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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設置

分組設置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應用

酒店行業(yè)客戶管理系統(tǒng)應用介紹

      在服務經(jīng)濟時代,酒店服務成為酒店之間競爭的焦點,提供顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務便成為酒店成功的關(guān)鍵;提供優(yōu)質(zhì)服務、滿足客人的需求,在市場競爭中處于優(yōu)勢,是酒店管理者的基本追求?蛻艄芾硐到y(tǒng)是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制,目標是通過提供快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務吸引和保持更多的客戶,提高客戶忠誠度,以使這些客戶在任何時候、任何地方都會選擇在同一家酒店進行消費
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)實施避免的誤區(qū)

餐飲行業(yè)應用CRM系統(tǒng)該避免的幾大誤區(qū)       CRM系統(tǒng)是指客戶關(guān)系管理,,很多餐飲行業(yè)商家利用CRM系統(tǒng)管理處理客戶關(guān)系,也就是運用計算機自動化分析銷售,從而進行市場營銷及客戶服務,而使用CRM軟件最直接的目標就是可以縮減銷售周期和銷售成本,增加收入,尋找可以擴展的業(yè)務及新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。而餐飲行業(yè)的CRM系統(tǒng)是就是利用餐飲管理系統(tǒng)
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化工行業(yè)CRM系統(tǒng)如何精細化管理客戶

      化工行業(yè)CRM系統(tǒng)可以有效地把各個渠道傳來的客戶信息集中在一個數(shù)據(jù)庫里。在公司各個部門之間共享這同一個客戶資料數(shù)據(jù)庫,發(fā)生在這個客戶上的各種接觸,無論是他何時索要過公司簡介,還是他是否曾經(jīng)購買過產(chǎn)品都記錄在案,每個與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許多公司各部門仍然分頭行動,沒有有效地轉(zhuǎn)變觀念,沒有建立起
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化工行業(yè)CRM系統(tǒng)如何做到精細化管理

化工行業(yè)CRM系統(tǒng)如何精細化管理客戶      化工行業(yè)CRM系統(tǒng)可以有效地把各個渠道傳來的客戶信息集中在一個數(shù)據(jù)庫里。在公司各個部門之間共享這同一個客戶資料數(shù)據(jù)庫,發(fā)生在這個客戶上的各種接觸,無論是他何時索要過公司簡介,還是他是否曾經(jīng)購買過產(chǎn)品都記錄在案,每個與這一顧客打交道的部門經(jīng)手人可以很輕易地查詢到這些數(shù)據(jù),讓這個顧客得到整體的關(guān)懷。但是目前許多公司各部門仍然分頭行動
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建筑行業(yè)CRM軟件目前發(fā)展簡單介紹

        建筑行業(yè)CRM軟件作為現(xiàn)代企業(yè)客戶關(guān)系管理的最新模式,在國外正日益受到青睞,并已在許多擁有龐大、復雜客戶群的企業(yè)得到廣泛應用。面對日益規(guī)范和競爭激烈的建筑市場,CRM軟件成為維系建筑業(yè)企業(yè)客戶忠誠度和客戶保持率、改進客戶價值、提升企業(yè)核心競爭力、取得競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟利益的重要途徑。        CRM客戶管理軟件至今已經(jīng)成為成熟的企業(yè)管理軟件,伴隨著
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建筑行業(yè)CRM軟件是如何應用的

        建筑行業(yè)CRM軟件作為現(xiàn)代企業(yè)客戶關(guān)系管理的最新模式,在國外正日益受到青睞,并已在許多擁有龐大、復雜客戶群的企業(yè)得到廣泛應用。面對日益規(guī)范和競爭激烈的建筑市場,CRM管理系統(tǒng)成為維系建筑業(yè)企業(yè)客戶忠誠度和客戶保持率、改進客戶價值、提升企業(yè)核心競爭力、取得競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟利益的重要途徑。CRM客戶管理軟件至今已經(jīng)成為成熟的企業(yè)管理軟件,伴隨著國內(nèi)企業(yè)的逐步應用。如何
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來什么好處

餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)應用簡單介紹     對于CRM系統(tǒng)的基本概念,可以從三個角度來闡述。首先,CRM系統(tǒng)既是一種管理理念,又是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制。因為CRM系統(tǒng)的核心思想是將企業(yè)的客戶作為最重要的企業(yè)資源,通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需求,保證實現(xiàn)客戶的終身價值;同時它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。通過向
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裝修行業(yè)CRM軟件目前發(fā)展前景介紹

      現(xiàn)在,計算機硬件和網(wǎng)絡已經(jīng)基本普及,軟件的附加價值自然逐步增加。財務、進銷存、ERP等軟件在企業(yè)里的應用,也會推動企業(yè)對CRM軟件的認同和需求。      在對裝修行業(yè)CRM進行深入地思考和觀察后,CRM軟件的趨勢是在“兩個融合和一個集中”上。兩個融合,一個是CRM與ERP功能的融合,也許ERPII真的成為現(xiàn)實;另一個是CRM與電子商務的功能融合;一個集中,是指CRM行業(yè)的廠商
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電商行業(yè)CRM系統(tǒng)選型問題介紹

電商行業(yè)CRM系統(tǒng)選型需要關(guān)注的問題   大多數(shù)CRM系統(tǒng)可以跟蹤記錄從客戶的聯(lián)系信息到建議、合同、發(fā)票、電子郵件和日程表的歷史,還可以從報告功能中查看使用結(jié)果。但是,不同的CRM系統(tǒng)其功能以及價格也不相同。企業(yè)在選型CRM系統(tǒng)時候需要遵循一定的原則。 1、 確定CRM系統(tǒng)目標功能 首先,你必須選擇那些適合企業(yè)規(guī)模的電商行業(yè)CRM系統(tǒng)。例如,一個小于10個人的企業(yè)可能只需要一個通信錄信息的 
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選擇CRM系統(tǒng)的四點建議

隨著云計算技術(shù)的發(fā)展與成熟,CRM的應用得到很大的發(fā)展。面對市場上種類繁多,技術(shù)又參差不齊的廠商,企業(yè)應該選擇怎樣的廠商? 為此,如何選擇最佳的CRM軟件給出了4點建議: 購買一個全面的管理軟件,如銷售人員自動化、客戶關(guān)系管理或企業(yè)庫管系統(tǒng),這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預算,包括金錢和時間等方面,面對由軟件廠商和實施供應商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進一步
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淺析保險業(yè)CRM現(xiàn)狀

       許多保險公司也早已意識到CRM系統(tǒng)的重要性,并花費巨資引入CRM系統(tǒng),但是到目前為止我們并沒有看到CRM應用給保險業(yè)帶來的顯著變化,這與國外CRM的運用效果差距很大,究其原因,主要有以下三點:   首先,保險公司對CRM系統(tǒng)的認識不到位。許多保險代理人對CRM較為陌生,然而保險代理人處于接觸客戶資源獲得數(shù)據(jù)的最前端,是保險公司收集客戶資源的基礎環(huán)節(jié),但由
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實施CRM客戶管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義

強調(diào)以客戶為中心,CRM客戶管理系統(tǒng)對所有的企業(yè)都適用,因為以客戶為中心的管理思想是永遠不會過時的;而中國的貿(mào)易公司要推行CRM系統(tǒng),關(guān)鍵是以客戶為中心的理念的導入,使得業(yè)務、財務、執(zhí)行、倉管、進程、接線生和職能部門人員等都視客戶為公司最寶貴的資源。 一.CRM是公司層面的運營戰(zhàn)略 市場是千變?nèi)f化的,但以“客戶為中心”的經(jīng)營理念是不變的。公司層面的戰(zhàn)略應該更多關(guān)注戰(zhàn)略性流程,制訂公司層面的
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廣告業(yè)CRM的應用

