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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財務(wù)報銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用

OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的思考

   不同組織中的辦公業(yè)務(wù)是不同的,所以,不同辦公系統(tǒng)有很大的區(qū)別,但一般情況下,辦公自動化系統(tǒng)都具有通過文字處理、桌面印刷、電子化文檔進行文檔管理;通過數(shù)字化日歷、備忘錄進行計劃和日程安排;通過桌面型數(shù)據(jù)庫軟件進行數(shù)據(jù)庫管理;通過電子郵件、語音信箱、數(shù)字化傳真和電視會議等形式進行信息聯(lián)絡(luò)與溝通的功能。    一、OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢    1、提高效率。
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企業(yè)OA系統(tǒng)具備哪幾大特點容易被接受

    一、靈活的自定義     各個企業(yè)的管理模式各有差異,若想用一個統(tǒng)一的解決方案來應(yīng)付各個企業(yè),那是行不通的。雖然有些個性需求可以通過二次開發(fā)解決,但是,二次開發(fā)需要成本與時間,而且這一般只能依靠軟件提供商解決,對于企業(yè)來說,這非常的被動。     對于CIO來講,非常希望軟件供應(yīng)商提供的OA辦公系統(tǒng),能有一個靈活配置的平臺,不通過后臺編碼的編
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OA實施前期兩個根本要素

    很多企業(yè)在OA方面投入了大量的人力物力,卻久久不能看到期盼已久的企業(yè)轉(zhuǎn)型的任何端倪。企業(yè)實施OA未能獲得預(yù)期的效果,原因不一而足,但是卻反映了一些普遍問題。小編認為,之所以會出現(xiàn)OA系統(tǒng),就是要將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)和流程管理集成到一個平臺,從而淘汰過時系統(tǒng),這就顯現(xiàn)出了大OA平臺的意義了。     實施OA企業(yè)需要重新修訂流程    大多數(shù)企業(yè)實施OA的
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OA與ERP的融合

由于OA與ERP分別屬于不同的管理系統(tǒng),他們的融合應(yīng)用勢必要經(jīng)歷重重困難,具體來說,包括以下幾個方面:1、數(shù)據(jù)不一致。傳統(tǒng)廠商利用昂貴的EAI方法將兩者連在一起,通過集成OA與ERP中相似但不一致的元素來實現(xiàn)一體化,元素之間的關(guān)系是偶然的,容易形成筒倉系統(tǒng),數(shù)據(jù)出現(xiàn)冗余、不一致現(xiàn)象。2、功能拓展困難。由于OA與ERP有可能使用不同供應(yīng)商的不同產(chǎn)品,接口設(shè)計不兼容,無論是OA系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)拓展,還是ERP
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OA是否能控制企業(yè)的流程成本

  流程是什么?流程有何重要性?形象的說,流程如同遍布人體全身的血管和神經(jīng),連接著不同的器官,對各個器官的“輸出”進行有效循壞,維持人體的機能。而對于企業(yè)組織來說,流程是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)個人、部門、事務(wù)的一張“網(wǎng)”,是企業(yè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈,能夠使個人和企業(yè)從很多繁瑣、無序、低端的工作中解放出來,釋放出更多時間和精力。   然而,很多企業(yè)的流程是不合理甚至是混亂的。由于缺乏科學(xué)合理的
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淺析OA選型時所產(chǎn)生的一些誤區(qū)

    但在實際的系統(tǒng)實施中, 很多的用戶或多或少存在OA辦公軟件需求定位的誤區(qū),需求只是通過問卷或者各部門的需求收集得來的,這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著失敗的 隱患,OA在結(jié)合自身的情況下正確的進行需求定位,是企業(yè)OA辦公軟件最先面臨的問題,辦公軟件需求的定位力求做到準(zhǔn)確、合理,抓住重點,一般用戶在需求定位中存在以下誤區(qū):       第一
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OA系統(tǒng)性能與哪些因素有關(guān)

