|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計劃是否踏上公司日程1、生產(chǎn)計劃不合理企業(yè)，沒有內(nèi)部的生產(chǎn)計劃，假如一個企業(yè)內(nèi)部沒有周密的生產(chǎn)計劃，形成一個良好循環(huán)，這個企業(yè)離死不遠了，眾所周知，生產(chǎn)計劃是一個制造業(yè)的開始，有市場部的訂單著手，如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產(chǎn)計劃時，可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入ERP系統(tǒng)，偉創(chuàng)會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃。2、采購計劃太笨重制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計劃和生產(chǎn)計劃是廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 汽車行業(yè)ERP軟件對于企業(yè)的需求有多大隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對信息手段的應用需求日益增強，但是，我們應該看到，汽車行業(yè)ERP軟件的實施是有一定難度的，推廣也需要一定的基礎(chǔ)。通過對我國企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，我們認為汽車行業(yè)，ERP軟件在我國的推廣不會像國外那么快。因為企業(yè)實施ERP軟件既要有管理基礎(chǔ)，又要有資金投入。 目前，不少民營企業(yè)有資金，但經(jīng)營管理不規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)極廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)什么時候引進比較適宜企業(yè)實現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)必須選擇合適的時機，成功實現(xiàn)ERP的最佳時期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期，在創(chuàng)業(yè)期和衰退期上是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業(yè)會居安思�；�?qū)で蟪雎罚茏匀坏禺a(chǎn)生了革新念頭，這是成功實現(xiàn)ERP管理系統(tǒng)的最佳時機。但企業(yè)在引進服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引進服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。 1、對于迫切廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務流程重組的必要性業(yè)務流程重組（或企業(yè)過程重組、企業(yè)經(jīng)營過程再造）BPR是最早由美國的MichaelHammer和JameChampy提出，在九十年代達到了全盛的一種管理思想。 它強調(diào)以業(yè)務流程為改造對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標、對現(xiàn)有的業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計，利用先進的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實現(xiàn)技術(shù)上的功廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 餐飲行業(yè)ERP軟件的實施風險分析實施風險是企業(yè)在實施餐飲行業(yè)ERP軟件的過程中可能遇到的各種風險,主要包括:實施隊伍的組織、項目時間和進度的控制、實施成本的控制、以及實施質(zhì)量的控制和實施結(jié)果的評價。 1. 實施隊伍的組織 實施隊伍和實施人員對于ERP軟件的成功實施至關(guān)重要。由具有豐富ERP系統(tǒng)項目實施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務人員以及技術(shù)人員一起組成項目實施廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展許多企業(yè)通過選擇實施ERP管理系統(tǒng)來加快企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)利用IT的水平，增強企業(yè)的綜合能力。那么實施ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么? 1、借鑒國外的管理經(jīng)驗 ERP系統(tǒng)融合了西方企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，如果企業(yè)加以吸收和利用，相信會給我們的企業(yè)帶來很多新鮮的東西。很多大型企業(yè)紛紛利用ERP系統(tǒng)來規(guī)范自己的流程和運作規(guī)范，與國際企業(yè)接軌。 許多跨廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 餐飲行業(yè)ERP軟件的價值有哪些體現(xiàn)餐飲行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在餐飲行業(yè)長期致力于為餐飲先進管理理念傾力打造的一款面向大中型酒店、餐廳等餐飲娛樂業(yè)的管理系統(tǒng)。其管理模式是一套建立在信息化基礎(chǔ)之上的，以業(yè)務處理為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以降低成本提高利潤為目標,超越了傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)的概念，吸收了客戶關(guān)系管理，企業(yè)資源計劃等先進的管理思想，極大地擴展了餐飲企業(yè)管理信息化的范圍,并最終提升餐飲企業(yè)的服務質(zhì)量和在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。一廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺析中小企業(yè)ERP軟件實施全過程？淺析中小企業(yè)ERP軟件實施全過程？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷壯大，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目。進入成長期后，原有的管理模式將不再適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的ERP實施有著明顯的特點： 1.管理機制處于變化之中 2.信息化基礎(chǔ)較弱 3.信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃 4.