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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

開源客戶關(guān)系管理淺析

那些不會陷入“貴才是好”迷思的企業(yè)IT領(lǐng)導者,表示他們喜歡自己擁有開源軟件所帶來的自由和彈性。如果你的員工不愿意使用的話,即便是一套好的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)系統(tǒng),也無法帶給你任何效益。其中的一個例子就是IMA Financial Group,一個位于美國肯色斯州的中型金融服務(wù)公司。IMA己經(jīng)使用了一套商用的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),而據(jù)IMA的業(yè)務(wù)流程管理經(jīng)理Jennifer Hallam的說法
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NetSuite優(yōu)勢:專注于在該領(lǐng)域為客戶提供全面的解決方案

NetSuite 的獨特優(yōu)勢幾乎在企業(yè)業(yè)務(wù)管理的每一個方面都存在一個相對獨立的軟件領(lǐng)域,如 ERP、CRM、電子商務(wù)等,而在每一個領(lǐng)域都有實力雄厚的軟件廠商提供服務(wù)。對于只有10年歷史的 NetSuite 來說,在上述任何一個領(lǐng)域參與競爭,其形勢都不容樂觀。但秉持了獨特產(chǎn)品理念的 NetSuite 卻在這樣的市場環(huán)境中找到了機會:并不尋求與某一類廠商的所謂的競爭,而是能充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為客戶提供一個一站式的、
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客戶關(guān)系管理系統(tǒng)類型及如何選擇

在決定利用客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對管理信息系統(tǒng)的需求以及要達到的目標,對企業(yè)存在的問題有客觀的認識,對新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。目前市場上的CRM產(chǎn)品主要有以下三種類型:運營型客戶關(guān)系管理系統(tǒng),它認為客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動化,包括經(jīng)由多渠道的客戶接觸的整合,前臺和后臺運營之間的平滑的相互連接和整合。分
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企業(yè)應(yīng)集中客戶信息并進行統(tǒng)一信息化管理

企業(yè)進行客戶資源管理可以從客戶信息的完整性規(guī)劃來開展工作:一方面信息內(nèi)容力求完整,另一方面信息的管理必須支持業(yè)務(wù)對信息的利用。目前,國內(nèi)許多公司的業(yè)務(wù)信息多由相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理,如銷售信息主要由市場部管理,客戶咨詢和投訴信息主要由服務(wù)部門掌握,生產(chǎn)部只負責產(chǎn)品和質(zhì)量管理,財務(wù)部只負責客戶信用。由于客戶信息實際掌握在相關(guān)的業(yè)務(wù)部門和個人手中,一方面業(yè)務(wù)部門對信息的積累多從工作目標出
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挑選客戶管理軟件需要考量的因素

我個人認為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一個可以改變客戶管理方式的一個全新的管理理念,是企業(yè)管理理念發(fā)展過程中全新的認識,是管理方式的進步。選擇合適自己的產(chǎn)品這看起來是對的,但以我多年和客戶接觸的經(jīng)驗告訴我一個事實,客戶其實在大多數(shù)情況下并不真的了解自己需要什么,造成這個結(jié)果的原因我認為有幾點:1、 客戶并不了解一個軟件產(chǎn)品究竟能干什么這種情況也有兩種表現(xiàn):一種情況是對產(chǎn)品期望過高,認為應(yīng)該
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客戶管理系統(tǒng)助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設(shè)

因此,企業(yè)之間的競爭將主要集中在提供低成本的商品和高效率的服務(wù),這種競爭的實質(zhì)是經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式創(chuàng)新的競爭。   醫(yī)藥銷售越來越有難度,新醫(yī)保制度也不同程度地影響醫(yī)藥銷售,新藥品管理法頒布實施,在廣上對OTC藥品進行了諸多限制,而在處方藥上,越來越多的醫(yī)院禁止醫(yī)藥代表進入科室,新的藥品管理法還對于回扣銷售明文規(guī)定限制。一般醫(yī)藥公司的產(chǎn)品線較多,可分成多種大類產(chǎn)品,但各大類中又包括
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軟件顧問如何把握客戶要求?