    與OA系統(tǒng)的性能相關(guān)的主要因素包括,硬件、網(wǎng)絡(luò)、并發(fā)使用的用戶數(shù)、OA產(chǎn)品軟件(包括數(shù)據(jù)和應(yīng)用服務(wù)器等系統(tǒng)軟件)、系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)量等。如果系統(tǒng)遇到了性能上的瓶頸,我們可以結(jié)合壓力測試工具,對相關(guān)的因素進行分析。下面我們影響OA系統(tǒng)性能的因素分別進行闡述:     1、硬件         硬件是決定OA系統(tǒng)性能的關(guān)鍵因素之一,
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OA選型建議,OA選型

OA選型知多少伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長,各類中小企業(yè)如雨后春筍般拔地而起。目前,中小型企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的70%以上,為了應(yīng)對激烈的行業(yè)競爭,大多數(shù)中小型企業(yè)踏上了信息化建設(shè)的道路。隨著辦公自動化(OA)概念的深入人心,越來越多的中小企業(yè)正在實施或準(zhǔn)備實施OA系統(tǒng),以便為工作效率和業(yè)務(wù)運作帶來突出成效。由此一來,如何選擇最適合自己的OA,無疑成了企業(yè)所遇到的重大難題。網(wǎng)絡(luò)上也流傳有多篇關(guān)于O
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OA辦公系統(tǒng)功能簡介

面向辦公業(yè)務(wù)的OA系統(tǒng)是以公文處理、信息管理和內(nèi)部事務(wù)管理為核心。對眾多辦公業(yè)務(wù)進行認真細致地研究和分析,深入了解和研究行政信息的形成過程和機理,提供了一套真正意義上的辦公系統(tǒng)軟件。 OA系統(tǒng)主要有公文管理、督查管理、檔案管理、政務(wù)信息、內(nèi)部事務(wù)、值班管理、會議管理、輔助決策、公用信息、系統(tǒng)管理等。 1、 公文管理 公文管理是辦公系統(tǒng)的核心,主要包括收文管理、發(fā)文管理
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)取得的進步與發(fā)展

難題一:制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)究竟干什么用?怎么樣用?制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)是一款辦公自動化技術(shù)系統(tǒng)軟件,關(guān)鍵是用于協(xié)助企業(yè)處理平時辦公難點的一款系統(tǒng)軟件。怎么樣用,一是需看是不是以客戶為中心;二是需看客戶體驗度怎樣。終究每一款制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)都并不是徹底一樣的。難題二:制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)這一小系統(tǒng)軟件真能協(xié)助企業(yè)提升全體人員工作效能?挑選一款感受度好又能考慮平時辦公要求的制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的特性及適用范圍

伴隨著信息化管理技術(shù)性和水準(zhǔn)的提高,BIM(建筑信息模型)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、挪動技術(shù)性、云計算技術(shù)等,都能夠擺脫傳統(tǒng)式發(fā)展趨勢方式。而這種方式方法全是根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”保持,從而功效于制造業(yè),提升行業(yè)大數(shù)據(jù)水準(zhǔn),控制成本,提高工作效率。制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的特點主要包含:獨創(chuàng)性web網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫查詢和程序運行所有全自動傻子安裝,創(chuàng)建公司信息神經(jīng)中樞只需十多分鐘;遠程服務(wù)器
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幾大步驟助力制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)落地

1.OA辦公系統(tǒng)的逐層執(zhí)行OA辦公系統(tǒng)技術(shù)性完善、作用多種多樣、特性平穩(wěn),可是充分考慮數(shù)千個作用點在IT素養(yǎng)良莠不齊的全體人員客戶中營銷推廣,毫無疑問是一場辦公習(xí)慣性和管理方式的轉(zhuǎn)型,為減少新項目的風(fēng)險性,采用不斷轉(zhuǎn)型的方法比采用一次改革的方法將更有利于取得成功;另外系統(tǒng)中涉及即時通信、電子簽章等系統(tǒng)的協(xié)同集成化布署,涉及與原來OA等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移、與原來業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的集成化和插口開
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展前景

信息時代的步伐加速了,這迫不得已讓公司愈發(fā)高度重視智能化管理這方面。因而,OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)也越來越普及化了在諸多公司里。全過程是悠長艱苦的,OA辦公系統(tǒng)也離開了許多的彎道,綿綿不絕的挫敗和挑戰(zhàn)沖擊性著OA辦公系統(tǒng)…可是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步伐停不下來。下邊就以制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)為例詳細介紹一下OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展市場前景:第一,高效率、標(biāo)準(zhǔn)和安全性可靠性是針對OA辦公系統(tǒng)最先最基礎(chǔ)必需保證
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)所承擔(dān)的重任

