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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)針對(duì)不同業(yè)務(wù)的解決方案針對(duì)不同業(yè)務(wù)模式——全面解決方案每個(gè)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)模式，對(duì)于制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大致過(guò)程為：設(shè)計(jì)>;采購(gòu)>;制造>;運(yùn)送>;倉(cāng)儲(chǔ)>;銷售。而提供包括這些過(guò)程的全面解決方案。目前有的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)提供超過(guò)400個(gè)種類的業(yè)務(wù)規(guī)則，業(yè)務(wù)規(guī)則包括企業(yè)各個(gè)部分的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。例如有的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)提供的價(jià)格方式就有六種，信用控制的方法有四種，包括不同的成本方法。當(dāng)然包括一些特殊的業(yè)務(wù)流程，如包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的服務(wù)如何循序漸進(jìn)——金字塔式的實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。采用金字塔式的團(tuán)隊(duì)來(lái)管理整個(gè)項(xiàng)目，在金字塔的底部是應(yīng)用顧問(wèn)包括業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩大部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，中間一層是管理顧問(wèn)保證項(xiàng)目的成功度，控制項(xiàng)目的進(jìn)度和方向，頂端是咨詢顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)整合業(yè)務(wù)，提升管理。應(yīng)用顧問(wèn)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員緊密合作，管理顧問(wèn)與企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)配合，咨詢顧問(wèn)與企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。通過(guò)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇第一，商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升。歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理決策和預(yù)測(cè)分析來(lái)講實(shí)際意義重特大，促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過(guò)程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助企業(yè)完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)、從專業(yè)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何判斷ERP管理軟件是否應(yīng)用成功？1、企業(yè)單位的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率是否明顯提升企業(yè)整體辦公效率明顯提升；原有業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化并切實(shí)執(zhí)行；企業(yè)商務(wù)辦公環(huán)境變得更加高效、協(xié)同。企業(yè)通過(guò)對(duì)ERP管理軟件的使用，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的協(xié)同工作，提升工作效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范；ERP管理軟件辦公系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)作的平臺(tái)，協(xié)同工作計(jì)劃、各種工作事務(wù)的流程化，無(wú)不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公的優(yōu)勢(shì)。2、需求滿足能力和廠商的服務(wù)能力系統(tǒng)具有極好的靈活性和開放性包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的云管理伴隨著社交媒體化專用工具的普及化，及其Web2.0技術(shù)性在本人和企業(yè)信息化管理運(yùn)用中日漸完善，企業(yè)剛開始進(jìn)到到“社交媒體化”時(shí)期，傳統(tǒng)式的企業(yè)門戶網(wǎng)和ERP系統(tǒng)早已不可以考慮企業(yè)信息化管理迅速發(fā)展趨勢(shì)及其管理對(duì)內(nèi)部溝通交流的急需解決。發(fā)掘非非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的使用價(jià)值著名信息內(nèi)容管理權(quán)威專家、自由撰稿人、KITSolutions軟件企業(yè)亞太地區(qū)事務(wù)管理負(fù)責(zé)人、暢銷書籍《大數(shù)據(jù)》創(chuàng)作者涂子沛，共享了“Ana包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？1、平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)軟件擁有系統(tǒng)集成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)用戶存在多個(gè)管理軟件和應(yīng)用時(shí)候，如何進(jìn)行多應(yīng)用的集成和交互呢，大量成功案例的實(shí)踐說(shuō)明，ERP管理系統(tǒng)軟件作為企業(yè)信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)和平臺(tái)，在協(xié)同ERP管理系統(tǒng)支撐平臺(tái)基礎(chǔ)之上，構(gòu)建起企業(yè)完整的、集成的信息系統(tǒng)應(yīng)用，是最佳的選擇。