CRM軟件在上線CRM系統(tǒng)中的作用只是管理工具,要使用好系統(tǒng),更重要的是根據(jù)企業(yè)情況量身定制的錄入規(guī)范和制度。如果沒有制度,工具再好也不過是空把式。再MrCRM錄入制度里,要求業(yè)務人員的活動如何記錄、客戶信息如何錄入規(guī)范、合同數(shù)據(jù)如何錄入以及系統(tǒng)管理員這邊的數(shù)據(jù)庫備份要求等一系列制度。 客戶資源流失 廣告經(jīng)營業(yè)務人員在發(fā)展客戶時,借助媒體的品牌工作開展一般情況下比較容易。但由于與客戶的聯(lián)系
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CRM選型的注意事項

一、上CRM系統(tǒng)的目的性不強 最近,我們企業(yè)準備實施CRM。提出的原因是企業(yè)里的營銷公司有人對計算機比較熟悉,看了一些關(guān)于信息化,制造業(yè)信息化與企業(yè)信息化方面的書籍,認為公司應該上一些軟件促進企業(yè)的管理工作,他在市場部門,覺得CRM可以幫助他完成一些工作,便在會議上提出要實施CRM促進營銷公司的工作。營銷公司總經(jīng)理聽了他的匯報,也很感興趣,決定馬上選擇一家軟件開始實施。 實際上真正對CRM比較
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成功實施CRM終端用戶采用的戰(zhàn)略

執(zhí)行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(簡稱CRM)并不簡單,然而很多企業(yè)往往會忽略另外一個問題:終端用戶對于系統(tǒng)的采用。如果不做好終端用戶采用這項工作,也會導致CRM的執(zhí)行失敗。無論終端用戶出于何種原因拒絕采用某個特定軟件,這最終都會導致CRM的執(zhí)行失敗。因此當企業(yè)執(zhí)行CRM時,使用一套終端用戶采用戰(zhàn)略對于提升以及保證系統(tǒng)安裝成功率是非常有幫助的。我們發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行CRM的過程中,很多企業(yè)都將注意力主要放在項目
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企業(yè)移動CRM發(fā)展現(xiàn)狀

   企業(yè)級的移動應用部署與普通用戶對于移動應用截然不同,它不像是普通用戶安裝隨意的安裝一個移動應用那么簡單,通常企業(yè)的移動應用會涉及到方方面面比如安全、硬件設備的選擇以衣軟件的選擇,無論哪一個出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)的正常運營,所以,對于企業(yè)CIO來講,開展移動應用并不是簡單、容易的,需要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務屬性以及先進的技術(shù),才能確保移動應用的成功應用。    那么,對于
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實施CRM項目是否需要變通

   CRM的名聲在最近幾年中遭受打擊已經(jīng)不再是秘密。許多企業(yè)在魯莽的90年代配置了它們的第一個CRM產(chǎn)品,那時預算就像預期的那樣夸張,F(xiàn)實發(fā)生了,許多企業(yè)繼續(xù)同從CRM軟件包中擠出的價值和ROI作斗爭,而事后它們認識到,這些CRM產(chǎn)品并不太適合它們的環(huán)境。    現(xiàn)在,中小企業(yè)(SMB)市場正在形成,并成為CRM爭論的焦點。這些企業(yè)沒有資源或預算來成功地將不適合于它們業(yè)務的企業(yè)軟件包趕出
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企業(yè)為何需要CRM