對于企業(yè)來說,若是上線ERP系統(tǒng),找的是可以幫助企業(yè)解決問題的軟件公司,而不是提供軟件的公司,作為軟件公司的顧問,把握自己的位置很重要,主要有以下兩點:“我”為乙方服務(wù)  對客戶來說,他們更欣賞的是能夠談業(yè)務(wù)、懂管理的顧問,這里的客戶是應(yīng)用信息化系統(tǒng)的客戶! τ陬檰栔R的構(gòu)成,“如果一個顧問僅是以ERP技術(shù)為主的產(chǎn)品知識那就麻煩了,客戶會認為你是為了賣產(chǎn)品給我,會有一定的抵觸心理
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用商務(wù)智能完善客戶關(guān)系管理的信息流程

1. 完整的CRM信息組織流程:從數(shù)據(jù)、信息到知識CRM戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是捕捉和利用正確的信息以加強客戶關(guān)系。CRM試圖從大量的數(shù)據(jù)中整理和提取出信息,進而將這些信息轉(zhuǎn)化為可支持決策的知識。促使數(shù)據(jù)到信息,再到知識的轉(zhuǎn)化,就是在促使CRM戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)的商務(wù)智能的實施。很多企業(yè)耗費巨資投資于CRM卻沒有得到他們所需要的或想要得到的東西,就是因為他們不能夠確切地知道,在數(shù)據(jù)、信息、知識中間,他們到底需要
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電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

一、CRM的產(chǎn)生、特點及內(nèi)涵(一)CRM的產(chǎn)生CRM的產(chǎn)生是市場與科技發(fā)展的結(jié)果。在社會的進程中,客戶關(guān)系管理一直就存在,只是在不同的社會階段其重要性不同、其具體的表現(xiàn)形式不同而已,F(xiàn)代企業(yè)理論經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段,從以生產(chǎn)為核心到以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,再到現(xiàn)在的以客戶為中心,這些變化的主要動力就是社會生產(chǎn)力的不斷提高。在以數(shù)碼知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為核心、以全球化和信息化為特征的新經(jīng)濟條
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物流行業(yè)客戶管理系統(tǒng)新在企業(yè)中是如何應(yīng)用的

       在早期,中小物流得不到整個社會體系的支撐,雖然這兩年情況略有好轉(zhuǎn),但是還是困擾物流企業(yè)的一個重要因素。比如說,庫房只能簡單的倉儲、搬運,運輸車只能進行簡單的貨物運輸配送,而不能解決裝卸的問題。另外,物流企業(yè)管理費用所占比重遠超美國。       我國物流企業(yè)現(xiàn)在尚處于成長和發(fā)展階段,企業(yè)的規(guī)模不大,許多企業(yè)經(jīng)理人都是憑著經(jīng)驗和直覺來處理企
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小微企業(yè)型客戶管理系統(tǒng)在企業(yè)中是如何應(yīng)用的

      通過客戶管理系統(tǒng),可以根據(jù)讓渡價值正確地對客戶進行分類,并根據(jù)具體類別將小微企業(yè)為數(shù)不多的資源有選擇性的傾斜。對于那些讓渡價值比較大的客戶,即為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的大客戶,企業(yè)的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都是通過這些客戶成交的,企業(yè)可以將大部分的時間、資源用來服務(wù)這部分客戶。      而讓渡價值相對較小的客戶,小微企業(yè)可以視情況轉(zhuǎn)移一部分資源用于維系與讓渡價值高
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高客戶管理效率

     借助房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng),企業(yè)能夠根據(jù)自身的具體狀況以及客戶的特點,迅速地從龐大的潛在客戶群體中發(fā)掘出能對自己企業(yè)產(chǎn)生效益的目標客戶。然后通過對客戶資料的收集,并對其加以分類、細化,實現(xiàn)對小微企業(yè)目標客戶的獲取與開發(fā)。     客戶管理系統(tǒng)通過與客戶建立起一種長久的、穩(wěn)固的合作信任、互惠互利的關(guān)系,使各方利益得到滿足,對企業(yè)和客戶兩者來說,都是“
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建筑行業(yè)客戶管理系統(tǒng)建設(shè)需達到什么目標

     建筑企業(yè)可以客戶關(guān)系價值和客戶反應(yīng)度(客戶對企業(yè)關(guān)系努力采取正向反應(yīng)的可能性)為緯度來劃分,從而能夠選擇出合適的客戶組合,重點追求那些高關(guān)系價值、高反應(yīng)度的客戶,并針對不同客戶區(qū)間采取相應(yīng)的關(guān)系增值策略。核心就是建立適合企業(yè)規(guī)模的客戶管理系統(tǒng),通過客戶檔案數(shù)據(jù)的不斷完善來掌握客戶的個性化信息。     客戶管理系統(tǒng),即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),它不僅是一套
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旅游行業(yè)客戶管理軟件項目實施給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