管理思維具有廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 摸清ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)三者有什么區(qū)別？摸清ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)三者有什么區(qū)別？ 對于銷售企業(yè)來講，在選擇管理系統(tǒng)功能這塊也不能忽視，從系統(tǒng)的采購、生產(chǎn)、銷售等各個部分都離不開進銷存系統(tǒng)。需要從根源上選擇所需的系統(tǒng)才是明智的選擇。那進銷存、erp、倉儲管理系統(tǒng)，這三大管理軟件為什么會讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，因為ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)都包含倉庫管理模塊，哪零售行業(yè)怎么選擇呢？三大軟件又有哪些區(qū)別呢&nb廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)的風險預防有哪些措施 企業(yè)成本管理的創(chuàng)新ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題？針對現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展，不少企業(yè)都開始實施ERP管理系統(tǒng)，為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實現(xiàn)彎道超車，在實施ERP管理系統(tǒng)之后，以往的管理模式或者是業(yè)務模式，注定不會再適合企業(yè)了，所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說企業(yè)實施完ERP管理系統(tǒng)之后，就可以高枕無憂了，因為對于中小廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)在實施中遇到的阻礙 ERP資源管理計劃ERP管理系統(tǒng)在服裝行業(yè)實施時會遇到什么樣的阻礙？服裝行業(yè)在實施erp管理系統(tǒng)時，肯定會遇到不小的阻力和難點，那么像服裝行業(yè)如果要引入ERP管理系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件的話，應該如何避免出現(xiàn)這些問題呢？或者說是出現(xiàn)以后應該如何解決這些問題呢？服裝行業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題①缺乏明確的計劃與可行性分析其實這種問題很多公司都會出現(xiàn)，因為大部分的企業(yè)在做出引入erp管理系統(tǒng)這個決定時，大多數(shù)都廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP實施效果好壞的因素 企業(yè)ERP系統(tǒng)有哪些便利性為什么很多企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)的效果不是很好？很多企業(yè)為了讓自己的公司朝著更好的方向發(fā)展，可謂是下了很多的苦心，比如引入ERP管理系統(tǒng)等的企業(yè)管理軟件，希望借此能夠邁向更高的層次，但是引入歸引入，實際上大多數(shù)的企業(yè)引入以后的效果不是很好，那么這是為什么呢？我認為大部分企業(yè)引入實施ERP管理系統(tǒng)以后，卻沒有達到相應的效果，有的甚至比以前情況更加的惡劣的原因是有以下幾點的：1：企業(yè)領(lǐng)導層只廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的價格 ERP如何保證系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全ERP管理系統(tǒng)哪家好？ERP管理系統(tǒng)價格是多少錢？引入時要考慮哪些因素？ERP管理系統(tǒng)哪家好？很多企業(yè)在想要引入ERP管理系統(tǒng)時，尤其是大型的企業(yè)，都會考慮ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)商品牌問題，其實這都是可以理解的，因為有的大型集團企業(yè)，國企，央企，外企等，對于品牌方面都是有要求的，而且大多數(shù)在考慮時，都是先確定一些軟件開發(fā)廠商，然后再以競標的形式，進行確定。但是對于占據(jù)我國企業(yè)數(shù)量百分之九十八的中廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進行信息化建設(shè)傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了？傳統(tǒng)ERP跟現(xiàn)代ERP的差異傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)因為當時的時代背景和功能限制，更加的適用于一些大型的生產(chǎn)制造類企業(yè)，，并且因為當時的社會生產(chǎn)力來說，基本上在功能層面來講會非常單一，因為那時的訂單來源都是比較固定的，都是來源于一些制造類國企或其他固定大型企業(yè)，所以一些生產(chǎn)模式也就比較固定，沒有太多的多樣性。現(xiàn)代的ERP管理系統(tǒng)首先因為社會生產(chǎn)力和科技進步等廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP系統(tǒng)的定制開發(fā) ERP軟件升級的幾大誘因ERP系統(tǒng)上線后，撤銷相關(guān)人員究竟可取不可�。科髽I(yè)為了能夠開始的上線ERP系統(tǒng)，往往都會從企業(yè)內(nèi)部中選取一些人來組成一個“項目實施小組”，來快速推動系統(tǒng)在內(nèi)部的上線以及推廣使用，但是如果ERP項目成功上線以后，到底要不要把這個“實施小組”解散呢？ ERP管理系統(tǒng)的實施是一個長期過程很多企業(yè)都有一個關(guān)于企業(yè)管理系統(tǒng)的認知誤區(qū)，認為引入ERP系統(tǒng)以后就算是結(jié)束了，其實成功上線只是代表ERP系統(tǒng)能夠在企廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何優(yōu)化企業(yè)流程 辯證看待ERP系統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時會遇到什么困難？ERP管理系統(tǒng)在前期中最重要的就是業(yè)務流程和功能需求上的梳理，而這往往也是最困難的，并且會遇到不小的阻力，那么ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時會遇到什么困難？又該如何解決呢？erp流程管理存在兩大障礙1、企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理總是永無休止的在ERP管理系統(tǒng)項目中，流程和功能的梳理，所占時間比例非常大，有時占比項目周期一半以上。