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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機(jī)記錄
 
 

詢價(jià)記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

CRM系統(tǒng)助力企業(yè)找到最大盈利客戶

   自從無處不在的“二八定律”提出后,這一觀點(diǎn)得到了諸多數(shù)據(jù)的證實(shí),并且廣泛應(yīng)用于人們的經(jīng)濟(jì)和社會生活中。而在企業(yè)管理中,“二八定律”意味著20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,并不是人們所信奉的“所有的客戶都是上帝,都是平等的”。“二八定律”明確告訴我們:客戶天生就是不平等的。既然如此,那么找出能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨額利潤的最大盈利客戶,就是企業(yè)增長利潤“事半功倍”的最好方式。 &
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CRM客戶管理主要包含哪些功能?

CRM客戶管理是一個(gè)企業(yè)必備的軟件需求,客戶管理主要包含哪些功能?客戶管理功能1客戶管理功能實(shí)現(xiàn)• 企業(yè)的客戶可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等訪問企業(yè),進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。• 任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關(guān)系、根據(jù)客戶需求進(jìn)行交易、了解如何對客戶進(jìn)行縱向和橫向銷售、記錄自己獲得的客戶信息。• 能夠?qū)κ袌龌顒舆M(jìn)行規(guī)劃、評估,對整個(gè)活動進(jìn)行360度的透視。• 能夠?qū)Ω鞣N銷售活動
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CRM能為企業(yè)帶來什么好處?

 CRM軟件的基本功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理、時(shí)間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、營銷管理、電話營銷、客戶服務(wù)等,有的軟件還包括了呼叫中心、合作伙伴關(guān)系管理、商業(yè)智能、知識管理、電子商務(wù)等。下面看一下這些功能能為我們做些什么。   1.客戶管理! ≈饕δ苡校嚎蛻艋拘畔;與此客戶相關(guān)的基本活動和活動歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成!
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CRM服務(wù)管理功能舉例

1客戶服務(wù)工作自動化 客戶服務(wù)從架構(gòu)上分為兩部分,一部分為員工使用的服務(wù)平臺,一部分是客戶的自我服務(wù)平臺。 員工使用的服務(wù)平臺主要進(jìn)行客戶的信息的注冊、客戶請求的錄入、請求的解答、知識庫的建立、請求的答復(fù)、請求的知識化。 客戶的自我服務(wù)平臺,由客戶自己進(jìn)行服務(wù)請求的申請,客戶可以查看服務(wù)請求的執(zhí)行狀態(tài)。2合作伙伴入口 合作伙伴入口是為客戶、供應(yīng)商、代理商等合作伙伴提供的訪問入口。 CRM
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CRM需要調(diào)研的內(nèi)容有哪些?

兵馬未動,糧草先行。CRM項(xiàng)目啟動前的準(zhǔn)備工作也十分重要。在與企業(yè)管理層達(dá)成了初步的方向一致后,接下來最重要的準(zhǔn)備工作就是對現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析。    整個(gè)CRM需要調(diào)研的企業(yè)情況大致分為幾類:    調(diào)研內(nèi)容    企業(yè)目前與顧客之間的接觸點(diǎn)。典型的接觸點(diǎn)包括銷售門店、呼叫中心熱線、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方微信和微博等。需要了解的內(nèi)容則包括:    顧客在這
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CRM成功實(shí)施的注意事項(xiàng)

如何提升CRM實(shí)施成功率,盡量在部署CRM的過程中少走彎路不踩雷區(qū)。戰(zhàn)略高度不止眼前    作為中層管理層和頂層管理層,去回想一下當(dāng)初你想要部署CRM的初衷是什么?大部分人肯定會說:這還用說,當(dāng)然是滿足需求啊,比如我客戶很多管不過來、我想管理日漸增多的銷售人員、我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形式和行業(yè)一比較確實(shí)有點(diǎn)老舊了等等之類的、或者僅僅是別人也用了你也想試試等等,如果類似這樣的初衷,CRM實(shí)施成功之
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CRM僅僅只是一套軟件嗎?