制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)執(zhí)行的挑戰(zhàn)來源于于很多的要求和對這種要求的了解,明確最先有目的性地必須處理的難題是:①保持總公司及子公司的平時辦公自動化技術(shù)和業(yè)務(wù)流程解決智能化系統(tǒng),為全體人員出示數(shù)字化的辦公自然環(huán)境;②保持數(shù)字化的文本文檔管理,統(tǒng)一全部信息內(nèi)容資源,開展有安全系數(shù)確保的共享資源和運用;③加強領(lǐng)導(dǎo)對工作中的全過程管理和監(jiān)控器;④考慮挪動辦公的必須;⑤業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)緊
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制造業(yè)選擇什么樣的OA辦公系統(tǒng)更放心

挑選哪些的OA辦公系統(tǒng)更安心?削足適履的小故事本是廣為人知的,在其中蘊涵的是一個生活起居中的廣泛大道理:靴子舒難受只能腳了解,要依據(jù)“腳”選“鞋”,合不來腳的鞋產(chǎn)生的會是長期的痛楚。這一點在OA型號選擇中一樣可用。便宜的價錢,精美的外型,或是是多種多樣的作用,諸多帶著“引誘”的標(biāo)準(zhǔn)都非常容易。讓第一次開展OA辦公系統(tǒng)型號選擇的公司覺得目不暇接,難以取舍,最終在生產(chǎn)商非常好的推銷詞和
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)信息化管理應(yīng)用

在我國制造業(yè)在公司管理全過程中存有的許許多多難題,這種難題雖小,但長期性過去還會對公司的發(fā)展造成阻攔的功效。而解決困難是創(chuàng)建在發(fā)覺難題的基本之中的,因此挑選一個能協(xié)助公司去發(fā)覺難題,并解決困難的OA辦公系統(tǒng)輔助公司辦公是務(wù)必的。近些年,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新備受關(guān)心與高度重視,但諸多中國公司實際上對怎樣基本建設(shè)信息化管理還找不到方向。OA辦公系統(tǒng)協(xié)同管理服務(wù)平臺協(xié)助公司將本身每個信息化管理
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)優(yōu)化及應(yīng)用

制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的運用范疇是較為普遍的,它更必須開展每個關(guān)鍵點的相互配合,這針對企業(yè)這一大的運用組織而言,是十分必需的,這必須保持企業(yè)內(nèi)部每個部門的合理融洽,不論是工作人員、技術(shù)性、機器設(shè)備,全是缺一不可的,這就必須開展新式管理方式的塑造,確保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的本身管理觀念的提高,這針對OA辦公系統(tǒng)的提升功效是比較突出的。因而來更改其傳統(tǒng)式的辦公方式,確保效率高、高品質(zhì)的當(dāng)代辦公方
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)如何選擇合適的

伴隨著OA辦公系統(tǒng)的覆蓋率愈來愈高,公司應(yīng)對怎樣型號選擇OA辦公系統(tǒng)這一難題更加困惑。此外,中小企業(yè)正逐步形成OA辦公系統(tǒng)銷售市場新的突破點。中小企業(yè)信息化管理發(fā)展趨勢不久發(fā)展,IT優(yōu)秀人才欠缺、企業(yè)資金分配比較有限,可是發(fā)展趨勢室內(nèi)空間很大,采用適合的OA辦公系統(tǒng),能在猛烈的市場競爭自然環(huán)境中健全內(nèi)部管理規(guī)章制度,提高企業(yè)總體競爭能力,制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)正逐漸變成公司的左膀右臂。應(yīng)對品
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門戶型OA發(fā)展前景

未來的OA辦公系統(tǒng),不僅應(yīng)強調(diào)人性化,強調(diào)易用性、穩(wěn)定性、開放性,強調(diào)人與人溝通、協(xié)作的便捷性,更應(yīng)強調(diào)對于眾多信息來源的整合,強調(diào)構(gòu)建可以拓展的管理支撐平臺框架,這就呼喚第四代OA辦公系統(tǒng)的誕生。在諸多專家看來,第四代OA辦公系統(tǒng)應(yīng)是一個基于門戶應(yīng)用的協(xié)同辦公系統(tǒng),簡稱“門戶型OA”。作為企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺,“門戶型OA”能在上一代OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、工作協(xié)同、規(guī)范管理、知識共享等重大
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OA辦公系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平

