|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)在ERP中的應(yīng)用ERP的內(nèi)在含義是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部和外部資源信息按照成本管理原則分類(lèi)整理所形成的信息管理系統(tǒng)。它的主要宗旨就是籽企業(yè)各方面的資源(包括人，財(cái)，物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面)充分調(diào)配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠合理地配置企業(yè)內(nèi)部與外部的資源，全方位地發(fā)揮各方面的能量，從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 ERP在我國(guó)的應(yīng)用起步比較晚，取得成功的濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP，SCM，CRM它們之間的區(qū)別與聯(lián)系企業(yè)CRM 系統(tǒng)的基本功能包括銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)、電話中心幾部分。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)，供應(yīng)鏈管理(SCM)和客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)是當(dāng)前信息系統(tǒng)三大熱門(mén)話題，也是電子商務(wù)的組成部分，而其中ERP又是核心部分。ERP、CRM、SCM 三者從企業(yè)管理集成的角度來(lái)看，它們之間有區(qū)別，也有聯(lián)系。ERP 基本功能概述企業(yè)資源計(jì)劃(EntERPrise Resources Planning)，是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展，濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題目前，很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段，并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證，只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求，因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題，從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)的宗旨是對(duì)企業(yè)中人員、財(cái)務(wù)、物質(zhì)以及信息、空間、時(shí)間等綜合資源進(jìn)行優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén)，圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)管濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在幾方面問(wèn)題此外，ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén)，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代查詢(xún)語(yǔ)言、客戶(hù)服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡(jiǎn)單地說(shuō)，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析云端ERP的優(yōu)點(diǎn)云端ERP有許多優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)對(duì)于小企業(yè)而言尤為突出。例如，《PC世界》雜志指出，云存儲(chǔ)不再需要備份數(shù)據(jù)。而且企業(yè)也不再需要在生產(chǎn)過(guò)程中撥出時(shí)間實(shí)施新的軟件，而是直接從供應(yīng)商那里獲得軟件升級(jí)。 云技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是靈活性，這對(duì)云端ERP而言尤顯重要。云技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)了ERP的實(shí)時(shí)能力，從而使員工能夠通過(guò)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)入ERP平臺(tái)。這意味著員工可以在走查制造工廠的存貨車(chē)濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 簡(jiǎn)單分析ERP、進(jìn)銷(xiāo)存、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的區(qū)別一、源頭：共同的模塊功能 這三大管理軟件為什么會(huì)讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，是因?yàn)镋RP、進(jìn)銷(xiāo)存、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)都包含倉(cāng)庫(kù)管理模塊，這是這三大軟件的最大共性。 倉(cāng)儲(chǔ)管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的部分：采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都是以庫(kù)存管理為連接點(diǎn)，庫(kù)存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。 &濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析企業(yè)如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全如何保護(hù)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實(shí)施顧問(wèn)面前的一道門(mén)檻？如何安全的跨過(guò)這個(gè)門(mén)檻，打好這場(chǎng)ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？ 筆者在這里以一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)的身份，從顧問(wèn)的角度，給企業(yè)用戶(hù)提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 建議一：安全從賬戶(hù)管理做起。 ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴(lài)于具體的帳濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP對(duì)倉(cāng)庫(kù)高效管理的優(yōu)化作用據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存金額占企業(yè)大約80%以上的財(cái)產(chǎn)，所以，倉(cāng)庫(kù)管理的夠不夠好，安不安全，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計(jì)的改善倉(cāng)庫(kù)管理的水平，但是，在實(shí)際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)帳目與實(shí)際庫(kù)存量不符，有的甚至不能查明原因，連倉(cāng)庫(kù)管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉(cāng)庫(kù)，在ERP系統(tǒng)中，給倉(cāng)庫(kù)加了不少的限制，以最大程度保障企業(yè)庫(kù)存的準(zhǔn)確性與安全性濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP不是管理目標(biāo)而是管理工具目前，我國(guó)企業(yè)在實(shí)施ERP中還存在著不少問(wèn)題，如有些項(xiàng)目，從立項(xiàng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還不能完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施中遇到阻力和挫折后，往往首先考慮重新選擇ERP軟件，而不對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境、立足點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行必要的反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實(shí)施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實(shí)施成功的企業(yè)，在開(kāi)完慶功會(huì)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全方位管理ERP管理軟件通過(guò)流程化的管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)的完善和流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的半自動(dòng)化處理，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加得心應(yīng)手。一、數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)表能夠給企業(yè)提供分析依據(jù)，而數(shù)據(jù)的有效性在于及時(shí)準(zhǔn)確。而企業(yè)決策與財(cái)務(wù)核算的矛盾在于，企業(yè)需要實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)表，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。而財(cái)務(wù)的核算受到數(shù)據(jù)提交的限制，無(wú)法呈現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)表，ERP管理軟件則能夠解決這一矛盾。ERP管理軟件能夠在企業(yè)的濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件在財(cái)務(wù)管理中起到哪些作用ERP軟件是指基于信息技術(shù)上，再結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的管理理念，給企業(yè)管理層提供決策依據(jù)的綜合性管理平臺(tái)。那么ERP軟件在財(cái)務(wù)管理中起到哪些作用？一、銷(xiāo)售和應(yīng)收款的資金流統(tǒng)一銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶(hù)的訂單量報(bào)備給材料部門(mén)，材料部門(mén)發(fā)貨的同時(shí)，在ERP軟件內(nèi)減少庫(kù)存，信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的通過(guò)ERP同步到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)軟件內(nèi)顯示應(yīng)收款的增加明細(xì)。收到客戶(hù)的貨款之后，在ERP財(cái)務(wù)軟件內(nèi)過(guò)賬，總賬界面中現(xiàn)金流和應(yīng)收/應(yīng)付濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 房地產(chǎn)ERP管理軟件的應(yīng)用能夠解決哪些問(wèn)題近些年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越好，國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入水平也逐步提高，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。面對(duì)比較高的人員流動(dòng)性的特點(diǎn)，僅僅依靠傳統(tǒng)手段已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代高速的信息化，ERP管理軟件對(duì)于如何優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、如何進(jìn)行良好的人力預(yù)算核算、怎樣建立靈活高效的績(jī)效管理、怎樣收集市場(chǎng)眾多數(shù)據(jù)等一系列問(wèn)題能夠輕松解決。ERP管理軟件可以幫助企業(yè)更好的解決這些問(wèn)題的軟件，這就是房地產(chǎn)ERP管濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件讓管理更加規(guī)范化伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)效率與效益的追求日益增加，為了提高工作效率，讓管理更加規(guī)范化，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇使用ERP軟件。一、采購(gòu)方面ERP軟件可以生成采購(gòu)訂單報(bào)表，能夠統(tǒng)計(jì)一定時(shí)間單位內(nèi)與各供應(yīng)商的采購(gòu)詳情數(shù)據(jù)，包含采購(gòu)人、采購(gòu)商品、采購(gòu)金額和退貨數(shù)據(jù)等，ERP軟件可以根據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有供應(yīng)商和新供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)和延長(zhǎng)賬期，為公司降低采購(gòu)成本和減輕公司資金周轉(zhuǎn)壓力。二、庫(kù)存方濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件由哪些模塊組成以往的ERP軟件基本是以生產(chǎn)制造及銷(xiāo)售過(guò)程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為獨(dú)立的模塊被加入ERP軟件中，和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)軟件組成了高效、高度集成的企業(yè)資源軟件。ERP軟件的采購(gòu)管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全�？