    做客戶關(guān)系管理,除了購買一套軟件,還需要做什么?    某知名連鎖店老板在兩年前固執(zhí)的認(rèn)為,買一套行業(yè)內(nèi)知名軟件公司的CRM系統(tǒng),就能解決一切問題,于是斥資兩百萬,重金引進(jìn)。    但是實(shí)施的過程卻不盡如人意,此軟件并不適合連鎖行業(yè),實(shí)施團(tuán)隊(duì)也并不了解行業(yè)的細(xì)節(jié)。因此,該項(xiàng)目最終以失敗告終。    這位老板吸取了教訓(xùn),明白了軟件再神,也是需要專業(yè)的體
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家電業(yè)該如何實(shí)施CRM

     CRM 強(qiáng)調(diào)建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價(jià)值來判定市場需求,對于正在轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略從 " 產(chǎn)品中心 " 向 " 客戶中心 " 過渡的企業(yè)無疑是一拍即合。正是基于此,家電行業(yè)迫切需要切合實(shí)際需求的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來打破堅(jiān)冰。      CRM即客戶關(guān)系管理,起源于80年代初提出的“接觸管理”(ContactManagement),即專門收集整理客戶與公司聯(lián)系的所有信息。到90年
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客戶管理如何才能兼顧企業(yè)與銷售利益

    在客戶信息管理方面,企業(yè)與銷售似乎存在著難以調(diào)和的矛盾,一方面企業(yè)想要擁有越多越詳細(xì)的客戶信息以便拓展業(yè)務(wù),另一方面,銷售人員卻每天都要不停地登記新獲得的客戶資料,疲憊不堪,本來高壓忙碌的生活更增添上灰暗的色彩。    “世間安得兩全法,不負(fù)如來不負(fù)卿”,不大恰當(dāng)?shù)谋扔鳎瑓s也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解決,不斷丟失的客戶資料與銷售人員與
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淺析企業(yè)引入CRM系統(tǒng)的必然性

      企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化促使CRM市場高速增長       在未來的幾年時(shí)間里,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云服務(wù)的快速發(fā)展,中國的CRM市場將會以爆發(fā)式的狀態(tài)噴薄發(fā)展。中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型將會大大促進(jìn)CRM市場規(guī)模的高速發(fā)展,是市場規(guī)模增長的主要動力。如果還是保持傳統(tǒng)經(jīng)營的方式,中小企業(yè)將會逐漸失去競爭力,落后于商業(yè)競爭,最終退出市場,關(guān)門大吉。  &nb
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移動CRM雖火,選型需謹(jǐn)慎

     首先,移動互聯(lián)如何在企業(yè)市場中應(yīng)用,簡單說一下。       一、 利用碎片化時(shí)間處理業(yè)務(wù)       移動設(shè)備及4G網(wǎng)絡(luò)的普及,讓用戶借助手機(jī)處理業(yè)務(wù)成為可能,外勤人員可在見外客戶的當(dāng)下,乘坐公交地鐵等碎片化時(shí)間完成工作記錄及匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)也可在休假途中,候機(jī)場等時(shí)間完成審批。       企業(yè)業(yè)務(wù)的流
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什么樣的CRM系統(tǒng)適合中小企業(yè)管理

    CRM,即客戶關(guān)系管理,顧名思義,就是解決企業(yè)有關(guān)客戶的問題,包括客戶資料、客戶跟單等,傳統(tǒng)意義上的客戶關(guān)系管理僅僅是針對銷售部門或服務(wù)部門的部門級應(yīng)用。當(dāng)然,如果一家企業(yè)只是管理客戶和跟單,部門級CRM也可以滿足企業(yè)的需求,但如果企業(yè)站在長遠(yuǎn)的角度考慮,企業(yè)級CRM必然是最佳的選擇。這是因?yàn),客戶管理其?shí)是全公司的行為,而不僅僅是一個(gè)部門的行為,管理客戶必然會涉
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移動CRM市場將成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)

   第一、 資本展現(xiàn)力量,以云計(jì)算、SaaS模式交付的移動CRM逐漸占領(lǐng)移動CRM市場高點(diǎn)。    第二、 社交化、平臺一體化、開放性是企業(yè)用戶當(dāng)前對移動CRM的需求熱點(diǎn),對應(yīng)這些需求,各大廠商進(jìn)一步構(gòu)建合理的移動應(yīng)用場景并付諸實(shí)踐,應(yīng)用實(shí)踐逐漸成為廠商和企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。    第三、 提高員工工作效率成為企業(yè)部署移動CRM的主要驅(qū)動力,重點(diǎn)依托移動場景設(shè)計(jì)、深入企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)
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企業(yè)如何正確應(yīng)用CRM系統(tǒng)

