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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構

權限管理

個人中心

待辦提醒

任務分配

收文發(fā)文
 
 

設備資產(chǎn)

辦公用品

財務報銷

供應商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

淺析SOA的ERP的應用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎上,增加和擴充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內的事實標準,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務形式,再把基于服務的形式創(chuàng)建成關于業(yè)務邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務知識庫”,把所有的服務歸納在一起,然后在知識庫的基礎上重新
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淺談OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)點

OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)本著簡單、適用、高效的原則,貼合企事業(yè)單位的實際需求,實行通用化、標準化、智能化、人性化的產(chǎn)品設計,充分體現(xiàn)企事業(yè)單位規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標準的辦公自動化解決方案,以幫助企事業(yè)單位迅速建立便捷規(guī)范的辦公環(huán)境、提升企事業(yè)單位的管理和信息化應用水平并降低成本。①功能強大:幾十個功能模塊,涵蓋個人辦公、企事業(yè)單位管理、協(xié)作區(qū)、溝通交流
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新OA系統(tǒng)如何為金融企業(yè)量體裁衣

   當說到金融行業(yè)時,大家常用銀行、證券、基金等“標配”為例,今天我們卻另辟蹊徑,通過剖析金融行業(yè)對信息化產(chǎn)品的訴求具體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對策。   【安全性】  安全可以說是金融業(yè)永遠的話題。一串串數(shù)據(jù)的背后是一個個機密,高密度的呈現(xiàn)決定了這個行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當移動互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴防
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淺談OA系統(tǒng)中的資金審批管理應用

    一、資金審批前的準備工作    一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內容之一,它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)必須要根據(jù)財務管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務資金審批管理辦法》,主要包括資金審批權限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責任追究等,作為業(yè)務經(jīng)辦人、財務管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。     二是發(fā)
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OA軟件減輕員工辦公負擔

  明確用戶的核心需求  工作人員在跟進項目時會一再確認客戶的需求方向,積極配合客戶進行需求調研,目的是讓OA系統(tǒng)有的放矢、針對性解決組織管理難題,不會為了提高合同額而無原則推薦系統(tǒng)的功能模塊。   如此配置下來的OA系統(tǒng)的每個部件都能充分發(fā)揮自身功用,既讓客戶的每分投入得到相應產(chǎn)出,也使得OA系統(tǒng)功能清晰,提高處理效率。   搭配易用易維護的OA軟件  易用易維護是為O
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醫(yī)藥企業(yè)如何選擇OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件

        問題一:在實施過程中,你認為對于企業(yè)推行這樣一套OA協(xié)同辦公系統(tǒng)最大的困難是什么?應該如何堅持?   回答:我們在系統(tǒng)的推廣應用過程中最大的困難是如何改變系統(tǒng)使用人員的觀念,甚至還得重組和優(yōu)化公司現(xiàn)有業(yè)務流程,我們需要反復解釋使用OA的好處,一步步引導他們使用OA系統(tǒng);另外最重要的是要爭取公司領導的率先參與和支持。   問題二:現(xiàn)在系統(tǒng)成功上
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淺談OA系統(tǒng)中的資金審批管理應用

    一、資金審批前的準備工作     一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內容之一,它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)必須要根據(jù)財務管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務資金審批管理辦法》,主要包括資金審批權限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責任追究等,作為業(yè)務經(jīng)辦人、財務管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。     二是
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什么是SOA,SOA的應用

什么是SOA 1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務的體系結構)是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務)組裝而成,服務之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務以統(tǒng)一和通用的方式進行交互。2.主要思想SOA的主要思想是
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OA辦公系統(tǒng)概念,OA辦公系統(tǒng)應用

OA選型:當以技術為本OA選型當以技術為本如今,信息化管理成為必須。許多企業(yè)選擇OA協(xié)同系統(tǒng)來優(yōu)化管理組織結構,希望通過數(shù)字化辦公來調整管理機制,增加協(xié)同辦公能力,提高工作效率。但是許多用戶在使用過一段時間的OA系統(tǒng)后卻從其中發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題,例如使用起來操作復雜、故障較多、維護投入過大等問題,這時難免會產(chǎn)生后悔情緒,后悔沒有在選型時期做出更好的選擇,這也就足夠說明了OA選 &nbs
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決定OA成功上線的因素