雖然，對于E廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的售后服務 實施ERP時應注意的錯誤觀點在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進行售后管理在選在這個家電購買平臺和選擇多樣化的時代，如何能夠讓自己的企業(yè)在行業(yè)中一直獨占鰲頭，是企業(yè)管理人員所需要一直考慮的問題，而如何能夠做好家電行業(yè)的售后管理，服務好客戶，贏得市場上更多客戶的支持和信任是讓自己企業(yè)能夠傲視群雄的唯一方法，所以對于家電行業(yè)來講售后服務管理是非常重要的。目前很多的中小型家電企業(yè)如果沒有ERP管理系統(tǒng)都會有這樣或者那樣廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何選擇合適的服務器 ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性分析ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應該由“誰”主導推進？ERP管理系統(tǒng)如果想要在企業(yè)中迅速推進，那么就需要一個主導者，來掌控ERP管理系統(tǒng)的所有推進環(huán)節(jié)，那么ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應該由“誰”主導推進呢？很多企業(yè)決定上ERP管理系統(tǒng)后，無論是公司老板還是總經(jīng)理，或者是各級部門以及基層員工，都認為“ERP很重要，一定要上”，但是之后卻沒有下文了，并且進入了比較混亂局面。因為沒人知道“ERP管理系統(tǒng)的項目應該讓誰廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 ERP軟件在企業(yè)的應用中包括哪幾階段的工作ERP軟件在企業(yè)的應用主要包括以下各階段的工作： 1、ERP軟件立項分析工作 企業(yè)在準備應用ERP軟件之前，需要理智地進行立項分析：弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應用ERP軟件的階段？為什么要上ERP軟件？主要解決哪些問題和達到哪些目標？有沒有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒有理順或準備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高？還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)項目實施：一場剛?cè)岵淖兏?/a>為此，掌握ERP系統(tǒng)項目實施的法則，在ERP系統(tǒng)項目實施過程中找到一套正確的方法，有章可循，有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統(tǒng)項目實施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項目實施的315法則，即3個準，1個狠。 1、思想宣傳要準： ERP系統(tǒng)項目實施初期，對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)如何選擇和評估ERP軟件造成ERP軟件實施的風險是多樣的，包括: (1)ERP軟件的決策風險 (2)ERP軟件的運行環(huán)境風險 (3)ERP的軟件選擇風險 (4)ERP軟件的實施風險 (5)ERP軟件的項目招標風險等�！ ≡斐蛇@些風險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗教訓在許多的專著和論文中已有論述，在此不再多敘�！ ∑�廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑一、企業(yè)實施ERP的條件 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場 ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力時，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時實施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費用：咨詢費用、機器設(shè)備費用、軟件費用、運行維護費用、人員費用等。企業(yè)廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益1、更多節(jié)省更少麻煩 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項目管理和IT資源上進行實質(zhì)性投入，而通過云計算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預付成本和月付的訂閱費，這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多，因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹ERP系統(tǒng)的實施必須結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點進行。對于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)建設(shè)，除了應實現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應鏈及鏈上每一個環(huán)節(jié)的管理外，還應從行業(yè)的特點出發(fā)進行定制，開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實施進程，典型的ERP實施進程包括以下幾個階段： １．項目的前期廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用電力企業(yè)ERP的結(jié)構(gòu)主要包含實時監(jiān)測子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方案與體系結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶儲備相應的IT戰(zhàn)略、技術(shù)援助、項目布局等服務，幫助能源用戶建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng)，形成企業(yè)特有的核心競爭力，以接受未來更嚴峻的挑戰(zhàn)。 目前，國內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點很多，有針對電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應用 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應用：1、化工行廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇 在這個行業(yè)需求的前提下,電子商務與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應運而生。電商ERP就是將先進的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務ERP的誕生，迎合了企業(yè)對于高效運營管理的需求，提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡市場里的競爭力。電商ERP的目標是希望能為賣家在做電子商務中進行開源節(jié)流。