(chǎn)商的服務(wù)能力�？蛻舻囊笫悄軌驘o限擴(kuò)張的，沒有一家電子商務(wù)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商的系統(tǒng)是極致的，僅有持續(xù)變大的要求才算是電子商務(wù)ERP系統(tǒng)商品持續(xù)提升的根源。有很多電子商務(wù)ERP系統(tǒng)廠商會將信息化管理不成功歸因于用戶需求過度巨大，不愿再資金投入資產(chǎn)開展二次產(chǎn)品研發(fā)。實(shí)際上造成信化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)個性如何融入到ERP系統(tǒng)中沖突一：企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突不論是國內(nèi)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是國外的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，也不論是在國內(nèi)應(yīng)用或者在國外應(yīng)用，在經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研分析、流程優(yōu)化等步驟后，無論你的產(chǎn)品做的如何的功能強(qiáng)大包羅萬象，無一例外都不太可能完全覆蓋不同企業(yè)的“個性”化需求，或多或少都會有一定量的修改或二次開發(fā)內(nèi)容，小到表單、報(bào)表、輸出格式的新增修改，大到新增加或修改業(yè)務(wù)功能的企業(yè)也不在少數(shù)，類化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的個性化一、為什么要將企業(yè)個性融入ERP系統(tǒng)每一個企業(yè)都是在特定的環(huán)境中經(jīng)營的，都有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)、客戶、供應(yīng)商;有獨(dú)特的企業(yè)文化、政策規(guī)范和經(jīng)營理念，還有一些重要的成功經(jīng)驗(yàn)，其中許多個性與企來的生存發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程就是一個解決ERP系統(tǒng)軟件的“標(biāo)準(zhǔn)”與企業(yè)“個性”沖突的過程，比如企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)流程的沖突，企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來的高效信息服務(wù)知名企業(yè)都很取決于公司資源整體規(guī)劃(ERP系統(tǒng))，她們所做的每一個決策全是根據(jù)應(yīng)用ERP系統(tǒng)軟件獲取的出去的信息內(nèi)容而定的。在現(xiàn)如今這一迅速發(fā)展趨勢的時期，沒有一個業(yè)務(wù)流程行業(yè)不是牽涉到ERP系統(tǒng)的。ERP系統(tǒng)安裝在企業(yè)英中網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，并由一些通過培訓(xùn)的工作人員開展管理，她們照顧著ERP系統(tǒng)的全部作用并使之一切正常運(yùn)作。從造成即時匯報(bào)到標(biāo)識考勤管理，ERP系統(tǒng)在操縱全部企業(yè)的信息流廣告中起著重化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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