  OA系統(tǒng)上線需要做什么準備呢?   1、引入OA系統(tǒng)的目標是否明確?在引入OA系統(tǒng)之前,最好能在管理層統(tǒng)一思想:我們引入OA系統(tǒng)的目的到底是什么?是業(yè)務流程建設?還是企業(yè)文化建設?還是為了及時溝通?或是進行知識管理?又或是滿足移動辦公的需求?舉例而言,如果是為了進行業(yè)務流程建設,實現(xiàn)標準化管理,那么就要以關鍵崗位為基礎,明確公司的制度、流程、動作及質量和時效要求,并將這些
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OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些

 OA辦公系統(tǒng)的“管理才能”主要有三個方面:  1、人的管理人是管理的首要元素。OA辦公系統(tǒng)在“人”的管理中具有“全民性”,它將員工的日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對的,因此具有最廣泛的群眾基礎,為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標準化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA辦公系統(tǒng)的管理
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OA與ERP融合的必要性和難點

大OA時代”已經(jīng)來臨,OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢,其中,OA+ERP更是為企業(yè)津津樂道。OA與ERP的融合使用,可以實現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時直接從ERP系統(tǒng)抓取相關業(yè)務數(shù)據(jù),為管理層審批提供參考。 其次,隨著企業(yè)2.0時代的到來,傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能夠像OA一樣實現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理,已然進入大協(xié)同時代。同時,ERP與OA 融合應用,可以通過OA系統(tǒng)
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技術推動OA系統(tǒng)的發(fā)展

    OA的崛起不是偶然,而是順應了時代的發(fā)展,是時代的選擇,是企業(yè)處于這個信息化時代中所要必須進行的選擇。但這崛起不是一蹴而就,OA的發(fā)展也是經(jīng)歷了數(shù)個階段,不斷地根據(jù)時代的變化和企業(yè)需求的增加而一步一步地發(fā)展完善。而推動了OA發(fā)展的歷史進程的種種因素中,技術更是功不可沒。     OA技術從IBM發(fā)端,自80年代引進OA,從1989年開始,以IBM為代表的Domino Lotu
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OA軟件與KM是怎樣巧妙融合的

  經(jīng)過多年的發(fā)展,OA辦公自動化軟件已經(jīng)進入了協(xié)同的時代,而OA辦公平臺時代也是有初期、中期、后期之分,那么通過將知識的管理融合進OA軟件中將是協(xié)同OA進入中期的標志。那么我們?yōu)槭裁匆绱说闹匾曋R管理在OA軟件中的應用呢?    首先,我們要了解知識管理的重要性:企業(yè)核心競爭力的有利保障。 在傳統(tǒng)OA系統(tǒng)中,企業(yè)的所有動作都是圍繞著具體的事務來進行的,而OA的目的也在于幫助企業(yè)
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對OA適用性的解析

   在OA 過去市場平穩(wěn)期的OA系統(tǒng)選型中,我們提倡“適合的才是最好的”、適合企業(yè)現(xiàn)狀、適合用戶習慣,適合功能需求,在今天這套思考方向仍然是對的,但需要更深層次的解讀。   企業(yè)和人一樣,要穿上合腳的鞋才能跑得快。但是企業(yè)的發(fā)展并不是一場速戰(zhàn)速決的短跑決賽,而是漫長曲折的馬拉松長跑,既要看得長遠保持優(yōu)勢又要制定張弛有度的階段性策略贏得最終比賽,因此對鞋子適用性的要
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OA售后服務