       隨著信息技術(shù)以及旅游業(yè)的不斷發(fā)展.在旅游行業(yè)尤其是游客管理中引入CRM理論.是旅游業(yè)提高競爭力的必經(jīng)途徑.是未來必然的發(fā)展趨勢。結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀可見.在我國的游客管理中引入CRM理論會有以下幾層意義:          1、提升游客管理的能力       通過對游客信息進行整合和管理并加以分析和利用,能夠提升游客管理和景區(qū)服務(wù)的
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金融行業(yè)客戶管理軟件應(yīng)用的幾大關(guān)鍵步驟

        因為現(xiàn)代金融業(yè)已經(jīng)不允許任何業(yè)務(wù)通過手工來實現(xiàn)了。而金融業(yè)不同于制造業(yè)的特點就在于它是一種服務(wù)貿(mào)易,無需生產(chǎn)過程,可以說金融業(yè)最大的資源就是客戶。它的商業(yè)模式就是通過向客戶提供金融類服務(wù)取得利潤,所以客戶管理軟件在金融業(yè)的應(yīng)用遠較在其它行業(yè)具有更重要的意義。        客戶管理軟件戰(zhàn)略不能被孤立地發(fā)展。它必須和公司整體戰(zhàn)略具有相關(guān)性和
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企業(yè)如何借客戶管理系統(tǒng)向移動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

       在互聯(lián)網(wǎng)時代的新的商業(yè)鏈條中,企業(yè)的重心早已經(jīng)轉(zhuǎn)移,由一切以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)為“一切以客戶為中心”,并將整個企業(yè)生產(chǎn)運營過程與客戶的需求進行有效結(jié)合,借助客戶管理系統(tǒng),運用智能化的生產(chǎn)方式和供應(yīng)鏈運營實現(xiàn)“客戶需求決定生產(chǎn)”的數(shù)字化生產(chǎn)模式。       這種“需求——生產(chǎn)”的模式,打破了傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)模式,無論是提供實物產(chǎn)品的企業(yè),還是提
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)分析能力

       對于旅游企業(yè)而言.游客的滿意程度直接影響著企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。因此,旅游企業(yè)必須重新認識客戶資源的重要性,建立游客導向的經(jīng)營目標。旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)也將成為必然之選。       信息化時代,很多企業(yè)進行客戶關(guān)系管理都會選用旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的客戶管理系統(tǒng)一般都能夠涵蓋市場營銷管理、客戶信息管理、銷售管理、售后服務(wù)管理等功能模
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保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選擇需關(guān)注的幾大焦點

    隨著保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的日益深入人心,作為一種全新的管理方式和流程體系,保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)已經(jīng)開始引起保險行業(yè)的重視,特別是在發(fā)達國家和地區(qū),被視為其他提供增值服務(wù)、培養(yǎng)客戶忠誠度、手機客戶信息的重要手段。     現(xiàn)在企業(yè)都在談客戶關(guān)系管理,那么這個客戶管理系統(tǒng)到底其關(guān)注的是什么?能夠給企業(yè)帶來什么收益呢?小編認為,可以把客戶管理系統(tǒng)所關(guān)注的內(nèi)容概括
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銀行CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的幾大作用

      銀行CRM系統(tǒng)是金融信息化的重要組成部分?蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)是利用信息科學技術(shù),實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,該系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的客戶營銷與管理模式,使客戶關(guān)系管理走上了科學化的道路,通過對零散的、不系統(tǒng)的客戶信息進行收集、整理、加工成為相對集中與完整的客戶信息,而后根據(jù)客戶的行為特點與規(guī)律提供客戶服務(wù),滿足客戶個性化需要?蛻絷P(guān)系管理既是一種管理理
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食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施中常見的阻力

      所以,在實施食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的過程中,員工必然會對其有抵抗,員工會有多種憂慮。      實施阻力一 :模式改變 不愿適應(yīng)      在食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)項目的實施過程中,隨著流程的重新梳理,必然會調(diào)整現(xiàn)有的工作分配。如上客戶管理系統(tǒng)后,對于客戶投訴的處理結(jié)果,業(yè)務(wù)員都要自己通過系統(tǒng)查詢,而以前,只要打個電話問問就可以了。從效果上來說,
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房地產(chǎn)行業(yè)CRM軟件選型的幾大關(guān)鍵點

    一個信息項目要成功,筆者認為要把握三個重要環(huán)節(jié),分別為軟件選型、項目實施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。軟件選型作為CRM項目的第一個環(huán)節(jié),顯得尤為重要。好的開始是項目取得最終成功的基礎(chǔ)。在這篇文章中,筆者就談?wù)勛龊肅RM軟件選型的七大關(guān)鍵點。    一、方桌是否要配圓桌翻板?    在家里買桌子時,為了考慮以后多坐點人,往往會考慮是否要帶圓桌的翻板。即平時是方桌。等到需要的時
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制造行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