呻S時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收信息，跟蹤、催促外購(gòu)或委外加工物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。ERP軟件的庫(kù)存控制模塊是用來(lái)控制管理存儲(chǔ)物資，它是動(dòng)態(tài)、真實(shí)的庫(kù)存控制軟件。庫(kù)存控濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)給管理帶來(lái)便利中小型企業(yè)的高速成長(zhǎng)性是不可比擬的，這種高速成長(zhǎng)性更顯現(xiàn)企業(yè)管理的滯后，這就必然需要引入ERP系統(tǒng)、管理思想、管理手段去幫助企業(yè)。管理的層次少一些，相應(yīng)的管理流程簡(jiǎn)單一些，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)流程太多，而且繁雜不易操作。由于中小企業(yè)沒(méi)有太多甚至根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才，因此針對(duì)中小企業(yè)的管理類(lèi)產(chǎn)品必須有更強(qiáng)的易用性，ERP系統(tǒng)要易學(xué)易用。在使用ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，會(huì)不會(huì)經(jīng)常性的更新一些模塊濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件的實(shí)施過(guò)程ERP軟件是項(xiàng)目型軟件，最終ERP軟件能否成功運(yùn)行，是整個(gè)公司管理水平的驗(yàn)證，同時(shí)也是一切努力的關(guān)鍵。ERP軟件成功實(shí)施的綜合因素體現(xiàn)如下：一、項(xiàng)目管理能力具體來(lái)說(shuō)，制訂好整個(gè)ERP軟件實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表，其中包括建立明確、量化的ERP軟件應(yīng)用目標(biāo)，實(shí)行ERP項(xiàng)目監(jiān)理制和實(shí)行ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)制等等，其中時(shí)間及成本的控制尤其重要，而且預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表要經(jīng)常按需要做出調(diào)整。二、精確的基礎(chǔ)資料ERP軟件運(yùn)濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件有哪些功能特征面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，決策是件非常頭疼的工作，需要企業(yè)借助計(jì)算機(jī)的大數(shù)據(jù)分析決策。這時(shí)候，借助ERP軟件是非常有必要的，那么我們來(lái)看一下ERP軟件有哪些功能特征吧.一、采購(gòu)管理采購(gòu)管理是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分，合理的管控可以降低企業(yè)浪費(fèi)。ERP軟件采購(gòu)管理模塊即可單獨(dú)使用，又能于物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理等相互配合。企業(yè)的請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)也可以在采購(gòu)管理模塊申請(qǐng)，ERP軟件能夠進(jìn)行全方位管控。濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件有效提高企業(yè)工作效率ERP軟件應(yīng)用需要建立在企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求，通過(guò)與客戶(hù)不斷的溝通，才能開(kāi)發(fā)出有針對(duì)性，符合客戶(hù)需要的軟件。ERP軟件的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP軟件都有其固定的管理理念，與量身定制的軟件有所不同，在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時(shí)，仍需與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和工作流程等進(jìn)行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)。在這個(gè)階段，企業(yè)需要和ERP濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū) 企業(yè)實(shí)施應(yīng)用ERP是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑，也是解決企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施。1. 誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管 more... 淺談ERP系統(tǒng)的防護(hù)要領(lǐng) 市場(chǎng)的高速發(fā)展 我濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)實(shí)施及發(fā)展作用ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 企業(yè)在實(shí)施ERP軟件時(shí)，部分環(huán)節(jié)是必須要了解清楚的。這些重要環(huán)節(jié)可以更好的幫助企業(yè)進(jìn)行ERP軟件的項(xiàng)目的建設(shè)，保障成功率。 1、強(qiáng)化ERP軟件的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作數(shù)據(jù)對(duì)ERP軟件的重要性不言而喻，因此搜集數(shù)據(jù)要靠合理的方法和步驟來(lái)進(jìn)行。首先要明確各類(lèi)編碼的規(guī)范，如物料代碼、供應(yīng)商代碼等。有了規(guī)范的編碼方法，才能盡可能的最大限度地保證了編碼的唯濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP是否是中小企業(yè)信息化的首選ERP是否是中小企業(yè)首選 在我國(guó)數(shù)量眾多的企業(yè)中，中小企業(yè)占了絕大多數(shù)。這些企業(yè)不可避免地要加入國(guó)際化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行列，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。但是中小企業(yè)的多樣性及其靈活多變的經(jīng)營(yíng)方式，加上相關(guān)投入量的限制，使得很多中小企業(yè)很難開(kāi)展信息化建設(shè)。而實(shí)施了信息化建設(shè)的很多企業(yè)在此過(guò)程中也存在諸多問(wèn)題，效果并不明顯。分析其中關(guān)濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 保護(hù)ERP系統(tǒng)信息安全“四步走”1、制定ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)要求應(yīng)該是怎么樣的？