   隨著廠商售后服務體系搭建得逐步完善,對企業(yè)用戶的服務響應機制和應答方式逐漸走向規(guī)范化和體系化,企業(yè)用戶開始逐步適應了“撥打400電話解決或者請求坐席聯(lián)系售后工程師”的方式。在尋求售后服務時,企業(yè)用戶開始有針對性地對不同售后服務問題選擇更佳的服務方式。對于一般性、可得到快速解決的問題(如:操作方式咨詢等),企業(yè)用戶傾向于選擇“撥打400電話解決或者請求坐席聯(lián)系售后工程師”
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什么是OA技術

    OA系統(tǒng)通過實現(xiàn)數(shù)字化辦公,可以優(yōu)化企業(yè)的管理組織結構,調整管理機制,增加協(xié)同辦公能力,提高工作效率和決策效能。那么OA系統(tǒng)作為一種軟件,支撐其運作與進化的當然是技術,也就是人們常說的技術為本。     近幾年來,越來越多的企業(yè)開始選用OA辦公系統(tǒng),但是在進行選型的這個最關鍵的階段,大多數(shù)的企業(yè)都會感覺到無從下手,不知道應該著重關注廠商與產(chǎn)品的哪一個
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OA系統(tǒng)初選擇

     對于初次選用OA系統(tǒng)的企業(yè)來說,必做的功課都有什么呢?筆者認為,一要看技術,二要看服務。  為什么要注重技術呢?OA技術對于OA系統(tǒng)的影響可能不是十分明顯,但技術卻是支撐起OA產(chǎn)品的根本,先有了OA技術,才在此基礎上生成了產(chǎn)品。不同企業(yè)的管理結構各有不同,對于OA系統(tǒng)這一辦公軟件自然有許多只適用于自身的個性化需求,這時如果是不具備先進完善技術的產(chǎn)品就無法讓用戶滿意了
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制造業(yè)必須要上ERP的九大理由

1、生產(chǎn)計劃的合理性不強。眾所周知,生產(chǎn)計劃是一個制造業(yè)的開始,有市場部的訂單著手,如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產(chǎn)計劃時,可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng),會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù),進而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃。 2、采購計劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前,采購計劃和生產(chǎn)計劃是分開編制的,采購不能完全按照生產(chǎn)計劃的數(shù)量來,容易造成采購計劃粗放,庫存數(shù)據(jù)、消耗定
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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點與建議

   首先,數(shù)據(jù)準備。數(shù)據(jù)準備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準備的進度和質量直接影響著ERP項目實施的進度及上線后系統(tǒng)應用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設計圖紙與實際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別)的現(xiàn)象很普遍,導致工藝準備的BOM數(shù)據(jù)無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用,影響計劃與生產(chǎn)業(yè)務執(zhí)行,對物流業(yè)務也帶來不利影響。此外,產(chǎn)品品種多、結構煩雜、車間與倉庫盤點麻煩等問題
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淺析OA軟件現(xiàn)狀

  1、市場蛋糕越做越大OA軟件市場還在擴容,速度不慢,30%的復合增長率有增無減。政務機關、軍事部隊、教育機構、醫(yī)療機構、大型集團、中小型企業(yè)等等各類單位組織開始啟用OA系統(tǒng)處理日常事務,OA逐步建立起全方面、多維度的客戶分布地圖。   2、市場格局面臨重整OA作為基礎管理軟件被視為攻入企業(yè)級市場的第一入口,吸引一大批野心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和意欲分羹的尾隨者,目前OA市場風起云涌,戰(zhàn)事一
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OA管理軟件新模式發(fā)展報告

在新一代信息技術影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴重的生存危機!尤其是進入互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的許可證商業(yè)模式已經(jīng)頹勢盡顯,傳統(tǒng)軟件企業(yè)也面臨著轉型的困惑,在2013年,OA軟件領域也出現(xiàn)了一些新的應用模式。  1、一站式解決方案 企業(yè)用戶對一站式解決方案需求已經(jīng)出現(xiàn),并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,在這樣的情況之下,迫切需要OA軟件廠商聯(lián)合眾多的硬件廠商、基礎軟件廠商,
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企業(yè)OA管理軟件選型時最容易犯的四大誤讀詳細解析