    對此,企業(yè)不要短視地看待客戶今天的購買行為、購買數(shù)量和支付金額。也許你今天怠慢的客戶,明天的消費(fèi)需求會爆炸式增長,但屆時(shí)客戶消費(fèi)增加量的支出,可能因你昔日服務(wù)的不周,已轉(zhuǎn)入競爭對手的錢袋里了。所以企業(yè)要用情感牢牢地拴住那些有價(jià)值的或具潛在價(jià)值的客戶,提高他們對企業(yè)的滿意度和忠誠度,盡可能延長客戶管理的生命周期,最終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的倍增。     1、篩
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數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谄髽I(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的重要性

    CRM系統(tǒng)是選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略,CRM系統(tǒng)要求以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。其實(shí)這個(gè)概念簡單的理解起來就是充分挖掘客戶的潛力,將客戶一切的資料進(jìn)行一個(gè)規(guī)范性的整理,當(dāng)然面對眾多的數(shù)據(jù),就是體現(xiàn)軟件的重要作用,既然企業(yè)決定使用或者實(shí)施CRM軟件,其實(shí)在實(shí)施的過程中,需要我們關(guān)注數(shù)據(jù)的價(jià)值,甚至是怎么樣獲得好的高質(zhì)量的
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企業(yè)CRM選型要注意哪些技術(shù)問題

    下面就談?wù)勗贑RM選型過程中,需要注意哪些技術(shù)問題。對于一些普通的技術(shù)型問題,如數(shù)據(jù)的備份、數(shù)據(jù)并發(fā)訪問等等這些內(nèi)容不做過多闡述。今天要談的技術(shù)問題,是那些大家比較容易忽視的,但是又是很實(shí)用的技術(shù)。            一、CRM能否支持跨平臺技術(shù)            在不久的將來,若C
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CRM客戶管理系統(tǒng)是否可以助力企業(yè)打破管理信息孤島

    在新的經(jīng)濟(jì)形勢及管理模式下,眾多企業(yè)為解決日益凸顯的管理層面臨的問題,紛紛選擇引入專業(yè)的軟件系統(tǒng),來加速自己在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)轉(zhuǎn)。比如CRM客戶管理系統(tǒng),這是一款專業(yè)的客戶關(guān)系管理軟件。當(dāng)今時(shí)代的商業(yè)模式下,已經(jīng)是“一切以客戶為中心”的時(shí)代,企業(yè)的重點(diǎn)要從“產(chǎn)品管理”轉(zhuǎn)向“客戶管理”,從“交易管理”轉(zhuǎn)向“關(guān)系管理”。客戶驅(qū)動著企業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動。因此,CRM客戶管理
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淺析汽車企業(yè)的CRM系統(tǒng)

    客戶關(guān)系管理(CRM)是企業(yè)為提高其核心競爭力,達(dá)到競爭制勝、快速增長而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,其實(shí)質(zhì)是認(rèn)為顧客是企業(yè)最鶯要的資產(chǎn),企業(yè)為了更有效率地獲取、開發(fā)并留住顧客,它需要知道客戶主要的需求是什么,最在乎什么,以便在和客戶接觸的過程中,針對客戶個(gè)別差異提供與需求相一致的服務(wù)計(jì)劃,強(qiáng)化使客戶滿意的行為,從而優(yōu)化企業(yè)的可盈利性,提高利潤并改善客戶的滿意
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房地產(chǎn)行業(yè)CRM軟件選型的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

    一個(gè)信息項(xiàng)目要成功,筆者認(rèn)為要把握三個(gè)重要環(huán)節(jié),分別為軟件選型、項(xiàng)目實(shí)施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。軟件選型作為CRM項(xiàng)目的第一個(gè)環(huán)節(jié),顯得尤為重要。好的開始是項(xiàng)目取得最終成功的基礎(chǔ)。在這篇文章中,筆者就談?wù)勛龊肅RM軟件選型的七大關(guān)鍵點(diǎn)。    一、方桌是否要配圓桌翻板?    在家里買桌子時(shí),為了考慮以后多坐點(diǎn)人,往往會考慮是否要帶圓桌的翻板。即平時(shí)是方桌。等到需要的時(shí)
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制造行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

      制造行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶也便是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉,那客戶管理的也愈發(fā)顯得尤為重要。據(jù)此找到核心點(diǎn),那企業(yè)所面臨的很多的問題即可迎刃而解! 1、 防止客戶流失嚴(yán)重  根據(jù)小編對所在CRM系統(tǒng)行業(yè)客戶跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來看,目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的
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教育行業(yè)客戶管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的好處

    客戶管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是可以肯定的,那到底使用客戶管理系統(tǒng)有什么意義,根據(jù)個(gè)人使用客戶管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下幾個(gè)使用客戶管理系統(tǒng)的好處:    1、提升了企業(yè)認(rèn)識客戶的能力    企業(yè)的一切營銷活動必須緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”這個(gè)主線。企業(yè)只有將客戶真正重視起來,把客戶關(guān)系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,才可能成為以“客戶為中心”的
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施常見的阻力