如今,企業(yè)對管理水平的要求在不斷提高,迫切需要能加快其發(fā)展的OA辦公系統(tǒng),以提升企業(yè)的辦公效率及管理水平。而OA辦公系統(tǒng)的出現(xiàn)能夠?qū)⑵髽I(yè)原來分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識文檔、項目、客戶等全部統(tǒng)一到一個平臺上進行管理,從而有效實現(xiàn)企業(yè)資源的一體化。此外,OA辦公系統(tǒng)還可以利用先進的技術(shù),使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動逐步由各種設(shè)備、各種人機信息系統(tǒng)來協(xié)助完成,從而達到充分利用信息,提高工作
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大型企業(yè)如何選擇OA辦公系統(tǒng)

首先,對于大型企業(yè)來說,要先明確自身的切實需求,同時根據(jù)自身需要來進行OA辦公系統(tǒng)選型的規(guī)劃,從宏觀角度上做好這一項目的規(guī)劃和管理,嚴格控制項目的目標(biāo)、實施、成本、驗收標(biāo)準(zhǔn)還有后續(xù)服務(wù)等,做好進行OA辦公系統(tǒng)選型前的準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。其次,由于本身大型企業(yè)的定位就比較高,所以大型企業(yè)在進行OA辦公系統(tǒng)選型時應(yīng)該盡量選擇更加專業(yè)化的OA系統(tǒng)生產(chǎn)廠商,盡量避免卻選擇其他類的軟件開發(fā)商或
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OA平臺策略修正OA技術(shù)缺陷

OA系統(tǒng)失敗的原因是多方面的,有管理不善,有疏導(dǎo)實施原因,還有OA系統(tǒng)自身的功能缺陷等等,但其中最主要的應(yīng)該是OA系統(tǒng)的技術(shù)缺陷。 通常OA的失敗的技術(shù)原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1、很多OA不支持大規(guī)模并發(fā) 這種情況主要發(fā)生在大型企業(yè)和特大型企業(yè),在最初上馬OA系統(tǒng)的時候,企業(yè)用戶數(shù)還不是很多,但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張,用戶數(shù)也隨之劇增。當(dāng)企業(yè)使用用戶達到萬人左右時,并發(fā)數(shù)(同時在線的用
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OA平臺:打造智慧化管理新思維

結(jié)合當(dāng)前各個行業(yè)的信息化現(xiàn)狀,辦公自動化難以在信息化建設(shè)中體現(xiàn)出協(xié)同管理的效應(yīng),以致諸如“信息孤島”等名詞隨處可見,眾多應(yīng)用系統(tǒng)無法有效銜接。此外,伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的冗繁程度增加,業(yè)務(wù)流程增多,相互間交叉更為密集。企業(yè)部門之間的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸顯出重要性。 而面對上述的問題,中國OA市場雖然經(jīng)歷了長達20余年發(fā)展,卻無法從流程規(guī)范化以及管理協(xié)同自動化方面滿足客戶日益增長的需求,無法充
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OA平臺教企業(yè)七步成功打造協(xié)同辦公

用戶成為替罪羊,往往是廠商推卸責(zé)任的后果。廠商是媒體信息的主導(dǎo)者,他們控制著輿論導(dǎo)向,沒有哪個公司會說是自己產(chǎn)品的原因。在這種情形下,處于弱勢群體的用戶則喪失了話語權(quán),而且他們也不好意思將自己的失敗案例拿出來討論,時間一長,連用戶都覺得似乎真的是自己的問題了。 事實上,不論是廠商還是用戶,應(yīng)該是某種意義上的利益共同體,產(chǎn)品項目實施失敗,其實是雙方面的失敗。那么企業(yè)該如何來規(guī)避失
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協(xié)同OA軟件的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢與特征