作為協(xié)同OA項目的主要負責人,在組織賦予CIO肩負起協(xié)同OA項目選型和建設職責的同時,不少CIO卻滿懷激情地沖向了陷阱。許多人往往會對OA管理軟件選型存在以下幾點誤讀:  百依百順最好 千萬不要指望找到一個非常廉價還百依百順的供應商,根據(jù)你的指令快速而完美地幫你達成目標。一個OA項目,從需求開始,有專業(yè)的人員進行需求的采集、提煉、評估,形成應用的“概念設計”;經(jīng)過評審后,技術高手會充分考
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對決策影響有多大

我們都知道,企業(yè)日常工作涉及很多的大大小小的業(yè)務決策:    大的決策如:公司產(chǎn)品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務審批等。    小的決策如:公司出游安排、人員請假、資產(chǎn)采購審批等等。    尤其是在分工明確的政府機構和企業(yè)中,決策執(zhí)行的一個重要方式就是群體決策,也就是多人參與的決策。像調查、會議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
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OA軟件系統(tǒng)開發(fā)設計原則

 1. OA軟件系統(tǒng)開發(fā)設計應遵循“可行性和適應性”原則     OA軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計,應確保技術上的可行性,適合招標人的核心需要,滿足主要功能需求,適應需求變化時的系統(tǒng)的免代碼自定義和功能模塊加減、調整。     OA軟件系統(tǒng)核心需求的吻合度是信息化建設價值體現(xiàn)的保障,用戶在工作流程、公文管理等方面的核心需求的滿足度是保障項目成功的基礎,同時,因信息化建設不
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能源行業(yè)OA信息化建設的必要性最突出

企業(yè)門戶     通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的門戶設置,可以根據(jù)單位發(fā)展的不同階段,自行搭建不同的信息門戶,實現(xiàn)門戶的個性化、階段化應用,如個人門戶、集團門戶、關聯(lián)門戶、新聞門戶等等,從而實現(xiàn)將有用的信息自動推送給有用的人;有權限要求的信息自動推送給有權限的人。使用戶一目了然的在一個界面上看到想要看到的信息,提高用戶的工作效率。 工作流程     通過OA協(xié)同辦公系
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云移動OA辦公軟件成為中小企業(yè)信息化新選擇前景可期

云移動OA辦公軟件前景可期   OA軟件發(fā)展至今,經(jīng)歷了從無到有,模式從單一固定到多維多變的協(xié)同應用模式的轉換,技術上經(jīng)歷由php時代、domino時代、.NET時代到如今的java時代,技術架構已經(jīng)從C/S遷移到B/S,在應用范圍上則經(jīng)歷了電子郵件時代、公文管理時代、知識文檔時代、工作流時代,概念、技術、功能不斷升級換代,讓OA不斷超越,從“丑小鴨”長成“美天鵝”。而今隨著云技術、移動通信技術等大量興起,云OA、移
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機械制造業(yè)應用ERP管理軟件的難點分析

     因此為了滿足國際市場的需求,提高機械制造業(yè)的核心競爭力,通過實施ERP管理軟件系統(tǒng)進行信息化建設是機械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國其他行業(yè)實施現(xiàn)狀來看,實施ERP管理軟件系統(tǒng)很是困難,然而在復雜的機械制造行業(yè)實施ERP管理軟件更難,博科ERP管理軟件某高級顧問認為,其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個方面:      1、ERP管理軟件是企業(yè)管理革命,不是技術
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淺析離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點