企業(yè)成功配置和實施CRM系統(tǒng)能夠獲取顯著效益。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計, 在實施CRM系統(tǒng)的前三年內(nèi),每個銷售代表的年銷售總額至少增長10%,一般的市場銷售費用和管理費用至少減少5%,預計銷售成功率至少提升5%。這是因為使用CRM之后,銷售人員有更多時間去拜訪客戶和實施策略,從而有效提高了工作效率;同時,銷售人員更加關(guān)注有價值的客戶、更了解客戶需求,從而提高了他們的銷售訪問質(zhì)量。由于傳統(tǒng)營銷方式針對性
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實施的成功率分析

    時至今日,中國已經(jīng)年產(chǎn)服裝百億件,掌握全球服裝產(chǎn)業(yè)總量超過60%的市場份額,是不折不扣的“服裝大國”。隨著20世紀末期和21世紀信息技術(shù)的突飛猛進,現(xiàn)代社會已從工業(yè)化邁入了信息化,進而促使各行各業(yè)都走了上信息化管理的康莊大道。服裝業(yè)也是如此。    為了能更好地發(fā)揮服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)的益處,一個服裝行業(yè)必須要理解其結(jié)構(gòu)化的處理流程,這樣才能使CRM投資不會成為CRM風險。如
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酒店行業(yè)CRM系統(tǒng)建設的最佳時機

   “不是企業(yè)有問題才要上CRM系統(tǒng)去解決的嗎?”有人會問。其實,在CRM項目啟動后的一到兩年,再來回顧企業(yè)建設與應用CRM系統(tǒng)的情況時,我們常常會發(fā)現(xiàn),如果CRM項目停頓或無法應用的原因與企業(yè)自身健康狀況也有關(guān)系,例如:  企業(yè)重組業(yè)務收縮,組織機構(gòu)發(fā)生變更  企業(yè)項目相關(guān)負責人已離開企業(yè)  企業(yè)資金緊縮,無法按合同支付款項  企業(yè)業(yè)務迅速下滑,沒有精力去建設CRM系統(tǒng)  酒店行業(yè)
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淺析如何評估客戶管理系統(tǒng)的成熟度

    隨著市場的增長,這種現(xiàn)象給當前的電子商務和客戶管理系統(tǒng)造成了很大的障礙,尤其是企業(yè)用戶對電子商務和客戶管理系統(tǒng)已然產(chǎn)生的心理障礙,往往需要很長一段時間才能完全消除。    無論是準備部署客戶管理系統(tǒng)或者已經(jīng)部署客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶,都強烈希望業(yè)內(nèi)能夠有一個“公正”的聲音或者方法,來對項目實施前后的風險、效果加以評估。這一點很難,但也很關(guān)鍵,因為當用戶與
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應用CRM銷售管理系統(tǒng)是為了讓客戶升華

      因此CRM不但包括對客戶行為的管理,而且更重要的應該放在如何及時捕獲客戶“感受”,從而指導企業(yè)有效地管理客戶行為。據(jù)此來講,市面上的有些CRM系統(tǒng)其實是客戶行為或客戶交互管理系統(tǒng),而不是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。      1、升華客戶關(guān)系  一個CRM產(chǎn)品設計者應該了解一個客戶決策的大致過程。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,客戶的需求在購買動機的直接引導下才可能變成事實
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淺析CRM系統(tǒng)行業(yè)解決方案分析

     CRM系統(tǒng)應該是企業(yè)與客戶之間的橋梁,產(chǎn)生出許多融合企業(yè)與客戶關(guān)系的潤滑劑,來融合與客戶的關(guān)系。而對銷售數(shù)據(jù)的挖掘、提升客戶的購買、轉(zhuǎn)化潛在客戶知識只是CRM系統(tǒng)的一部分功能,不排除是CRM在現(xiàn)階段的主要功能。     1、電信行業(yè)的CRM系統(tǒng)      電信行業(yè)與客戶的聯(lián)系是穩(wěn)定的,較之其他行業(yè)更有導入CRM系統(tǒng)的價值。在打破壟斷之后,爭奪客戶比簡單地獲
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實施時不容忽視的幾個問題