雖說J2EE/JAVA是當(dāng)前中高端OA辦公自動化軟件的首選開發(fā)平臺,但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的全民化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,軟件互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為必然,其表現(xiàn)出來的重要趨勢與特征主要包括如下幾點: 一、 B/S普及,OA軟件云計算技術(shù)上位 1、 應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的集群技術(shù)、高緩存技術(shù)、負載均衡技術(shù),可以支撐百萬甚至千萬級的用戶并發(fā)訪問高效率。 2、 企業(yè)群技術(shù),可以支撐組織之間數(shù)據(jù)有效隔離、安全絕
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企業(yè)注意OA系統(tǒng)安全的三大防護

       其實內(nèi)部數(shù)據(jù)往往是企業(yè)進行信息管理的基礎(chǔ),一個項目的形成或發(fā)展都需要項目組工作人員對內(nèi)部數(shù)據(jù)有十足的把控能力。因此,在應(yīng)用OA系統(tǒng)時,企業(yè)用戶適應(yīng)在內(nèi)部數(shù)據(jù)管理方面做些細分設(shè)計,配合OA軟件商對系統(tǒng)運行的連貫性!叭绻髽I(yè)用戶在內(nèi)部數(shù)據(jù)方面管理有誤,那么其他方面將會為0,關(guān)鍵性在于企業(yè)應(yīng)用OA系統(tǒng)時選擇內(nèi)部分享快、安全性高的產(chǎn)品。   而對于關(guān)鍵文
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OA平臺化有效實現(xiàn)“管理大集中”

隨著軟件技術(shù)日趨成熟,中國的OA市場在歷經(jīng)20余年的發(fā)展后,整個格局正悄然發(fā)生著變化。OA,這個最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動化”概念,愈來愈受到企業(yè)的重視。 作為一個將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我
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制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀

       企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容。隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)勞動人事的管理,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考勤和醫(yī)療保險等等,來生成企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費、實際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動影響到企業(yè)的整體
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實用效果簡單分析

制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié)     制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國市場的逐漸成熟,市場導(dǎo)向的營銷對產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施應(yīng)用的核心問題是獲取價值

       ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進是一個長期的過程,需要不斷的進行分析、修正。針對模塊的應(yīng)用首先要做兩項工作:一方面要使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運行,擴大企業(yè)效益;另一方面是對系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進行深度的應(yīng)用。因為ERP系統(tǒng)是一個非常龐大的系統(tǒng),上線部分其實只是基本功能的基本應(yīng)用,相對于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施
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制造業(yè)ERP軟件項目實施風(fēng)險管理

     1、制造業(yè)ERP軟件項目全過程風(fēng)險管理  目前,專家學(xué)者對“風(fēng)險”的理解基本可以歸納為2種定義:①風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失2個因素構(gòu)成。②風(fēng)險是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。變動程度越大,風(fēng)險越大;反之則越小。項目風(fēng)險是指由于項目所處環(huán)境和條件的不確定性,項目的最終目標(biāo)背離項目相關(guān)利益主體的期望,給項目相
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制造業(yè)ERP軟件實施企業(yè)要先進行反思

       制造業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中,但是仍然有很多企業(yè)是因為別家在使用而購置ERP,這其實是一種盲目的更瘋行為,在沒有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前,配置ERP反而是一種浪費的行為。     反思之一、切忌盲目追從、過分炒作     ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景,發(fā)達國家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型:到底選“軟件”還是選“理念”

     制造企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平,從管理中要效益。企業(yè)在選型的時候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎(chǔ),經(jīng)過多方面的對比才能找到適合自身情況的合作伙伴。     企業(yè)決心實施ERP管理系統(tǒng)之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每個行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。有一
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個問題

     成本控制是現(xiàn)代制造業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本途徑,因此深入現(xiàn)代制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng),還有很多不完善的地方,具體來說,主要表現(xiàn)在以下三個方面:     第一,成本管理不夠細化     現(xiàn)行的企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)中,多是采用標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本管理體系,對企業(yè)的數(shù)據(jù)和運營狀況需要進行全面的數(shù)據(jù)收集,并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性,根據(jù)我國當(dāng)前的實際,以
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟效益

      有效經(jīng)濟效益是指那些難以定量計算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟效益,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實現(xiàn):      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機系統(tǒng)進行信息的收集、保存
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處

制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些   隨著云計算和互聯(lián)網(wǎng)+的迅速發(fā)展,CRM市場風(fēng)生水起,火爆發(fā)展。然而企業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價
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