軟件的集成對(duì)系統(tǒng)底層架構(gòu)要求非常高，平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，向用戶提供了一種最優(yōu)的選擇，由于具有包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗率高的原因和解決方法實(shí)施ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)軟件廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、以及用戶單位的信息化經(jīng)驗(yàn)等都有著一定的要求。當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)廣泛的需求量，以及一些廠商錯(cuò)誤認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)門檻低，導(dǎo)致更多的廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，形成了不同廠商的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象，也造成不同用戶推廣和應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)后效果的天壤之別。ERP管理系統(tǒng)廠商自身產(chǎn)品存在功能上的缺陷，技術(shù)架構(gòu)的落后，包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 什么原因?qū)е翬RP管理系統(tǒng)的需求量增多？目前眾多企業(yè)用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)需求量的增加，既有受外部大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的影響，也有自身內(nèi)在的ERP管理系統(tǒng)信息化要求，其主要的推動(dòng)因素有以下幾個(gè)方面。一是ERP管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)更加成熟，用戶可選擇的產(chǎn)品非常多，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)低。中小企業(yè)信息化從ERP管理系統(tǒng)開始，很多用戶使用軟件首先選擇了ERP管理系統(tǒng)。此外，ERP管理系統(tǒng)軟件也從價(jià)格也降下了神壇，不再是大型企業(yè)的專利，廣大的中小企業(yè)都可以實(shí)施ERP管理系包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 什么情況下才需要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的升級(jí)換代？對(duì)ERP管理系統(tǒng)需要進(jìn)行替換的用戶單位，雖然有使用好ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)在需要，但現(xiàn)有ERP管理系統(tǒng)一般存在以下的問(wèn)題：1、產(chǎn)品技術(shù)落后，功能不全，無(wú)法深入滿足用戶的不斷變化的需求；2、系統(tǒng)無(wú)法擴(kuò)展，無(wú)法同其他的系統(tǒng)進(jìn)行集成，影響了用戶整體信息化的效果；3、系統(tǒng)性能差，不能夠適應(yīng)ERP管理系統(tǒng)用戶數(shù)和數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法使用被迫替換；4、ERP管理系統(tǒng)廠商的服務(wù)能力弱，無(wú)法解決用戶日常的ERP管包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何讓ERP升級(jí)變得更加順利一是最好選擇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較空的時(shí)候。不少的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都會(huì)有一些周期性的變化。如對(duì)于一些外貿(mào)五金工具企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往7-11月份是其生產(chǎn)銷售的旺季。那么此時(shí)最好不要將系統(tǒng)升級(jí)的時(shí)間安排在這個(gè)時(shí)候。因?yàn)橄到y(tǒng)升級(jí)本身就是一件麻煩的時(shí)候，不能夠再給企業(yè)忙中添亂。而且當(dāng)用戶一忙的時(shí)候，就必然會(huì)放松對(duì)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。此時(shí)如果萬(wàn)一用戶的操作有什么不熟練的地方，出現(xiàn)差錯(cuò)用戶也難以發(fā)現(xiàn)。所以最好包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制第一，ERP軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)可分為由國(guó)外軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)和由國(guó)內(nèi)軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)兩大類。國(guó)內(nèi)的ERP軟件一般都是從財(cái)務(wù)軟件擴(kuò)展而來(lái)，與國(guó)外ERP軟件產(chǎn)品差距較大。國(guó)外的ERP軟件對(duì)企業(yè)需求的滿足程度、系統(tǒng)的集成性、軟件的成熟性和穩(wěn)定性上表現(xiàn)較突出，但對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)要求高，實(shí)施難度大。另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理機(jī)制和人員素質(zhì)與國(guó)外企業(yè)也有較大差別，很多企業(yè)從包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP真正的技術(shù)瓶頸面向生產(chǎn)制造業(yè)的，經(jīng)典的ERP軟件應(yīng)該以生產(chǎn)為核心，這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的。