哪些是關(guān)鍵數(shù)據(jù)為必填項(xiàng)？填寫(xiě)的規(guī)范要求是什么樣的?應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間填寫(xiě)一次?應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)填?填寫(xiě)的時(shí)候會(huì)有哪幾個(gè)場(chǎng)景？等等這一切都需要明確！由于ERP系統(tǒng)中涉及到的數(shù)據(jù)千千萬(wàn)萬(wàn)，不可能把所有數(shù)據(jù)都列進(jìn)來(lái)，因此在這里需要列舉的一定是涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)核心的濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)選型及作用ERP系統(tǒng)選型需注意的六大質(zhì)量問(wèn)題 面對(duì)著市場(chǎng)上各種各樣可用的ERP軟件，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無(wú)數(shù)的信息可以使用，但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的： 第一、功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng) SCM和CRM的治理方式及區(qū)別1.ERP系統(tǒng)、SCM和CRM的整治方法及差別。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是創(chuàng)建在信息科技基本上，以系統(tǒng)化的整治觀念為公司管理層及職工出示管理決策運(yùn)作方式的整治服務(wù)平臺(tái)，它融合公司整治核心理念、工作流程、物流資源、資產(chǎn)資源和信息資源。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)完成了企業(yè)內(nèi)部供求平衡鏈的整治和內(nèi)部工作流程的融合，根據(jù)這類(lèi)融合改進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)高效率。在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的方案管理體系中除開(kāi)生產(chǎn)規(guī)劃、貨運(yùn)物流要求方案、工作能力方案濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾大瓶頸（一）第一，我國(guó)的公司普遍現(xiàn)象管理落伍的狀況。許多 公司資產(chǎn)到不是缺，也買(mǎi)來(lái)包含國(guó)際性上一流的最優(yōu)秀的軟件和信息科技，可是運(yùn)用全過(guò)程中依然出現(xiàn)那樣那般的難題，在其中一個(gè)十分重要的難題便是因?yàn)橹袊?guó)公司欠缺合理的管理造成 管理落伍，運(yùn)作ERP系統(tǒng)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料不全不精確，從源頭上立即危害ERP系統(tǒng)的運(yùn)用。第二，欠缺合理的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)或是有學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒(méi)有徹底貫徹落實(shí)。許多 公司在ERP系統(tǒng)運(yùn)用全過(guò)程中濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾大瓶頸（二）第1，公司主體意識(shí)不強(qiáng)。終究運(yùn)用ERP系統(tǒng)是公司的個(gè)人行為，公司要下定決心作出這些方面的管理決策，也要了解怎樣運(yùn)用才可以做到大家預(yù)估的總體目標(biāo)。大家如今應(yīng)對(duì)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的挑戰(zhàn)，全世界信息化管理的挑戰(zhàn)，中國(guó)公司欠缺合理管理的挑戰(zhàn)，大家的公司為什么不可以加速運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過(guò)程，來(lái)提升企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)用水準(zhǔn)和管理水準(zhǔn)呢?這一切都是公司的個(gè)人行為，是公司主體意識(shí)難題。公司主體意識(shí)不變化，濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)的考察點(diǎn)產(chǎn)品功能、成熟度、廠商經(jīng)驗(yàn)缺一不可資金流、信息流和物流，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大命脈，機(jī)械企業(yè)也不例外。財(cái)務(wù)管理固然重要，但是在機(jī)械生產(chǎn)工藝的行業(yè)特點(diǎn)中，如何優(yōu)化排產(chǎn)才是機(jī)械制造業(yè)的管理重中之重。如何將信息準(zhǔn)確地流向車(chē)間，進(jìn)而對(duì)物流實(shí)現(xiàn)整體控制是整個(gè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題。生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)是機(jī)械制造型企業(yè)的核心，也是整個(gè)企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)，能否合理建立物料清單（BOM）及各項(xiàng)生產(chǎn)濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施流程據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在目前已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)中，真正成功的大約只有25%左右，而75%左右的企業(yè)只能說(shuō)是成功實(shí)施了部分模塊，甚至是完全失敗的。盡管說(shuō)，當(dāng)中的原因是多方面的，但對(duì)我們準(zhǔn)備實(shí)施ERP的企業(yè)無(wú)疑是個(gè)警訊！那么，是不是我們的企業(yè)并不需要ERP系統(tǒng)呢？回答當(dāng)然是否定的。我公司長(zhǎng)期從事鞋業(yè)ERP的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作，十二年來(lái)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中積累了一些心得，濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP、CRM、SCM 三大系統(tǒng)的整合ERP、CRM、SCM 3大系統(tǒng)的整合是必然發(fā)展的趨勢(shì)，以下將探討具體整合的內(nèi)容及如何實(shí)現(xiàn)整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP與CRM整合的部分有： 客戶(hù)管理：ERP和CRM都要用到客戶(hù)的一些基本信息，CRM更全面一些。 客戶(hù)服務(wù)和支持：ERP只提供了一些簡(jiǎn)單功能，而CRM則對(duì)這方面進(jìn)行了全面管理。 