具體的來說會幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯;減少運廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇時必須注意車間管理在長期的企業(yè)運營過程中，諸多弊端就暴露出來了。譬如各個部門使用不同的系統(tǒng)，導致系統(tǒng)之間互不兼容，信息分散，數(shù)據(jù)的共享就難以實現(xiàn)；再比如，生產(chǎn)制造行業(yè)免不了要制定大量的計劃，諸如生產(chǎn)計劃、銷售計劃等，如果采用人工處理，其工作效率必定不高，很可能延誤生產(chǎn)。 在生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解，需要更多地深入應用而非停滯于徘廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的效益 1、定量的效益。 （1）降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后，由于有了好的需求計劃，使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪希瑥亩梢圆槐乇３趾芏嗟膸齑�。其次是降低庫存管理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 制造行業(yè)ERP軟件該如何進行實施制造行業(yè)ERP軟件把原來的制造資源計劃拓展為圍繞市場需求而建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計劃系統(tǒng)，滿足了企業(yè)對資源全面管理的要求。它給出了新的結(jié)構(gòu)，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動以及供應商的資源融合在一起，體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡，從而對不斷變化的市場需求做出快速反應，提高企業(yè)的市場競爭力。廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”ERP管理系統(tǒng)的應用，一方面可以幫助企業(yè)提高管理水平；另一方面，一旦企業(yè)流程重組搞不好，也會導致一個本來正常運行的企業(yè)傷筋動骨。而提高企業(yè)管理水平的方式之一就是改善企業(yè)原有的管理流程，這就需要變革企業(yè)原有的管理方式，而改變管理方式就可能要觸及到相關(guān)人員的利益，至少要改變一些人原有的習慣做法。這對于一個企業(yè)來講，尤其對旅游業(yè)中的企業(yè)來說，是一件阻力非常大的事情。廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施執(zhí)行力需提高的障礙在金融行業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)，是非常重要且迫不及待的。通過使用ERP系統(tǒng)信息實現(xiàn)技術(shù)，企業(yè)可以提高金融業(yè)務的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實現(xiàn)組織扁平化，從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實現(xiàn)全國跨行通存通兌，網(wǎng)上銀行的實現(xiàn)等等，都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實例，而我們，也同時享受著這些變化帶來的成果，體驗著“一卡在手，走遍全球”的便利。 &nb廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施生產(chǎn)控制是核心制造行業(yè)的進銷存一直是其應用ERP系統(tǒng)的核心目的，不過隨著制造業(yè)信息化的進展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。 雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進行改變，但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對數(shù)據(jù)庫進行修改，因為ERP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計劃而下達，根據(jù)工序而流廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應用的瓶頸有哪些首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓，而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的，也包括MBA知識在內(nèi)的完整的知識培訓。沒有這種知識培訓，怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平，怎能全面深入地認識ERP管理系統(tǒng)應用目標和價值。但是現(xiàn)在來看，絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓。 再次，不能夠全面理解ER廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 服裝行業(yè)ERP軟件實施執(zhí)行力所遇到的障礙大多數(shù)企業(yè)長期存在管理粗放、分工不清、職權(quán)不清,無法可依、有法不依的現(xiàn)象，企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)觀念;他們對業(yè)務流程、財務核算等簡單流程都不能理順;客戶數(shù)據(jù)在銷售部和財務部都不能統(tǒng)一，更不要說銷售和分銷的業(yè)務流程;沒有準確的數(shù)據(jù)，就得不到有價值的信息。由于管理基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)根本不具備實施ERP軟件的前提條件，甚至不存在業(yè)務流程再造的問題，而是業(yè)務流程新建的問題。 &n廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應用如何提高企業(yè)業(yè)績建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的最大希望就是，從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中，ERP系統(tǒng)可以起到很好的促進作用。這也就是我們?yōu)槭裁捶QERP系統(tǒng)為后臺系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會涉及到前臺的銷售，現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務。 在接到一張訂單后，ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當一個客戶服務代表往E廣告行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件 | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