但如何以生產(chǎn)為核心？卻極少有詳細(xì)的論述。根本原因在于‘詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃排程'這個(gè)技術(shù)瓶頸。 ‘詳細(xì)的生產(chǎn)排程'也可以說(shuō)成是‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃'，可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程一般分成兩部分，首先是生成主生產(chǎn)計(jì)劃，其次是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。要得到‘主生產(chǎn)計(jì)劃'一般是從訂單，部分企業(yè)是從市場(chǎng)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP下的動(dòng)態(tài)成本管理一、ERP環(huán)境下靜態(tài)目標(biāo)成本向動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本過(guò)渡的必要性 (一) 生存環(huán)境變化發(fā)展的需要經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了重要變化：一方面，市場(chǎng)需求由大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向小批量、個(gè)性化生產(chǎn)過(guò)渡。它導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品改型和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的頻繁發(fā)生;另一方面，企業(yè)不僅要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上迎合顧客的需求，而且在產(chǎn)品售價(jià)上也要滿足顧客的要求，它導(dǎo)致了以顧客為導(dǎo)向的成本管理模式的產(chǎn)生。在這包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)ERP應(yīng)具有的特性1、適用性企業(yè)上ERP充分地考慮了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際情況，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式的有完整把握和充分熟悉，開發(fā)出來(lái)的軟件在適用性還是比較好，但基本上是公司業(yè)務(wù)流程的電腦化。或者說(shuō)將公司過(guò)去企業(yè)管理中的人工指令或是“紙張”管理變成了電腦操作。商品化ERP軟件充分參考了各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程和先進(jìn)的管理方式，再根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)做二次修改，不僅能夠充分適用企業(yè)的各種要求，而且能夠大大提高公司的管理水平。包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與CRM管理理念的區(qū)別ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本，通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量， 可以說(shuō)是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對(duì)象上有區(qū)別： CRM更偏重于外向型的問(wèn)題，關(guān)注點(diǎn)是市場(chǎng)、客戶和服務(wù)，它以提高客戶滿意度，抓住客戶購(gòu)買機(jī)會(huì)從而為企業(yè)賺錢為目的，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP選型的技巧隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快和制造復(fù)雜程度的增加，越來(lái)越多的企業(yè)計(jì)劃或正在實(shí)施電商ERP。電商ERP給企業(yè)帶來(lái)高收益的同時(shí)也使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，目前僅有一半左右的ERP項(xiàng)目實(shí)施成功。第一、學(xué)習(xí)制造業(yè)行業(yè)術(shù)語(yǔ)電商ERP軟件包可支持不同類型制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)。第二、企業(yè)需明確軟件能做什么，而不是如何做電商ERP在這個(gè)階段我們要做的是選擇最好的軟件工具，而不是去實(shí)施它。過(guò)多的關(guān)注于如何去實(shí)施，只會(huì)限制軟件包包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP存在的意義龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，無(wú)視了電商ERP整合資源的冗雜性，例如售后效勞的及時(shí)性，庫(kù)存信息能否精確，效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng)，一些電商ERP公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“勇于撿漏”，售后“樂(lè)于抱歉”，看似周到的效勞，卻無(wú)形拖了電商開展的后腿�！跋牍芎觅I賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲。“上聚劃算或包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP企業(yè)深化應(yīng)用深化應(yīng)用ERP的方法有以下方面：ERP企業(yè)深化應(yīng)用:著力推動(dòng)BMR這是因?yàn)榇罅康难芯颗c實(shí)踐表明“流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略”，它們之間也是一種協(xié)同的供應(yīng)鏈關(guān)系。