      制造行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)的衣食父母,管理和維護好客戶也便是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉,那客戶管理的也愈發(fā)顯得尤為重要。據(jù)此找到核心點,那企業(yè)所面臨的很多的問題即可迎刃而解! 1、 防止客戶流失嚴重  根據(jù)小編對所在CRM系統(tǒng)行業(yè)客戶跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來看,目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的
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教育行業(yè)客戶管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的好處

    客戶管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是可以肯定的,那到底使用客戶管理系統(tǒng)有什么意義,根據(jù)個人使用客戶管理系統(tǒng)的經(jīng)驗,總結(jié)出以下幾個使用客戶管理系統(tǒng)的好處:    1、提升了企業(yè)認識客戶的能力    企業(yè)的一切營銷活動必須緊緊圍繞“以市場為導向,以客戶為中心”這個主線。企業(yè)只有將客戶真正重視起來,把客戶關(guān)系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,才可能成為以“客戶為中心”的
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)實施常見的阻力

    信息化項目的實施過程中,會有即得利益的再分配,這必然導致員工的抵抗。作為員工,都有兩面性:一方面,想要改善自己的工作方式;另一方面,又不想有什么大的變化,自己的利益不想有任何損失。而作為管理者,當然希望能夠在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下,雇傭的人越少越好,這樣管理成本就可以輕很多。    所以,在實施CRM系統(tǒng)的過程中,員工必然會對其有抵抗,員工會有多種憂慮。 
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醫(yī)療行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

    客戶管理系統(tǒng)的實施對于中小企業(yè)來說難度并不亞于當年劉備遠赴東吳之旅。企業(yè)是否應(yīng)該實施CRM、CRM客戶管理系統(tǒng)的選型以及如何提高客戶管理系統(tǒng)實施的成功率都是讓企業(yè)高管頭痛不已的問題,小編試圖為這幾個問題提供兩個錦囊,助中小企業(yè)在客戶管理系統(tǒng)實施的遠航中直掛云帆濟滄海。    錦囊一:是否應(yīng)該實施CRM?   客戶管理系統(tǒng)的確是個好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合
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服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用的幾大關(guān)注點

    服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運用越來越多,其中需要關(guān)注幾大點,包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上。  1、缺乏CRM戰(zhàn)略  許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考! 》⻊(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)是一種戰(zhàn)略決策,它對實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導向的CRM實施就像無頭蒼蠅,就算暫時能夠利用CRM來改善某些流程,但也無法獲取穩(wěn)定、持
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建筑行業(yè)客戶管理系統(tǒng)使用的幾大好處

    特別是近年來,我國建設(shè)規(guī)?涨熬薮螅哟龠M了建筑安裝業(yè)技術(shù)的繁榮和發(fā)展。全國各地一批又一批規(guī)模宏大、技術(shù)復雜的基礎(chǔ)設(shè)施、大型公用工程和住宅、石油化工、核電站、奧運工程、超高層的鋼結(jié)構(gòu)工程與大跨度雙向張弦的鋼屋蓋工程的相繼建成,大大地增強了我國的國力,使廣大人民的物質(zhì)文化生活水平和城鄉(xiāng)面貌得到了顯著的改善和提高。與此同時也標志著我國的建筑安裝技術(shù)水平,又上了一個新
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CRM系統(tǒng)客戶關(guān)系六大管理步驟

CRM系統(tǒng)客戶關(guān)系管理步驟:1、確立業(yè)務(wù)計劃:企業(yè)在考慮部署"客戶關(guān)系管理(CRM)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實現(xiàn)的具體的生意目標,例如提高客戶滿意度、縮短產(chǎn)品銷售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解這一系統(tǒng)的價值。2、建立CRM系統(tǒng)員工隊伍:為成功地實現(xiàn)CRM方案,管理者還須對企業(yè)業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌考慮,并建立一支有效的員工隊伍。每一準備使用這一銷售系統(tǒng)方案的部門均需選出一名代表加入該員
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CRM系統(tǒng)選型注意事項