    信息化項(xiàng)目的實(shí)施過程中,會有即得利益的再分配,這必然導(dǎo)致員工的抵抗。作為員工,都有兩面性:一方面,想要改善自己的工作方式;另一方面,又不想有什么大的變化,自己的利益不想有任何損失。而作為管理者,當(dāng)然希望能夠在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下,雇傭的人越少越好,這樣管理成本就可以輕很多。    所以,在實(shí)施CRM系統(tǒng)的過程中,員工必然會對其有抵抗,員工會有多種憂慮。 
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醫(yī)療行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

    客戶管理系統(tǒng)的實(shí)施對于中小企業(yè)來說難度并不亞于當(dāng)年劉備遠(yuǎn)赴東吳之旅。企業(yè)是否應(yīng)該實(shí)施CRM、CRM客戶管理系統(tǒng)的選型以及如何提高客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率都是讓企業(yè)高管頭痛不已的問題,小編試圖為這幾個(gè)問題提供兩個(gè)錦囊,助中小企業(yè)在客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的遠(yuǎn)航中直掛云帆濟(jì)滄海。    錦囊一:是否應(yīng)該實(shí)施CRM?   客戶管理系統(tǒng)的確是個(gè)好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合
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服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用的幾大關(guān)注點(diǎn)

    服務(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運(yùn)用越來越多,其中需要關(guān)注幾大點(diǎn),包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上。  1、缺乏CRM戰(zhàn)略  許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考! 》⻊(wù)行業(yè)CRM系統(tǒng)是一種戰(zhàn)略決策,它對實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的CRM實(shí)施就像無頭蒼蠅,就算暫時(shí)能夠利用CRM來改善某些流程,但也無法獲取穩(wěn)定、持
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建筑行業(yè)客戶管理系統(tǒng)使用的幾大好處

    特別是近年來,我國建設(shè)規(guī)?涨熬薮,更加促進(jìn)了建筑安裝業(yè)技術(shù)的繁榮和發(fā)展。全國各地一批又一批規(guī)模宏大、技術(shù)復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施、大型公用工程和住宅、石油化工、核電站、奧運(yùn)工程、超高層的鋼結(jié)構(gòu)工程與大跨度雙向張弦的鋼屋蓋工程的相繼建成,大大地增強(qiáng)了我國的國力,使廣大人民的物質(zhì)文化生活水平和城鄉(xiāng)面貌得到了顯著的改善和提高。與此同時(shí)也標(biāo)志著我國的建筑安裝技術(shù)水平,又上了一個(gè)新
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金融行業(yè)CRM軟件選擇時(shí)應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)

“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”變革,是金融業(yè)改革的必由之路。因此認(rèn)真研究郵政儲蓄客戶管理現(xiàn)狀,找出存在的問題,針對郵政儲蓄銀行問題找出切實(shí)可行的策略,培育提升郵政儲蓄客戶的忠誠度,對于提高郵政的市場競爭力是非常重要的。    現(xiàn)在,金融行業(yè)CRM軟件在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大,可以說,它已經(jīng)成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。一個(gè)成功的CRM軟件解決方案不僅可以改善客戶關(guān)系和提高生
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理財(cái)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何助企業(yè)挽留客戶

       理財(cái)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)是一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)及技術(shù)手段,它通過將人力資源、業(yè)務(wù)流程與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效地整合,最終為企業(yè)涉及到客戶或消費(fèi)者的各個(gè)領(lǐng)域提供完美的集成,使得企業(yè)可以更低成本、更高效率地滿足客戶的需求,并與客戶建立起基于學(xué)習(xí)型關(guān)系基礎(chǔ)上的一對一營銷模式,從而讓企業(yè)可以最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度,挽回失去的客戶,保留現(xiàn)有的客戶,不斷發(fā)展新的客戶
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀和存在的問題

     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對企業(yè)是微利,開發(fā)一個(gè)新客戶的成奉是留住一個(gè)老客戶的5倍,流失一個(gè)有價(jià)值老客戶的損失,需要爭取到10個(gè)新客戶才能彌補(bǔ)。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進(jìn)的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實(shí)施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:     (1)沒有樹立以客戶為中心的理念。它們其
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保險(xiǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項(xiàng)目預(yù)算