此外，一些已經(jīng)實(shí)行BPR的企業(yè)隨著認(rèn)識(shí)和應(yīng)用的深化，也普遍感到BPR績(jī)效不盡理想，盡管原因很多，但沒(méi)有與BMR實(shí)行緊密融合則是問(wèn)題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項(xiàng)應(yīng)用階段，尚未包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 數(shù)據(jù)挖掘在ERP中的作用在ERP管理系統(tǒng)中，常用的數(shù)據(jù)挖掘策略包括分類、估計(jì)、預(yù)測(cè)、無(wú)指導(dǎo)聚類、購(gòu)物籃分析等：常用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有統(tǒng)計(jì)方法、聚類分析、決策樹和決策規(guī)則、關(guān)聯(lián)規(guī)則、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、可視化方法等。在數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`中，往往是多種數(shù)據(jù)挖掘策略和技術(shù)方法綜合運(yùn)用。本文以ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)中的成本考核控制模塊為例，介紹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程。 一、采購(gòu)管理系統(tǒng)控制流程采購(gòu)與付款循環(huán)是企業(yè)資金周包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實(shí)感的未來(lái)是混合云現(xiàn)在，業(yè)界普遍認(rèn)為云ERP將迅速取代傳統(tǒng)的ERP。但我相信，這并不會(huì)發(fā)生。我相信越來(lái)越多的ERP將是基于云技術(shù)的，但更可能是在混合云的環(huán)境下。 對(duì)于ERP，供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個(gè)不同戰(zhàn)線。但最終，我認(rèn)為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場(chǎng)�！盎旌显啤笔侵改繕�(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云（也就是由單一公司為其單獨(dú)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 全面實(shí)現(xiàn)ERP，從破除誤區(qū)開始通過(guò)ERP項(xiàng)目，企業(yè)到底想得到什么？這是國(guó)內(nèi)極其普遍存在的問(wèn)題，值得業(yè)內(nèi)思考。 很多情況都是由于沒(méi)有按照提出ERP的Garner公司的原始文獻(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí)ERP，造成各種對(duì)ERP的片面曲解，是一個(gè)亟待澄清的問(wèn)題。 1.Gartner的報(bào)告題目是《ERP——下一代 MRP II 的遠(yuǎn)景設(shè)想》，ERP不但包容了MRP II的全部?jī)?nèi)容，并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴(kuò)展到企業(yè)外部的上下游，實(shí)現(xiàn)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理對(duì)于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問(wèn)公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過(guò)程中，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問(wèn)題大多是人和流程的問(wèn)題。此外一輛汽車是由成千上萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔是什么ERP實(shí)施文檔是用來(lái)記錄、描述、展示實(shí)施過(guò)程一系列信息的處理過(guò)程，通過(guò)書面或圖示的形式對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定及報(bào)告。例如，分階段實(shí)施計(jì)劃文檔、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔、標(biāo)準(zhǔn)編碼及數(shù)據(jù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)置文檔、功能操作指南文檔等。這些文檔將會(huì)伴隨著ERP實(shí)施的各個(gè)階段逐漸充實(shí)、完善,也同時(shí)記載了整個(gè)實(shí)施的過(guò)程和成果。從內(nèi)容上說(shuō)，ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔可分為成果文檔和過(guò)程文檔兩大類。成包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 常見的ERP實(shí)施文檔缺陷一般來(lái)說(shuō)，實(shí)施文檔是否規(guī)范和專業(yè)已成為ERP實(shí)施的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。1、ERP實(shí)施文檔編寫不夠規(guī)范：主要表現(xiàn)為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)每一個(gè)階段的文檔進(jìn)行分層次整理和管理，各類文檔資料缺少一致性。2、ERP實(shí)施文檔內(nèi)容描寫不夠完善：在編寫各種文檔過(guò)程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善;要么文檔極其簡(jiǎn)單，相當(dāng)于沒(méi)有文檔;要么文檔流于形式，沒(méi)有什么實(shí)際的價(jià)值，甚至包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟一、初次調(diào)研 初次調(diào)研是ERP軟件的提供商對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，收集各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)往來(lái)的所有單據(jù)，認(rèn)識(shí)各個(gè)部門的人員與職務(wù)，還要了解他們對(duì)于ERP軟件的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望，從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。 