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)實施時應該注意的安全問題    企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶關(guān)系管理提供了一個很好的管理平臺。但是,企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。如據(jù)筆者的了解,有些企業(yè)上了CRM系統(tǒng)之后,會產(chǎn)生一些飛單現(xiàn)象。后來追查原因,原來是客戶相關(guān)的信息,如客戶聯(lián)系
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)實施時注意的安全問題

    CRM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)營銷策略中的重要組成部分,也是一種市場營銷手段,它是通過應用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來實施的,但CRM系統(tǒng)不是一種單純的電腦軟件,而是一個人機系統(tǒng),能否順利實施,除需有好的軟件外,還取決于飯店的人和飯店的整體營銷機制。因此,要獲得成功,飯店決策層的重視、支持是必不可少的。    在實施CRM系統(tǒng)的時候,沒有考慮到信息泄露的風險,這對于企業(yè)來說,是一件很危險
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木材行業(yè)CRM系統(tǒng)的幾項注意點

    木材行業(yè)CRM系統(tǒng)的指導思想就是對客戶進行系統(tǒng)化的研究,以改進對客戶的服務水平,其最終目標是提高客戶的滿意度和忠誠度,不斷爭取新客戶和新商機,為企業(yè)帶來更多的利潤。那么作為企業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?    1、要有針對性使用CRM。CRM系統(tǒng)并不是萬能的,如果企業(yè)盲目引入CRM后,不但不會產(chǎn)生預期的作用,可能還會使企業(yè)蒙受巨大的損失。因此,企業(yè)要想獲得最大程度的利潤,
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)建設需要的目標

服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)建設需要的目標      服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來淘汰率明顯上升,企業(yè)數(shù)量增長時代已經(jīng)基本結(jié)束。服裝市場升級對產(chǎn)品供給數(shù)量的要求大大降低,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向商品營銷,個別企業(yè)已經(jīng)走向文化營銷,即強調(diào)產(chǎn)品的形象,品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點城市開設了專賣店、商場專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進行渠道的縱
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移動CRM的六種管理提升

移動互聯(lián)時代的顛覆,到處都可以看得見,在企業(yè)競爭的環(huán)境中尤甚,現(xiàn)在興起的方式更加注重用戶體驗、速度提升、平臺合作……是一個全新時代。而傳統(tǒng)企業(yè)呢,要么順應時代啟動移動信息化,要么固守現(xiàn)有模式,但無謂的堅持有可能會被淘汰。移動CRM 是新一代的CRM 應用服務,幫助企業(yè)實施移動信息化管理,同時利用新技術(shù)幫助銷售人員方便快捷地進行銷售管理、客戶管理、績效管理……從而提高銷售成功率。那么,移
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CRM在企業(yè)中實施,CRM實施

淺析阻礙CRM在企業(yè)中實施的原因國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進入了CRM的實踐進程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因素,主要有以下幾方面: 一、實施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認為實施CRM所需費用過離的企業(yè)最多,占所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認為CRM的實施
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金融業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)實施的三大原則

一、統(tǒng)合性原則。銀行的前后端必須統(tǒng)合,前端主要是指多種客戶聯(lián)系渠道的整合,客戶通過銀行網(wǎng)點、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)絡銀行等各渠道方便無礙地與銀行接觸。后端指的是銀行采用強大的后臺資料分析系統(tǒng),探索客戶資料并進行深入挖掘,以作為客戶管理的依據(jù)。銀行通過后端將客戶一般資料、近期消費趨勢、交易數(shù)量和質(zhì)量等進行綜合分析,得出客戶需要的服務,再通過前端向客戶進行新服務的介紹或交叉銷售,使
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CRM在煙草行業(yè)存在的問題