工作人員管理：ERP和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況，但ERP對(duì)人力資源的管理更強(qiáng)些。 產(chǎn)品濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 CRM與ERP的集成與關(guān)系我們知道，ERP即“企業(yè)資源計(jì)劃”，有人稱(chēng)它在企業(yè)管理中相當(dāng)于企業(yè)的“大內(nèi)總管”，其核心管理理念在于提高內(nèi)部效率，減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本，也常稱(chēng)為企業(yè)“后臺(tái)應(yīng)用”，與面向客戶(hù)的前臺(tái)應(yīng)用如CRM應(yīng)用相對(duì)應(yīng)。目前，對(duì)ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄，寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應(yīng)用，包括CRM、SCM、商業(yè)智能等，窄的則主要包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造以及倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)及分銷(xiāo)、人力資本管理等。 ERP與CRM的關(guān)系 從管理理念上濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項(xiàng)ERP系統(tǒng)選型的做法 工欲善其事，必先利其器。ERP的理論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應(yīng)用。所以，ERP軟件系統(tǒng)選型的問(wèn)題是非常重要的。 1.先行教育 在開(kāi)始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問(wèn)題。通過(guò)先行教育濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 關(guān)注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的實(shí)際應(yīng)用隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的管控重點(diǎn)也從單一財(cái)務(wù)管控向戰(zhàn)略管控、運(yùn)營(yíng)管控全面轉(zhuǎn)變，尤其制造業(yè)企業(yè)管控深人到生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等全面業(yè)務(wù)層面，從人財(cái)物到產(chǎn)供銷(xiāo)，從核算到管理，從企業(yè)內(nèi)部到客戶(hù)和供應(yīng)商在內(nèi)的價(jià)值鏈的管控。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性電商ERP系統(tǒng)可以說(shuō)是最受關(guān)注的電子商務(wù)軟件產(chǎn)品，很多電商企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)電商ERP系統(tǒng)。那么，電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務(wù)ERP的存在是一種必然的趨勢(shì)，隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對(duì)，借助于簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)無(wú)法解決需求，于是便有了專(zhuān)門(mén)針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。 電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中，已經(jīng)成濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因ERP軟件實(shí)施效果不理想的原因有很多，但總結(jié)一下，大概可以概括為以下幾點(diǎn)：原因一：企業(yè)管理基礎(chǔ)過(guò)于薄弱沒(méi)有良好的管理基礎(chǔ)而去實(shí)施ERP，就如同在一個(gè)地基沒(méi)有建好的地方蓋摩天大廈，時(shí)刻都會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)。因此，實(shí)施ERP的首要任務(wù)是要企業(yè)的管理基礎(chǔ)。 原因二：拿ERP當(dāng)軟件，不重視規(guī)劃、培訓(xùn)ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理集成化的思想及新管理濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP在企業(yè)管理中的作用1、項(xiàng)目投資的決策 ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，使領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。 2、推進(jìn)人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個(gè)單純的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的人的系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效地發(fā)揮作用，必須涉及人的思維方式和行為方式的改變。這就要求企業(yè)的員工，包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，愿意并學(xué)會(huì)而且習(xí)慣于用工具進(jìn)行管理，而不再是濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與進(jìn)銷(xiāo)存軟件在功能上的區(qū)別1、ERP軟件：（1）支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精細(xì)化管理。通常起源于財(cái)務(wù)系統(tǒng)，所以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有精細(xì)化的支持，很多ERP中的財(cái)務(wù)模塊都經(jīng)過(guò)了國(guó)家財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)證。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理（BOM）。ERP參與銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的管理，BOM就成為物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)。（3）物料需求計(jì)劃（MRP）。由成品銷(xiāo)售計(jì)劃，生成原材料的采購(gòu)計(jì)劃和半成品、成品的生產(chǎn)計(jì)劃。除了BOM的計(jì)算外，還涉及到采購(gòu)在途、半成品庫(kù)存、成品庫(kù)存濟(jì)南ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
|
|