二、系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 電商熱潮觸發(fā)ERP行業(yè)升級(jí)之勢(shì)從需求到訂單，從交易到支付，從售前到售后，電商平臺(tái)并非是一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的單獨(dú)系統(tǒng)，所有這些與企業(yè)業(yè)績(jī)息息相關(guān)的數(shù)據(jù)都要與后臺(tái)的ERP系統(tǒng)整合在一起，才能實(shí)現(xiàn)真正“端到端”的經(jīng)營(yíng)管理。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)交換接口顯然無(wú)法滿足這種大量、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換的要求。 在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，ERP的確不是個(gè)“時(shí)髦”的概念包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP上線后面臨哪些問(wèn)題？一個(gè)非常有意思調(diào)查顯示，30%的企業(yè)會(huì)在1～2年內(nèi)對(duì)ERP進(jìn)行更新?lián)Q代，而40%的企業(yè)則在4年內(nèi)會(huì)采取同樣行動(dòng)�？梢�，應(yīng)用狀況不是很理想的ERP很快就會(huì)被企業(yè)淘汰，而應(yīng)用良好的ERP系統(tǒng)也需要經(jīng)過(guò)調(diào)整來(lái)適應(yīng)新的環(huán)境。調(diào)查顯示，ERP實(shí)施以后都會(huì)面臨諸多預(yù)想不到的問(wèn)題。主要包括：系統(tǒng)不穩(wěn)定；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)部門不支持，不愿意通過(guò)系統(tǒng)來(lái)處理業(yè)務(wù)；系統(tǒng)流程與實(shí)際業(yè)務(wù)流程沖突；系統(tǒng)沒(méi)有提高效率，反倒增包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中什么因素會(huì)導(dǎo)致實(shí)施方向偏離1、偏離了自身ERP管理系統(tǒng)需求的目標(biāo)和方向有些用戶實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前自身有明確的需求，有的是隨大流沒(méi)有明確的目標(biāo)需求，一味依賴于ERP管理系統(tǒng)軟件廠商，只能說(shuō)是沒(méi)有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過(guò)程中，受廠商銷售人員的誤導(dǎo)，逐步的拋棄自身的目標(biāo)需求，這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議，對(duì)于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶，可以分階段提出自身的需求并逐步實(shí)現(xiàn)，包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 什么因素會(huì)決定ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的難易度？一：用戶自身要求決定ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的難易程度1>、對(duì)ERP管理系統(tǒng)的要求比較高一些用戶單位本身存在復(fù)雜的組織架構(gòu)和管理模式，有的希望將業(yè)務(wù)系統(tǒng)也納入ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)中，有的包含了多系統(tǒng)的集成開發(fā)，以及多用戶的高并發(fā)要求，甚至對(duì)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的安全也有著比較高的要求。由于用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)的整體要求比較高，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)需求的復(fù)雜、實(shí)施難度大，這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施周期長(zhǎng)、投入包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施為什么不能一步到位？ERP管理系統(tǒng)軟件的使用不同于普通的產(chǎn)品，需要結(jié)合單位的情況進(jìn)行實(shí)施和開發(fā)，而用戶單位的格局和發(fā)展不是一成不變的，規(guī)模的變化或者發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)的改變，都可能導(dǎo)致現(xiàn)有的ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)不適用于當(dāng)前的發(fā)展需要，因此ERP管理系統(tǒng)軟件能夠做適應(yīng)性的調(diào)整和變化，期望ERP管理系統(tǒng)實(shí)施后一步到位的想法也是不實(shí)際的，這也是為什么ERP管理系統(tǒng)軟件的使用需要廠商提供持續(xù)服務(wù)的重要原因，免費(fèi)ERP管理系統(tǒng)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的功能是精細(xì)化還是大而全？