       離散制造企業(yè)實施ERP系統(tǒng),具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實施難度大等特點,其主要的難點表現(xiàn)在以下三個方面:        首先,數(shù)據(jù)準備。數(shù)據(jù)準備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準備的進度和質量直接影響著ERP項目實施的進度及上線后系統(tǒng)應用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設計圖紙與實際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別
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電子制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型      由于受到投資預算拮據(jù)和IT技術經(jīng)驗缺乏等諸多限制,電子制造企業(yè)不僅關注在核心業(yè)務功能應用上能否提高業(yè)務效率,比如財務、進銷存和生產(chǎn)管理等。進銷存軟件同時,電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護成本也較大型企業(yè)更為敏感,更加關心系統(tǒng)的快速實施、易操作性。此外,電子制造企業(yè)業(yè)務模式變化非常快,他們對系統(tǒng)靈活性的要求也非常高,F(xiàn)
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淺析制造業(yè)信息化安全部署三部曲

    企業(yè)就難有大的發(fā)展。也正是這種行業(yè)安全的理念“根深蒂固”,讓制造業(yè)的信息化建設水平和信息化程度一直排在整個行業(yè)的前列,正如前面所說,制造業(yè)與其他行業(yè)相比,信息化建設的情況現(xiàn)對完善,從制造業(yè)市場的調研、到生產(chǎn)、排程、物流、進銷存、銷售、客戶管理、電子商務,可以說,其他行業(yè)里面所有的信息化過程都可以在制造業(yè)中體現(xiàn)。面對如此全面和復雜的制造業(yè)信息化系統(tǒng),企業(yè)應該以什
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制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南

        ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適,就會造成成本的浪費。相關數(shù)據(jù)表明,中國ERP實施的成功率大約在20%左右。那么,中小型制造業(yè)公司應該如何選擇ERP產(chǎn)品呢?下面我們列舉了業(yè)內人士認為最關鍵的選型要點,并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品,希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義。   中小型制造業(yè)ERP選型要點分析:   1、價格因素   中小企業(yè)的資金有限,所以在
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淺析CRM系統(tǒng)在制造業(yè)中的影響

    1.CRM系統(tǒng)的增長     目前市場上的一些CRM系統(tǒng)已經(jīng)能很好的將銷售、營銷、客服和技術支持自動化的相結合,從整個運營層面實現(xiàn)客戶關系管理的一致性。而近年興起的基于云端的CRM解決方案不但縮短了系統(tǒng)投入使用前的時間,而且對于資金有限的中小企業(yè)而言,也是降低預算的很好的方式。     2.CRM系統(tǒng)在制造業(yè)中的應用     CRM系統(tǒng)市場中,已
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云技術將如何影響制造業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)

    1、掌控所有數(shù)據(jù)     最近的討論表明了云技術和物聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,一個可以用作另一個的平臺。Enterprise Networking Planet網(wǎng)站指出,許多公司都開始對于一個單一實體,無論是個人或是一臺機器,在某個時間可以生成的數(shù)據(jù)數(shù)量有了明顯關注。有了這些信息,就可以調整很多事情。如果是物聯(lián)網(wǎng),機器的通信可以幫助確定指定對象的生產(chǎn)瓶頸。     然而,一次
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ERP系統(tǒng)之于制造業(yè)信息化作用淺析

生產(chǎn)制造行業(yè)信息化程度可以從多個角度觀察,下面從生產(chǎn)制造行業(yè)以往的狀況著手,對其內部人力、物資、產(chǎn)品等各方面的管理所存在的缺陷進行分析,提出該行業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求,并詳細論述ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理上所發(fā)揮的作用,以及ERP系統(tǒng)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。一、引言隨著市場經(jīng)濟的改革,各個生產(chǎn)制造企業(yè)的競爭越發(fā)激烈,要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,就必須對企業(yè)內部進行資源的優(yōu)化整合,增強管理水平,細化任務分工,
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淺析制造業(yè)購買云ERP需考慮的幾大因素

    制造商猶豫將解決方案移至云部署的幾大原因:             1. 多個修改要求。由于制造通常是一個復雜的流程,包括了一系列廣泛的業(yè)務和高容量的交易,因此要求修改或是定制基本的開箱即用ERP軟件可能性將非常大。多租戶的SaaS ERP通常是向所有用戶交付相同的應用程序,這與制造企業(yè)用戶的軟件修改要求相違背。當然,一些SaaS軟件產(chǎn)
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