 1、CRM與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的對接 一般企業(yè)在實施CRM系統(tǒng)之前,已經(jīng)實施了部分的企業(yè)信息化系統(tǒng),如OA、ERP或電子商務(wù)系統(tǒng)等。那么企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時,必須充分考慮CRM系統(tǒng)與現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的集成和融合。CRM系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部并不是單獨存在的一個系統(tǒng),必須與其他信息系統(tǒng)互通互聯(lián)并且實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享才能夠真正發(fā)揮CRM的作用。 因此,企業(yè)在選擇CRM之前,應(yīng)該首先對企業(yè)已有的信息系統(tǒng)進行全盤規(guī)劃
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淺談CRM系統(tǒng)的價值

首先,企業(yè)需要正確建立CRM在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位,企業(yè)領(lǐng)導能夠?qū)RM有恰當?shù)恼J識和期望值。 CRM的核心就在于客戶細分和銷售過程的管理。而對于銷售過程的管理,最終的核心卻需要落實到系統(tǒng)外的管理體系來支撐,而此時的CRM則只能起到電子記錄的效果。這也許能幫助公司獲得比原來更多一些的客戶信息,但是如果管理不到位,系統(tǒng)中可能存在的眾多虛假信息反而會導致CRM項目“食之無味,棄之可惜”。 企業(yè)
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淺析CRM的內(nèi)涵

1、C 等于「客戶真正獲得的價值」從馬斯洛(Maslow)的需求理論解釋,客戶為解決「需求」所愿意付出的代價, 與商品或服務(wù)在客戶心中所產(chǎn)生的「顧客價值」是成正比的,而客戶取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的各種代價就是「顧客成本」。換言之,顧客價值與顧客成本的總和等于顧客真正獲得的價值(Customer Delivered Value),也就是「C」的本質(zhì)。例如,客戶買一支筆所愿意付出的代價,若只要完成書寫的需求,可能是20元,
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CRM系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵

        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來,成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵。   保持清醒不盲目   CRM系統(tǒng)不是萬能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會產(chǎn)生預期的作用,反而還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點,選擇適合企業(yè)當前業(yè)務(wù)和未來發(fā)展的系統(tǒng)。   這樣就要對企業(yè)自身需求進行自我評估。開
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CRM系統(tǒng)介紹,CRM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

淺析CRM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢CRM系統(tǒng)與erp、企業(yè)網(wǎng)站的融合,是比較受關(guān)注的發(fā)展方向,值得關(guān)注和嘗試的兩個熱門客戶關(guān)系管理趨勢分別是社交型CRM和移動型CRM。在分析國外著名網(wǎng)站、部分業(yè)界領(lǐng)先的CRM解決方案提供商及分析師們的觀點過程中,總結(jié)了值得關(guān)注和嘗試的幾大CRM發(fā)展趨勢。1、基于云的CRM服務(wù)將是主要發(fā)展方向不少產(chǎn)品, 都開發(fā)了云數(shù)據(jù)鏈接器,提供基于云計算的服務(wù)。 基于云的應(yīng)用程序非常適合收集這些信
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如何選擇適合自己的CRM軟件

        當開始選購CRM解決方案時,企業(yè)一定要了解自己企業(yè)具體的業(yè)務(wù)目標和CRM系統(tǒng)的用途,這是很重要的。一旦這些要素被明確確定了,比較幾個不同廠商的CRM軟件產(chǎn)品的優(yōu)缺點可以幫助企業(yè)做出正確的購買決定。   在選擇一個CRM解決方案時,系統(tǒng)的簡單易用性是一個很重要的指標,這需要了解CRM系統(tǒng)的每個功能以及掌握這些功能所需的專業(yè)知識。簡單易用的系統(tǒng)可以
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CRM如何部署企業(yè)社交戰(zhàn)略

        下面CRM就總結(jié)了“三個充分”幫助企業(yè)成功部署企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。                第一,充分認識企業(yè)社交的作用及受眾需求!         如果一個企業(yè)對自身管理方式及員工需求缺乏足夠的了解認識,那么想要制定出高效、可靠的社交商務(wù)戰(zhàn)略是非常困
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決策管理為面向客戶流程添加敏捷處理

        在當今的商業(yè)環(huán)境中,有兩個因素是成功的關(guān)鍵:洞察你的業(yè)務(wù)下發(fā)生的事情和發(fā)生在業(yè)務(wù)周圍事情的響應(yīng)敏捷度。   出于這個原因,越來越多的CIO(首席信息官),BPM專家和其他業(yè)務(wù)和IT專業(yè)人士開始認識到,有效的決策管理可以作為改善面向客戶的流程的一個高速公路。   無論公司規(guī)模大小,這樣的案例越來越多。如今,供應(yīng)商提供更廣泛的技術(shù)來實現(xiàn)決策管理,讓公司采
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