有利的一方面是需求廣泛使用不受行業(yè)限制，幾乎所有的政府部門、企業(yè)、事業(yè)單位，只要是單位有一定的人員和規(guī)模，都可以在使用ERP管理系統(tǒng)軟件，可以利用ERP管理系統(tǒng)辦公軟件實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的流程審批、文檔管理等基礎(chǔ)功能，滿足用戶不利的一方面是由于ERP管理系統(tǒng)使用行業(yè)的多樣性，不同的用戶單位需求的個(gè)性化，不同行業(yè)和單位的管理模式以及業(yè)務(wù)模式差異非常大，使用ERP管理系統(tǒng)解決這類辦公需求的就會(huì)更多，但一包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用ERP管理系統(tǒng)作為信息化和高科技時(shí)代下的產(chǎn)物，使用范圍不僅僅是涉及了行政、內(nèi)部溝通、各類流程審批等范疇，通過(guò)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，也可以將客戶管理、銷售、業(yè)務(wù)下單、庫(kù)存管理、物料采購(gòu)、生產(chǎn)安排、出貨與收款、項(xiàng)目研發(fā)管理多個(gè)方面納入其中。首先，是將整個(gè)企業(yè)的信息打通，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的傳遞與共享；其次，基于統(tǒng)一的辦公平臺(tái)可以充分發(fā)揮全員化協(xié)作的效果，從而在整體上提升企業(yè)的辦公效包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 為什么說(shuō)售后服務(wù)是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的弱點(diǎn)？1、ERP管理系統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)率不高，服務(wù)質(zhì)量受影響ERP管理系統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)低已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，目前業(yè)內(nèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有產(chǎn)生重量級(jí)別的ERP管理系統(tǒng)廠商，更不談什么“領(lǐng)導(dǎo)”和”領(lǐng)軍”廠商。ERP管理系統(tǒng)利潤(rùn)率低來(lái)源自以下幾個(gè)方面：首先，項(xiàng)目的本身利潤(rùn)率低，由于ERP管理系統(tǒng)客戶需求的多樣化和不確定，在標(biāo)準(zhǔn)化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品之外，往往會(huì)附帶一些個(gè)性化的定制開發(fā)需求，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施周期被不斷延長(zhǎng)包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的失敗跟廠商有什么關(guān)系？廠商產(chǎn)品與服務(wù)的問(wèn)題ERP管理系統(tǒng)廠商在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中是主導(dǎo)者，需要依據(jù)用戶的實(shí)際情況，對(duì)用戶進(jìn)行合理的引導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目制定行之有效的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)于廠商而言，不管用戶需求只管賣產(chǎn)品的服務(wù)模式，或無(wú)法按用戶要求交付ERP管理系統(tǒng)，是導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的根源。個(gè)性化的ERP管理系統(tǒng)服務(wù)或定制開發(fā)是ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中難度比較大，但也是ERP管理系統(tǒng)深入應(yīng)用所必須的，從某種程度上講個(gè)性化的ERP管理包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 用戶企業(yè)會(huì)導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗嗎？最終用戶自身的問(wèn)題從眾多的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施案例中可以得出結(jié)論，用戶單位ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗或成功，實(shí)際上很大程度取決于用戶自身的經(jīng)驗(yàn)，取決于對(duì)ERP管理系統(tǒng)的認(rèn)知程度，最終體現(xiàn)在對(duì)ERP管理系統(tǒng)的重視程度。典型的存在以下問(wèn)題和誤區(qū)：1、ERP管理系統(tǒng)信息化就是購(gòu)買ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，對(duì)ERP管理系統(tǒng)的使用也局限于對(duì)廠商通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的使用，沒(méi)有圍繞著自身的需要進(jìn)行實(shí)施，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)沒(méi)有起包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 按需求定制是ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)按需定制的必備條件企業(yè)無(wú)論采用怎樣的技術(shù)與管理手段，其最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從需求產(chǎn)生的角度上分析，按需定制的要求一般是由企業(yè)自身提出的，這也就要求企業(yè)具備一定的信息化經(jīng)驗(yàn)，熟悉自身的管理需求，有著明確的目標(biāo)。作為廠商而只有洞悉和預(yù)估市場(chǎng)的需求，在產(chǎn)品上、技術(shù)上，尤其是定制化的項(xiàng)目實(shí)施上具備了應(yīng)有的實(shí)力，才能滿足不同用戶多樣化的個(gè)性化要求，才能真正做包裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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