    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)也進(jìn)入了激烈競爭的時(shí)代。面對大量產(chǎn)生的保單業(yè)務(wù),公司沒有對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析和挖掘,讓海量數(shù)據(jù)發(fā)揮巨大的增值作用。其業(yè)務(wù)倉庫中的數(shù)據(jù)組織方式是滿足范式理論的,反映了業(yè)務(wù)上的組織方式,但與業(yè)務(wù)系統(tǒng)有本質(zhì)不同,首先它是為將來分析應(yīng)用而設(shè)計(jì),以信息的表示、提取為主導(dǎo),其次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過清洗的,且保存了所有的業(yè)務(wù)歷史信息
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的生命周期管理

    客戶生命周期是指從一個(gè)客戶開始對企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)對某個(gè)客戶進(jìn)行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的各種事宜完全處理完畢的這段時(shí)間。客戶生命周期一般可分為四個(gè)階段:考察期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期。    考察期是汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的孕育期,企業(yè)與客戶還處于彼此熟悉、了解、考察的階段,并進(jìn)行著試探性的交易。在這一階段,企業(yè)所面對的大多是潛在客戶,
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旅游行業(yè)客戶管理軟件管理起來不必太復(fù)雜

    客戶管理軟件在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運(yùn)用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認(rèn)為,客戶管理軟件是大型企業(yè)的專利,其實(shí)不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開始采用客戶管理軟件。      一提到旅游行業(yè)客戶管理軟件,人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其軟件龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長、投資大等特點(diǎn),讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實(shí)上,在目前
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餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)對于企業(yè)的意義

    客戶管理系統(tǒng),是一種通過圍繞客戶細(xì)分來組織企業(yè),鼓勵滿足客戶需要的行為,并通過加強(qiáng)客戶與供應(yīng)商之間聯(lián)系等手段,來提高盈利、收入和客戶滿意度的遍及整個(gè)企業(yè)的商業(yè)策略。餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)指的是企業(yè)通過富有意義的交流溝通,理解并影響客戶行為,最終實(shí)現(xiàn)贏得客戶、保留客戶、客戶忠誠和客戶創(chuàng)利的目的。    餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)是選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)更快更多抓取客源

        云計(jì)算時(shí)代,信息化飛速發(fā)展,企業(yè)要想提高營銷的投入產(chǎn)出比,汽車行業(yè)唯有借助客戶管理系統(tǒng)將企業(yè)前端營銷與銷售、合同和回款等有機(jī)整合,實(shí)施銷售全流程管理,才能在市場競爭中抓取更多客源,贏得更多訂單,賺取更多利潤。        首先,利用汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多種營銷渠道的統(tǒng)一整合,有效提高銷售線索的抓取率和工作效率。企業(yè)使用客戶管理系統(tǒng)圍
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金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)自身發(fā)展有哪些問題

      時(shí)代在發(fā)展,用戶對于信息化的需求也越來越強(qiáng)烈。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的社會背景下,企業(yè)用戶對于客戶的把握,對于新老客戶的維護(hù),對于客戶關(guān)系的梳理等需求成為了企業(yè)能否正常發(fā)展的命脈。在這樣的背景下,金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的重要性進(jìn)一步的彰顯了出來。      從簡單的訂單業(yè)務(wù)功能的自動化查詢,到今天的業(yè)務(wù)流程重組、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)重建,金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)自身在產(chǎn)生著
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房地產(chǎn)行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施的心得分享

        房地產(chǎn)企業(yè)在CRM系統(tǒng)實(shí)施之前,應(yīng)該進(jìn)行全面分析,對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從相關(guān)需求、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、實(shí)施動因等方面進(jìn)行必要的咨詢。為了使客戶處在企業(yè)商業(yè)周期的中心。企業(yè)需要改變部門的角色和職責(zé)。對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說重組企業(yè)工作流程在CRM 實(shí)施中是非常明顯的。目前企業(yè)CRM的實(shí)施主要以下一些誤區(qū):          第一,技術(shù)追星族
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企業(yè)選型換CRM系統(tǒng)該更換的幾項(xiàng)規(guī)律

    許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們大眾化的CRM系統(tǒng)產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要定制化時(shí),往往自己會陷入選擇困境。公司應(yīng)該考慮自身的業(yè)務(wù)需求是多么獨(dú)特,以及是否現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)解決方案能夠適應(yīng)這些需求。80法則在這里最為適用:如果現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)解決方案在沒有定制化的情況下能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)80%的需要,那么就做得很好。但是,如果沒有顯著的軟件定制化就不能達(dá)到80%的效用,也許就需要一
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