通過CRM系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)了客戶、設備、市場、銷售等方面信息的信息化管理以及業(yè)務流程化管理,實現(xiàn)了與其他系統(tǒng)的集成,有效整合了原先分散在各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),便于數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一管理,使各部門之間的工作可以高效協(xié)調(diào),從而大大提高了工作效率。并可以根據(jù)多方面的需求信息以及銷售預測信息,制定合理可行的銷售計劃,用于指導生產(chǎn)銷售過程。同時,通過系統(tǒng)提供的報表,以及自定義查詢功能,可以很方便的匯總
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淺析阻礙CRM在企業(yè)中實施的原因

國內(nèi)的CRM已發(fā)展好多年,雖然己有個別企業(yè)己經(jīng)進入了CRM的實踐進程,但中國的CRM市場基本上還處在教育與培育的“初級階段’。目前,之所以CRM在中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)中成功實施的例子甚少,是因為還存在諸多阻礙實施的因素,主要有以下幾方面: 一、實施成本過高、周期長調(diào)查結(jié)果顯示:認為實施CRM所需費用過離的企業(yè)最多,占所有被調(diào)查企業(yè)的37%,有5%的企業(yè)認為CRM的實施周期長,難以在短時間內(nèi)見效。
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后危機時代,SaaS模式CRM優(yōu)勢突顯

CRM成增強企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 隨著信息時代的到來,產(chǎn)品與服務同質(zhì)化趨勢日益顯著,企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。當今市場已經(jīng)由“以產(chǎn)品為中心”過渡到了“以客戶為中心”的競爭時代,客戶資源成為了企業(yè)最重要的資源,CRM(客戶關(guān)系管理)已經(jīng)成為增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。 根據(jù)全球CRM權(quán)威專家Peppers與Rogers的調(diào)查研究,如果企業(yè)通過客戶關(guān)系管理能將客戶流失率減少5%,利潤將會有25%~85%的
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企業(yè)實施CRM—7大必要性

1.維護老客戶、獲取新客戶 老客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎,研究表明,開發(fā)一個新客戶的成本是維持一個老客戶的五倍,企業(yè)通過CRM對客戶的信息進行收集、整理、分析,并在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)資源共享,快速準確的跟蹤利用這些信息,使企業(yè)服務到位,有效的保持與老客戶的交往。 新客戶是企業(yè)不斷發(fā)展的動力,通過客戶關(guān)系管理,對企業(yè)發(fā)展所需要的各類潛在客戶進行調(diào)研,識別出最適合企業(yè)的一批潛在客戶群體,從中篩選出本
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移動CRM在企業(yè)中的作用

移動CRM可以全面提升銷售管理能力。移動CRM引起了銷售管理模式的新變化,催生了新一代的銷售管理模式。企業(yè)的銷售將向多樣化、自動化和知識化的方向發(fā)展。一、移動CRM使用前后銷售模式的變化變革的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)并且正在按自己的規(guī)律發(fā)展,F(xiàn)在的銷售經(jīng)理已經(jīng)發(fā)現(xiàn),他們既掌管著已經(jīng)失去傳統(tǒng)力量、效率和聲譽的一線銷售隊伍,又掌管著一個集合了數(shù)據(jù)庫營銷、電話銷售和具備全部自動化銷售工具庫的最佳效果的、更
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未來,CRM如何發(fā)展

一、“以客戶為中心”真正得到管理層支持 據(jù)調(diào)查顯示有73%的優(yōu)秀CEO將了解客戶作為最重要的投資領(lǐng)域,對客戶的全方位洞察力已經(jīng)成為新時期優(yōu)秀CEO的重要特征。其實以客戶為中心不是什么新鮮理念了,多年來CRM廠商都宣稱產(chǎn)品能提供360度的客戶觀察,多數(shù)CEO都知道這個概念,但很少有人真正重視并執(zhí)行。但是近年來,隨著社交網(wǎng)絡的高速發(fā)展,顧客在與企業(yè)的交易中影響力越來越大,企業(yè)產(chǎn)品或服務的任何缺陷會在
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